想利用好1+1>2,adidas Consortium是怎么进行产品系列合作的？

今年，adidas Consortium发布了不少新的联名系列，如OVERKILL x adidas “Coat of Arms” 别注系列、ALIFE x Starcow x adidas Consortium以及United Arrows & Sons x adidas等等。

根据外媒HIGHSNOBIETY报道，adidas Consortium实际上从2005年便开始成型，当时阿迪达斯已经与不同的知名零售商合作。考虑到这些零售商在当地有更大的消费影响力，且会更加了解本地的顾客，所以阿迪达斯成立了adidas Consortium，旗下产品是专门与店铺推出的联名合作款。

现在经常看到adidas Consortium的合作零售商有Undefeated, Footpatrol, Union和 NEIGHBORHOOD，实际上这些也是阿迪达斯最早的一批合作商家。阿迪达斯到底是怎么与它们进行合作的呢？

1. 对于合作方，阿迪达斯会有自己的选择标准：对方的管理理念、未来规划、现在财务状况以及商业模式等等，都会是阿迪达斯的考虑因素。除此之外，阿迪达斯会更关心这些零售商所服务的顾客到底是一个怎样的群体，他们如何推出和销售产品，以及这些产品在当地城市的销售情况。阿迪达斯为准确地收集这些信息，甚至在全世界各地都成立了专门的团队。
2. 不用Instagram宣传：虽然Instagram已经是很多国外品牌的主要推广平台，但是阿迪达斯从来没有为adidas Consortium开设一个独立的账号。阿迪达斯认为，这些合作产品的故事更加合适由对方去为消费者讲述。像colette这些合作零售商，他们本身在社交媒体上就具有很强的影响力，所以阿迪达斯更希望由他们的平台上去推广产品，这样实际上反而更准确地找到adidas Consortium的目标顾客。
3. 每年都会举办不同的球鞋企划活动：去年adidas Consortium就举办了「World Tour」球鞋朝圣之旅，今年则是Sneaker Exchange，其中邀请到84家店铺参与，每月都会有大量的新款推出。这些企划活动更像是阿迪达斯的一次全球产品推销，在不同的地方都通过当地的知名店铺来抓住一批消费者，就算阿迪达斯本身具有较大的知名度，但或许仅凭借其个人力量，难以达到两者结合的影响。

adidas Consortium已经被视为与NIkeLab抗衡的高端系列，前者可以说是阿迪达斯在运动鞋产品系列中最重要的一个部分。选择与这些零售商合作，阿迪达斯一方面能够加深巩固自己的地域网络，还能同时带来两个消费群体的叠加，1+1>2的效应何乐而不为？