专访宝玑CEO马克·海耶克

“主流的钟表发展文化就是以客户的需求为发展方向。钟表的出现是因为计时的需要，我们制作手表就应该以解决计时问题为根本。过去几年，有些品牌把创新的重点放在外观和一些不实用的功能上，但值得高兴的是，最近几年有越来越多的品牌愿意去解决这些实际的问题，这才是钟表发展的正确的路。”3月27日，宝玑（Breguet）、宝珀（Blancpain）、雅克·德罗（Jaquet Droz）三大品牌CEO马克·海耶克（Marc A Hayek）在接受《第一财经日报》专访时，针对钟表业的“创新”问题，态度鲜明地提出“创新遵循的原理要符合钟表的基本需求”的观点。

很显然，不同的品牌背景决定了钟表商对“创新”这一命题截然不同的态度：一些拥有深厚文化积淀的品牌，在面对创新和发展的命题时，表现得更为从容，它们的探索总是依循一条主线，坚持在一定的传统框架下，寻求自身的突破。而一些相对年轻的品牌则需要以更为犀利的创造力，在材质创新、外观和概念上下工夫。由此，面对“创新”这样一个命题，由历史的品牌与年轻品牌共同构筑了一个纷纭复杂的语境。

宝玑、宝珀、雅克·德罗无疑是Swatch Group集团下面最具古典气质的经典品牌。海耶克用“更清澈、更简洁的古典美”来形容宝珀，交谈的时候，海耶克的手势非常丰富，但各种复杂的肢体语言又都控制在靠近胸口的狭小区域，你能从他手势的力道中感受到激情，却又被优雅地控制在一个不惊扰别人的范围内。

第一财经日报：一个有历史和内涵的品牌对创新的考量是什么？

海耶克：300年前的制表行业产生了很多创新，创新其实就是瑞士的传统，制表师们要不断地创造新的内容，满足客户的需求。创新遵循的原理要符合钟表的基本需求，要以技术的原理为根本。创新和传承其实是融合在一起的，发展是一个必然，但发展的基础，要以瑞士传统制表工艺为根本——这是发展和创新的平衡点，这才是发展和创新的必由之路。

日报：你个人心仪的表款是什么？

海耶克：我喜欢现代感强的表款。一个是宝珀 Villeret Annual Calendar GMT年历两地时腕表，非常经典、优雅，是宝珀外观设计最经典的表款。另外一款是神奇卡罗素 Saphire Carrousel，全透明的质感，用蓝宝石镶嵌，再用纳米技术做了品牌loge微雕。一个是优雅的繁复，一个是古典的简洁。

日报：当我们把创新回到基本功能的时候，实际上是在强调哪些基本的价值？

海耶克：主流的钟表发展文化就是以客户的需求为发展方向。钟表的出现是因为需要计时，我们制作手表就应该以解决计时问题为根本。过去几年，有些品牌把创新的重点放在外观和一些不实用的功能上，但值得高兴的是，最近几年有越来越多的品牌愿意去解决这些实际的问题，这才是钟表发展的正确的路。

日报：请用一句话描述三个品牌的核心价值？

海耶克：雅克·德罗是通过外观的设计风格来展示时间。宝玑和宝珀是非常相近的品牌，因为它们都有自身的历史文化，但它们的创新是两个方向。宝玑更复古、更立足于传统的欧式设计，而宝珀则遵循一个更清澈的传统，有一种简洁的古典美。有一点是相同的，它们都做复杂的设计。

日报：祖父老海耶克先生对你精神上最宝贵的影响是什么？

海耶克：他总是告诉我：要像一个6岁孩子那样保持一颗永远学习的心，要对一切事物保持好奇，日后你可能有更大的责任需要承担。