舒印彪：弘扬企业家精神 打造具有国际竞争力的一流企业

（文：国家电网公司董事长 舒印彪）

企业家是企业的“领头羊”，是推动企业改革创新的重要力量，企业家精神是推动企业可持续发展的强大引擎。近日，党中央、国务院印发了《关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》，提出要大力弘扬创新发展、专注品质、追求卓越的企业家精神，这对于增强企业内在活力和创造能力，推动企业持续健康发展具有十分重要的意义。

一、勇于创新是企业家精神的灵魂，是驱动企业发展的不竭动力

习近平总书记指出，创新是引领发展的第一动力。当前，新一轮科技浪潮席卷全球，洞察创新趋势，聚焦科技前沿，把握创新方向，是国际一流企业屹立时代潮头的关键。企业家作为企业的带头人，如果没有创新意识、进取精神，企业就难以焕发出蓬勃活力。从某种意义上说，企业家就是创新家，是决定企业兴衰成败的关键因素。企业家只有充分发扬不畏风险、敢为人先的创新精神，才能推动企业不断发展进步。

始终保持强烈的创新意识。纵观全球传承百年的优秀企业，都有一个共同特点，就是主动创新、与时俱进。只有把创新精神融入企业灵魂，创新求变、勇于开拓，才能赢得发展机遇。进入新世纪以来，我国经济持续保持中高速增长，作为具有自然垄断属性的电网企业，国家电网公司没有按部就班、因循守旧，坐享经济增长红利，而是选择了一条锐意创新、主动求变的变革发展道路，牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，持续提升自主创新能力。建立完善科技创新体系，加强国内科研资源整合，成立欧洲、美国两个海外研究中心，形成了以公司直属产业和科研单位、省属科研单位、海外研发机构为主体，以外部科技力量为协同的科技创新体系。加强试验能力建设，建成世界最先进、最完备的特高压试验研究体系和大电网仿真计算中心，拥有国家级实验室18个。瞄准能源电力科技前沿与生产实际问题，组织开展重大科技攻关，取得了一批世界领先的科技成果。全面掌握全球最先进的特高压输电核心技术和全套设备制造能力，累计建成投运“八交七直”特高压工程，大幅提升了能源资源大范围优化配置能力，使我国成为全球唯一实现特高压输电商业化运营的国家，并将特高压技术装备成功出口到巴西。智能电网、大电网运行控制、电网仿真、柔性输电、新能源并网等技术均达到国际领先水平，先后建成舟山柔性直流工程、张北国家风光储输示范工程等一批重大科技示范项目。累计获得国家科学技术奖60项、中国专利奖72项，拥有专利66643项（发明专利13222项），专利拥有量、发明专利申请量连续6年位居央企第一。依托技术优势，主导制定国际标准41项，累计制定国家、行业标准1772项，在国际电工委员会（IEC）自主发起成立5个新技术委员会，推动我国成为IEC常任理事国。经过这些年不懈努力，我们在世界电网技术领域实现了从“跟随”到“引领”的跨越，成为具有电网技术影响力的创新型企业。

坚持全方位开展创新。创新不仅指科技创新，还包括战略、管理、业务等创新。各种创新互相影响、相互促进，共同为企业发展注入强大动力。在战略创新方面，我们准确把握企业使命和电网功能定位，不断深化对企业和能源电力发展规律的理解，充分认识企业的政治责任、经济责任、社会责任，提出了建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”的奋斗目标。一方面十几年如一日坚持一张蓝图绘到底，另一方面根据内外部形势变化及时优化调整战略部署，不断为公司战略注入新的内涵，始终保持战略的前瞻性和针对性。在管理创新方面，突出效率和效益导向，坚持集团化、集约化、精益化、标准化、信息化、国际化方向，全面建成管理集约、业务集成、资源共享、运转高效的现代企业管理架构，实现了从传统企业向现代企业的转型。在业务创新方面，准确把握能源科技和信息通信技术融合趋势，大力开拓增值潜力大、盈利能力强、发展前景好的新业务、新领域，培育新的增长点。开拓电动汽车服务市场，建成“六纵六横两环”高速公路快充网络，覆盖1.6万公里高速公路和121个城市；大力发展电子商务，电商平台交易额达904亿元；推广电能替代，累计完成替代电量2800亿千瓦时。

