[ 第一财经杂志丨YiMagazine ] AI改变组织架构，咨询业已经开始了

2026年1月底，一份来自德勤内部的文档在咨询行业迅速传开：这家公司决定打破延续多年的职衔晋升体系，重写那套被视为行业基础的金字塔结构。对于一个长期依赖清晰的等级与晋升阶梯的行业来说，这几乎等同于一场海啸。 根据曝光的内部文件，自6月1日起，德勤将在美国对超过18万名员工实施新的组织框架，取消原有的职衔序列，并实行一套以技能为导向的命名方式——员工的头衔将更直接地对应其所能从事的工作内容。同时，公司仍保留一套编码化的层级体系用于区分资历。 如果把时间线拉长，就会发现这并不是德勤近期唯一的重大改革。早在2024年，德勤已经开始对业务条线“大刀阔斧”改革了：在保留审计鉴证与税务法律这两大业务不变的同时，将原本分散的咨询、风控和金融建议业务重新整合，并按照前端和后端来分——前端聚焦面向客户的战略与交易服务；后端集中承载与数字化转型有关的技术服务……