邵平功成身退 下一个“平安时代”如何布局？

如果说传闻已久的平安高管人事变动终将走向现实，那么不妨顺势捋一捋平安银行背后的棋局。

昨日晚间，有关平安银行高层人事巨震的消息不胫而走，平安银行行长邵平由于个人原因，已于近日向董事会提交辞职申请，平安集团副董事长孙建一也将在此届董事会届满后不再兼任银行董事长。

有关邵平的离职传闻，早在8月该行行长助理兼北分行长刘树云案发后便有所提及，但随即平安银行公开作出回应，平安银行调整部分行领导分工，邵平等分工不变。事实上，这一偶然事件的爆发并不能看出邵平离任平安银行的端倪，但却被媒体“捕风捉影”并持续发酵。

从平安银行的转型逻辑和路径来看，邵平或许终将离开，他已经完成了其“平安岁月”中的历史使命。

2012年6月，在吸收合并深圳发展银行和原平安银行基础上，背靠中国平安保险(集团)控股股东背景，平安银行涅槃重生。这一在银行界堪称“蛇吞象”的并购背后必然伴随着高管团队的巨震以及脱胎换骨的自我变革。

平安银行之前拟定了一个时间表，即“三个阶段”：初始三到五年以对公业务为主，发展零售业务基础，并进入股份制银行第二梯队；之后五到八年，对公与零售业务并重，协调发展，并进入股份制银行第一梯队；八年后，以零售业务为主。

2012年9月24日，原平安银行董事长肖遂宁、行长理查德·杰克逊提出的辞职议案，一定程度上宣告了深发展、花旗系在平安时代的终结。同时，提名平安集团副董事长孙建一为新任董事长、原民生银行副行长邵平为董事、行长，平安银行正式步入“平安时代”，“老民生”邵平是马明哲选定的操刀平安银行革新的第一任执行者。

果不其然，邵平走马上任平安银行行长一职后，带来了一批“民生系”要员，平安的改革思路也与民生银行的一脉相承：大刀阔斧地进行事业部制改革，在此基础上，旗帜鲜明提出以公司、零售、同业、投行“四轮驱动”为业务重点，以“专业化、集约化、综合金融和互联网金融”四大特色为经营战略，跳出银行办银行的发展理念。

如今，平安银行成为继民生之后顺利完成事业部制改革的股份制银行。截至2016年上半年，平安银行共有11个产品事业部、6个行业事业部及1个平台事业部，形成了地产、能源矿产、交通、现代物流、现代农业、医疗健康、文化旅游七大行业产业链“全覆盖”模式。

“邵平是对公好手，历史使命已经完成。”接近平安高层的知情人士对第一财经透露，按照集团的定调，现在已经正式进入第二阶段。言下之意，邵平已经在发挥了其在对公业务领域的能量，未来的平安银行将倚重邵平所奠基的对公根基进一步发力零售业务。

作为平安银行发展第一阶段的掌舵者和操刀者，邵平交出的答卷可谓靓丽。诚然，接棒平安的时机已经错过了中国经济高速发展时期以及银行业搭乘上行期顺风车规模扩张的黄金十年，逆势增长需要魄力和智慧。邵平此前在接受第一财经专访时曾称，“转型是非常痛苦的，从某些程度上来说，就是一种凤凰涅槃重生的过程”。

硬币的另一方面是，相较于自身体量小、体制机制灵活，平安银行近年来的“野蛮生长”令业界刮目相看，业绩表现用“生猛”来形容并不为过。四年间，平安银行资产规模已然翻番。

早在平安银行在2012业绩发布上公布的战略规划中，明确三至五年内将以对公业务为主，同时构建零售业务快速发展的强大基础。

平安银行曾公开表示，2016 年上半年,零售继续深化大事业部制改革,并依托平安集团综合金融优势,利用本行的专业平台网络、全牌照产品和通道资源,加快客户迁徙转化,进一步夯实零售业务基础。继续发挥集团和银行内外部资源优势,建立集团客户、行内小微与代发、信用卡客户、汽融和消费金融客户的迁徙平台。

按照第二阶段的思路，零售业务战略地位将提至对公业务同等重要的高度。据知情人士透露，零售抓手是依靠互联网+平安集团的交叉销售，“交叉销售主要是依靠寿险团队，现在就有了100万保险代理人，三年后这一数据会翻番”。

可以想见， 转型四轮驱动力之一的“综合金融”也为下一步发力零售业务中埋下伏笔。这从最新半年报已现端倪，上半年，平安银行零售全渠道代销集团保险累计实现非利息净收入 5.67 亿元,同比增幅 94.66%,其中分行和汽车金融渠道分别实现保险非利息净收入 2.30 亿、 2.19 亿,同比增长达 98.12%和 241.83%。

在对公业务腾飞之后，蕴含巨大成长空间的零售业务棋局如何布置，是平安银行走到第二阶段必须面临的“必答题”。邵平的接棒者——现年54岁的平安银行副行长胡跃飞为代行长，将与47岁的平安集团副总经理谢永林出任平安银行董事长，一起将扛起振兴平安零售业务的大旗。

从履历上看，这两位接任者正是契合了发展零售业务难得的人才，一人熟稔综合金融优势和集团思路，一人深谙银行经营管理之道。谢永林是一位“老平安”，深谙保险、银行、证券业务并参与了“平深恋”的全程。1994年加入平安集团，从基层业务员做起，先后担任平安产险支公司副总经理、平安寿险分公司副总经理、总经理、平安寿险市场营销部总经理等职务。2006年起，正式参与原平安银行经营管理，官至平安银行执行董事、副行长，并于收购前调任深圳发展银行副行长，主管零售业务，整合后回归平安银行。自2014年6月起担任平安证券董事长至今，今年9月起出任平安集团副总经理。

胡跃飞则是深圳发展银行的“老将”，职业生涯主要在商业银行积淀。曾在人行、工行工作，1990年进入深圳发展银行，有着办公室、支行、分行工作经验，2012年7月至今，任整合后的平安银行副行长。

作为“平深整合”后的首度董事长、行长双双离职人事巨震，在平安银行内部并不意外。 “每个人都知道自己在平安里面的角色，一个阶段用一个阶段的人。”上述接近平安高层的知情人士记者如是说。

就在邵平离职消息传出的当日，10月12日，邵平会见了来访的泰国开泰银行高级执行副总裁陈博文、董事长中国事务顾问常念周一行。13日，针对人事变动的媒体报道，平安银行公告称，本行第九届董事会即将届满,正在筹划董事会换届事宜。据悉，本月20日，该行将召开董事会履行董事会换届正常程序。

现在令人“牵肠挂肚”的是，邵平谢幕“平安时代”后将何去何从，这也是当前留给市场的一大悬念。