不断凝聚全员创新合力。企业家不仅要发挥创新引领作用，也要注重培育创新环境，营造“大众创业、万众创新”的良好局面。我们尊重职工首创精神，大力营造鼓励创新、宽容失败的环境，激发全员创新创业积极性。截至目前，累计建立劳模创新工作室1500余个，职工技术创新团队超过2万个，推广创新成果6万余项，职工技术创新成果4次获得国家科技进步二等奖。连续三年开展青年创新创意大赛等活动，培育了一批先进实用成果。2017年国家电网公司成功入选国家第二批双创示范基地，负责牵头实施国家“科技创新2030”智能电网重大项目，我们积极把握这一契机，统筹发挥公司科研、设计、制造、建设、金融等专业优势，打造资源共享、信息互通、工作协同的线上和线下双创平台，建立健全资金投入、人才激励、创新容错、成果转化等配套制度，吸引各类主体共同参与，形成共创格局。

二、专注品质是企业家精神的本色，是打造“百年老店”的重要基石

今年政府工作报告提出，要大力弘扬工匠精神，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。工匠精神体现了对产品质量精益求精的态度，也是一种锲而不舍、专心致志的优秀品质。企业家作为企业的管理者，其倡导的品质标准和经营理念，决定了企业的前途和命运。这要求企业家不仅要带头弘扬工匠精神，始终专注于产品和服务品质提升，还要带动培育一批具有工匠精神的人才队伍，形成企业上下齐心协力保质量、提品质的强大合力，塑造良好的品牌形象，打造基业长青的“百年老店”。

把质量作为企业安身立命的根本。质量关乎企业品牌形象和生存发展。电网作为关系国计民生的重要基础设施，工程建设、电力运行、客户服务等方面工作的质量，都与人民生产生活息息相关，责任十分重大。我们牢固树立质量第一的理念，狠抓工程质量，立足打造优质精品工程，建成涵盖0.4～1000千伏各电压等级的工程“三通一标”（通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺）技术体系，全面提升电网建设标准化水平，这是我国电网建设史上一项开创性工作，确保了110千伏及以上电网工程全部实现“零缺陷”投产，优质工程率达到100%。狠抓供电质量，以结构好、设备好、技术好、管理好为目标，努力打造本质安全电网，创造了特大型电网连续20多年安全运行的世界记录。同时，着力解决配电网低电压、卡脖子等问题，持续提升供电质量和水平。“十二五”以来，城市、农村用户年均停电时间分别减少3.5小时和12.75小时，城市、农村电压合格率分别提高0.23和1.38个百分点。狠抓服务质量，坚持“你用电、我用心”，优化服务流程，统一服务规范，提高服务效率。大力开展“互联网+营销服务”，推广“掌上电力”手机APP、“电e宝”等线上渠道，统筹发挥实体营业厅作用，打造线上线下立体化服务网络；推进供电服务指挥平台和“全能型”乡镇供电所建设，建立以客户为导向的供电组织体系，快速响应客户需求，客户服务满意率达到99.4%。

