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阎力大:华为更重视开放创新

第一财经 2016-06-29 14:21:00

责编:孙祺

2016年6月26日,“铸重器 赢未来”为主题的“2016清华控股•第一财经夏季达沃斯主题论坛”上,华为企业业务总裁阎力大参加“追赶到引领—重科技的突围之路”主题讨论环节,讲述华为的创新、研发及引领。

2016年6月26日,“铸重器  赢未来”为主题的“2016清华控股•第一财经夏季达沃斯主题论坛”上,华为企业业务总裁阎力大参加“追赶到引领—重科技的突围之路”主题讨论环节,讲述华为的创新、研发及引领。

阎力大表示,华为是一家非常重视研发的公司,每年销售收入超过10%投入到研发中,以去年为例,608亿美金营业收入中90多亿,也就是大约15%投入研发中。过去10年中,华为在研发上的总投入超过2400亿人民币,公司17万多员工,接近8万人是从事研发工作的。截至2015年年底,华为获得的专利许可超过了5万多件。按照世界知识产权组织最新公布的数据,以专利申请数量计,华为连续两年位于全球榜首。

为什么华为在研发和创新上拥有今天这样的实力?阎力大讲述了华为刚刚走出国门时的故事。1997年到2000年,华为开始尝试走向海外市场,世界上的主流通信厂商蜂拥而至找上门来收取专利许可费,基本上开出的条件都是销售收入的1%到7%不等。一个厂家就要收这么多,加起来的数字就非常沉重。通过一系列的亲身经历,华为深刻认识到创新和研发的重要性,也意识到专利是走向全球市场的核心竞争力。

华为在创新和研发上,更强调开放。如果一个专利只是自己留着用,其实就是成本。真正要发挥作用,专利被别人用得越多越好,当然要付费使用。华为在国际标准上是重要的参与者,甚至是引领者。华为在全球有16个研究开发中心,28个能力中心。其中能力中心就是资源在哪里,哪里就是中心。如最近华为在法国新开了数学研究所,因为法国那里数学人才非常多,具有雄厚的实力。在伦敦建立全球的风险管控中心,因为英国人在资金、风险管控方面有专长,在德国做精密制造,在日本做质量控制的能力中心等。华为是一家全球化企业,不仅立足于或者依托于中国的资源,更是依托于全球当地最优秀的资源在做全球的市场。

谈到引领,阎力大认为,华为早期是跟随型的创新,在通讯领域成为全球最大的公司以后,必须要引领行业方向。华为已经开始投入做基础理论创新,因为商业模式创新的基础是产品和技术的创新,而产品技术创新的基础是基础理论的创新。没有基础理论的创新很难成就大的产业,即使有也是不稳固的。因此华为现在非常注重基础科学的研究,建立美学研究所、数学研究所、图像研究所等支撑基础理论创新的研究机构。

根据会议记录整理,未经本人审阅。

(一财网出于传递商业资讯的目的刊登此文,不代表本网观点。)

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