开云在上海时装周期间推出的创新奢侈品实验室，到底是什么？

在上海新天地卜石艺术馆二楼，法国奢侈品集团开云集团的可持续发展运营总监 Michael Beutler正在给大家解释一个关于可持续发展设计的游戏。

每个小组需要通过开云在2016年开发的“我的环保损益表”（My EP&L）手机的app，以货币形式计算出设计一个手袋或者一件外套时，从采购、原材料加工再到门店销售的完整时尚供应链时，能对环境产生的最小影响。（一个钻戒基本上在80欧元，而一件体恤衫可以低至6欧元）。

看似简单的环保损益表，其实是有些学术的一个可被换算成具体金额的方法论，它还以一个用户体验不错的app形式呈现了出来。它从5000多个指标中对每个类别的时尚产品进行对比、分析和计算。环保损益表汇集了400 万个数据节点，数据涵盖碳排放量、用水量、水资源与大气污染、损耗和用地的变化，不但能让开运旗下品牌，还能让“全球范围内的设计师从设计伊始，便把可持续发展放入考虑。”Beutler 说道。“很长一段时间以来，人们只看到了设计推动创新这一点，但时尚作为一个商业社会的部分却被很多人忽略，当你拿到一块布料的时候，如何最有效地利用它，创造最小的浪费，其实都很重要。”而在此前两天举办的BoF“论道”论坛上，Beutler 也说道。

早在20年前，开云就开始探索可持续发展，旗下的设计师品牌 Stella McCartney 就一直以推广可持续发展的概念而著称。而集团近期动作不小，除了发布了2025年可持续发展战略报告，旗下的品牌Gucci还宣布不再使用皮草作为设计原材料。Beutler 还称，集团开发出的更为天然的 vegetable tanning 作为皮质产品的加工过程后，也在开始与旗下品牌合作进行推广。

之所以用“可持续发展”而不是“环保”，除了因为环保存在太多争议，因为时尚产业本质上就是不环保的，它必须为了每季快速更迭的流行而创造更多的产品。同样专注可持续发展的 H&M与开云的做法不大一样，开云从生产上游入手，而H&M 这个瑞典时尚集团的切入点是旧衣回收再造（upcycle），但两者的技术含量都挺高。

可持续发展明显还是一个有效的营销方式，越来越多的年轻人宁愿购买一个有意义的产品，即使对奢侈品也是如此。不过对开云来说，对可持续发展的投资的最大动力，还是它的商业潜力。

“环保影响是设计的真正成本，可持续发展的未来不仅仅在于升级再造，而在于我们如何巧妙地利用科技来创建生态系统和协助我们做出商业决策。”正如设计了现场小游戏的 The Fabrick Lab 创始人吴燕玲所说的。