把精益管理作为永恒主题。精益管理是提高质量的有效途径。国际上许多著名企业如福特、通用、丰田等，均在精益管理方面积累了许多先进经验，值得国内企业很好地学习和借鉴。近年来，国家电网公司把精益管理理念贯穿到各个领域、各个环节，苦练内功、挖潜增效。实施标准化建设，根据电网业务同质化特点，建立统一技术标准和通用制度体系，尽可能把一切可以标准化的全部标准化，注重标准制度的执行、评价和考核，为提升精益管理水平打下了坚实基础。强化投入产出管理，坚持突出重点、有保有控，把资金投向服务党和国家重大战略上，投向有助于提高安全、服务和效益的项目上。严格综合计划和预算管理，从严控制人工、采购、建设、运维等成本，减少跑冒滴漏，提高投入产出水平。强化资源运作管理，深化资金集中管控，“十二五”以来银行账户累计压减30%，资金归集率达到99.99%，低成本融资节约利息支出766亿元；2005年开始实施物资集中招标，充分发挥企业规模优势降低采购成本，累计节约资金2940亿元。强化信息化支撑，积极推进“大云物移”等现代信息通信技术与公司生产经营管理深度融合，历时10年建成全球规模最大的集团信息系统，信息化总体达到世界先进水平，有力推动了企业转型升级。公司连续13年获中央企业负责人经营业绩考核A级，蝉联《财富》世界500强第二位、中国企业500强第一位、中国500最具价值品牌第一名。

把打造高素质队伍作为重要保障。事业发展根本靠人，以质取胜的关键是要有一支坚持高标准、追求高品质的高素质人才队伍。这些年来，国家电网公司大力实施“人才强企”战略，培育了一支业务能力突出、追求一流品质的人才队伍。注重人才规划，根据公司发展需要，深化人才发展体制机制改革，构建“四级四类”人才体系（四级人才指国家级、公司级、省公司级、地市公司级四个层次，四类人才指经营类、管理类、技术类和技能类四个类别）。着力加强高水平技能人才队伍建设，健全人才培训、岗位比武、技能晋级、典型选树“四位一体”的劳动竞赛机制，拓展人才职业发展通道。注重实践锻炼，把提升专业素质作为队伍建设的重要内容，依托重大项目攻关和重点工程建设，通过师带徒、技能竞赛、技术交流等多种方式，着力培养一批与企业发展相适应的技术能手、科研骨干和管理专家队伍。注重示范引领，积极选树“国网工匠”，引导基层职工立足岗位、潜心钻研，不断提高专业技能和履职能力，做到干一行、专一行、精一行。公司先后有5名职工获得中华技能大奖，2016年首次评选出10名“国网工匠”，带动了队伍素质整体提升，为企业持续健康发展提供了有力支撑。

三、追求卓越是企业家精神的支柱，是成就伟大企业的坚定信念

追求卓越是一种不甘落后、持续奋进的信念和意志，是一种求臻至善的精神和格局，体现出永不自满、永不懈怠、永不停顿的价值追求，是企业攻坚克难、基业长青的努力方向。当前，创新大潮中百舸争流，千帆竞发，企业发展如同逆水行舟，不进则退。企业家必须胸怀理想，有一种不达卓越不罢休的坚定信念，带领企业不断突破过去、不断超越自我，努力向建设伟大企业的目标前进。

大力提升国际竞争力。在当今经济全球化的大背景下，企业要实现更高层次发展，必须树立开放理念和全球视野，统筹利用国际国内两种资源、两个市场，建设一流的跨国企业集团。近年来，国家电网公司把建设“一带一路”作为国际化战略的核心，发挥技术、人才、管理、资金、品牌等综合优势，实施全方位走出去，国际竞争力和影响力显著增强。稳健开展能源基础设施投资，坚持战略投资、长期运营，先后成功并购7个国家和地区的优质资产和股权，累计对外投资约156亿美元，管理境外资产约577亿美元，所有项目全部盈利。积极推进跨国电网互联互通，累计建成中俄、中蒙、中吉等10条跨国输电线路，促进周边国家能源优化配置、电力互补互济。优质高效推进EPC工程，境外工程合同额累计近400亿美元，带动我国电工装备出口到83个国家和地区；在英国战胜西门子等著名跨国公司，成功中标当今世界最先进的、也是我国首个境外柔性直流输电工程换流站项目。努力促进民心相通，在巴西资助里约州10所学校乒乓球项目和贫困儿童教育，组建由贫民窟儿童组成的“马累交响乐团”，得到当地民众的广泛赞誉，国网巴西公司多次被评为巴西“最佳电力企业”。

