张志伟回归任乐视致新CEO 助力渠道资源整合

原乐视销售渠道LePar的负责人张志伟，9月13日正式回归乐视，并出任乐视致新CEO。

第一财经记者获悉，乐视网发布最新人事任命通知，任命张志伟为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁，全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责，向乐视网CEO梁军汇报。

张志伟是乐视销售渠道和售后服务网络建设的关键人物，尤其在乐视电视线下经销商网络建设中发挥过重要作用。前几年，乐视电视在全国各地举行的“LePar超级合伙人”招募会，他都是主讲人。

不过此前，在资金链告急的情况下，乐视线下经销网络乐帕(LePar)一直处于收缩状态。

此前，一位广西的LePar合作伙伴告诉第一财经记者，做了将近两年的乐视经销商，去年年底就没有再做，因为供货不正常，打钱一两个月才供货，很难做下去。去年9~10月，就出现这样的现象，原以为几个月就可以改善，但过了一个季度，情况没好转，因此就停止了与乐视的合作。

除了供应链紧张，此前乐视不断的负面新闻也在影响经销商的信心。一位广东茂名地区的LePar合伙人告诉第一财经记者，去年他经销乐视电视，但今年已经没有做，以防范风险。

另有一位在乐视负责区域市场营销的前员工对第一财经记者称，去年9月，乐视开始供货紧张的时候，小零售商想走的都走了，因为他们没货或者拿不到好卖的货，而且乐视是先打款再发货，有时一拖就拖半个月，甚至拖一两个月才交货。

直到今年5月，梁军由乐视致新CEO升任乐视网CEO后，将乐视电视的销售业务从LePar拿回到乐视致新，以更好地打通彩电业务的研、产、销。后来，梁军在全国推行网格化的销售渠道变革。

而张志伟今年7月6日在朋友圈曾留下一首打油诗：“手把青秧插满田，低头便见水中天;心底清静方为道，退步原来是向前！“当时，他并不愿意向第一财经记者透露自己是否还在LePar。

时隔两个月，张志伟回归乐视，预计对新乐视销售渠道资源的整合会有推动作用。一位乐视内部人士向第一财经记者表示，张志伟现在的级别与乐视网COO、乐视影业CEO张昭相同，与他之前离开乐视时职级一致。

昨天，梁军召开了新乐视的第一场发布会，提振外界对乐视的信心。不过，目前受资金紧张影响，乐视销售体系和经销商队伍的军心仍需进一步重整，再加上乐视致新今年还有扭亏的重任，这些都考验着张志伟。

据了解，张志伟于2013年3月加盟乐视网旗下子公司乐视致新，担任销售副总裁，主要负责乐视超级电视和互联网机顶盒的销售业务。此前，他曾担任美的集团空调事业部北区推广总监、海信科龙电器电子商务部总经理、京东商城黑电业务部总经理等职，有较长时间的营销管理经验和电商销售经验。在他加盟乐视的2013年年底，乐视商城成立。

乐视的线下渠道也由张志伟牵头建立。2014年乐视电视就曾宣布在全国范围寻找“LePar超级合伙人”，以合伙人身份开设线下店。此后，乐视的线下渠道LePar成立了单独的公司。2016年3月，乐视举行了LePar公司成立仪式，即乐帕营销服务(北京)有限公司。时任乐视控股LePar销售副总裁的张志伟调任乐视生态O2O销售平台总裁，负责O2O业务总体战略规划与业务管理。

2016年11月，乐视手机供应链欠款问题被媒体广泛曝光之后，张志伟接管了所有乐视体系的硬件销售和服务。2016年11月10日，乐视创始人贾跃亭发布公开信后不久，乐视迎来首个架构调整。乐视控股宣布智能终端事业群(中国)下设“乐视生态销售与服务平台(中国)”成立，该平台全面承载乐视生态包括超级电视、超级手机、VR、AR以及所有智能终端产品的销售与服务。原乐视生态O2O及LePar(中国)负责人张志伟出任乐视生态销售与服务平台(中国)总裁。