主动引领行业发展。一个卓越的企业，不仅要把自身建设好、管理好、发展好，而且要有引领整个行业健康持续发展的责任和担当。国家电网公司作为能源电力行业的重要骨干企业，始终以引领行业转型升级、促进行业可持续发展为己任。引领能源布局优化，立足我国能源资源与消费需求呈逆向分布的基本国情，着眼建设大电网、构建大市场，促进西部、北部大型能源基地集约开发，推动全国统一电力市场建设，在更大范围内优化能源资源配置，目前跨区跨省输电能力已达1.8亿千瓦、年输送电量8000亿千瓦时。引领能源清洁转型，充分发挥电网的枢纽和平台作用，全力促进清洁能源大规模开发、大范围消纳。截至目前，国家电网风电、太阳能发电并网容量分别达到1.39亿、1.06亿千瓦，是全球新能源发展最快、装机规模最大的电网。引领战略性新兴产业发展，从服务电动汽车产业出发，建成全球规模最大、功能完善的智慧车联网平台，累计接入充电桩16.5万个，为超过100万辆电动汽车出行提供全方位服务；依托技术和市场优势，主导制定了具有自主知识产权、技术领先的我国电动汽车充换电标准体系，与美国、欧洲、日本并列成为世界充换电设施4大标准体系，为我国电动汽车产业在全球竞争中赢得战略主动作出了贡献。

全面履行社会责任。从全球看，长盛不衰的伟大企业都把履行社会责任作为重要使命，努力实现经济、社会、环境综合价值最大化。国家电网公司坚持人民电业为人民的服务宗旨，将履行社会责任融入企业价值观，落实到经营发展各个环节。履行普遍服务责任，2006年以来，通过电网延伸和发展分布式能源，累计解决750多万无电人口用电问题，实现了经营区域内户户通电；加快建设现代农村电网，2016年至今累计完成5.4万个小城镇（中心村）电网改造升级、6.8万个自然村新通及改造动力电，提前半年完成国务院部署的150.7万眼机井通电及改造任务，受益农田1.29亿亩。履行援疆援藏援青和电力扶贫责任，克服高寒缺氧、自然灾害多发等困难，先后建成青藏、川藏电力联网等重点工程，实现了除台湾地区外的全国联网；开工建设世界上海拔最高、环境最复杂、施工难度最大的藏中联网工程，对促进西藏发展和国防建设将发挥重要作用；在青海玛多县建成1万千瓦光伏扶贫电站；在湖北236个定点扶贫村建设村级光伏扶贫电站，每年可为每个贫困村提供帮扶资金约19万元，成为中央定点扶贫的样板。积极抢险救灾保供电，充分发挥集团优势、发扬铁军精神，在应对地震、台风、洪涝、泥石流等灾害中，广大电网职工第一时间赶赴现场恢复受损电力设施，圆满完成各项重大保电任务，得到各级党委政府和广大人民群众的好评。2006年，国家电网公司在央企中率先发布企业社会责任报告，至今已连续11年发布公司社会责任报告，成为国企履行社会责任的典范。

“十三五”是全面建成小康社会的决胜阶段，我国经济发展进入新常态，经济增长向中高速转变，经济发展向中高端迈进。企业在推进结构调整、产业升级、民生改善、经济发展中肩负着重要的使命和责任，广大企业家要大力弘扬优秀的企业家精神，创新进取、真抓实干，坚定不移把企业做强做优做大，不辜负党和人民的期望，创造出无愧于时代的优秀业绩，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦作出新的贡献。