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马化腾、宗庆后、杨元庆同台激辩 互联网+也有骗投资的伪需求

第一财经 2017-04-20 16:15:00

作者:刘佳    责编:边长勇

马化腾说,传统制造业的商业模式正在转变为服务业;杨元庆说不是互联网+各行各业而是传统行业+互联网;宗庆后说不要神化互联网。

三一重工在全球有超过30万台重型机械设备在运转,如果设备遇到故障,如何保证在第一时间响应?

4月20日,在距离阿里巴巴总部20公里的杭州国际博览中心里,腾讯公司董事会主席马化腾举了这样一个例子,三一集团搭建了一个“工业互联网平台”,通过和腾讯云的云计算能力结合,把分布全球的30万台设备接入平台,实时采集近1万个运行参数,利用云计算和大数据,远程管理庞大设备群的运行状况,不仅实现了故障维修2小时内到现场、24小时内完成,还大大减轻了备件的库存压力。

马化腾拿制造业的典型代表“三一重工”举例,背后透露了一个重要的信号——“互联网+”在落地时间了多年之后,终于要进入深水区。此前,“互联网+“的应用在价值链较短,业务逻辑较强的服务业、商业、电子商务等领域遍地开花,但现在价值链更长、流程更复杂的传统领域也已经开始“互联网+”了。

在现场,和娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后、联想集团董事长兼CEO杨元庆同台的马化腾甚至说,传统制造业的商业模式转变为服务业。而腾讯仍然充当“连接”的角色,提供云计算、大数据、物联网等基础能力。

互联网+进入深水区

2015年,作为全国人大代表的马化腾建议“制定推动互联网+全面发展的国家战略”。当时的他把“互联网+”比作“工业革命”中的“信息能源”。

实践几年过后,在马化腾眼里,“互联网+”已经不仅仅局限在政务、民生、医疗等领域,更开始对零售、航空、制造等实体经济的赋能。

例如东方航空则在“互联网+航空”业务模式上进行创新,发展航空增值服务业务、出行集成服务业务、客户资产变现等创新业务,引领航空企业传统电商业务向移动互联网化发展;在医疗领域,在广州的妇女儿童医疗中心,用了腾讯的互联网+方案之后,病人从挂号、看病、取药、付款到回诊,完全可以在手机上一站式搞定,节省了大量的时间,据统计可以节省超过40%的时间。

根据腾讯研究院发布的《中国互联网+数字经济指数(2017)》测算,截至 2016 年年底,全国互联网+数字经济指数增加 161.95 点。由此估算出 2016 年全国数字经济总体量大约为 22.77 万亿元,占 2016 年全国 GDP 总量的 30.61%。此外,互联网+数字经济指数每增长一点,新增城镇就业人数大致上升1.73万人。由此估算,数字经济在2016年带来 280.17 万新增就业人数,占全年全国1314万城镇新增就业人口中的21.32%。

围绕对传统行业的“互联网+”,除了三一重工,马化腾还举了通威股份的例子。它的母公司通威集团是一家水产饲料生产企业。听上去如此传统的企业如何互联网化?

事实上,这家公司在2015年提了一个“互联网+水产”的概念,通过微信的企业号“鱼苗通”和“鱼价通”,来衔接鱼苗企业和需求方,包括养成了之后的成交。甚至消费者可以通过微信公众号和APP,选择他喜欢的个性化鱼苗,然后再通过网络观察水质、喂养情况,最后将定制养成的鱼买下来

而另一个叫做“鱼病通”的应用,是通威利用类似滴滴LBS的模式,又加上共享经济的方式。比如说,一个池塘里养鱼,发生了鱼病,就可以直接点APP,就近寻找离你最近的鱼病专家,而且可以在线看专家的用户评价,把需求对接起来。

“你可以看到多么传统的企业,只要能用好互联网,就可以迸发出很大活力。”马化腾感慨。

在腾讯移动互联网事业群副总裁、互联网+合作事业部总经理陈广域看来, “‘互联网+’的赋能 正在进入深水区。”

他对第一财经记者坦言,在落地实践了多年的互联网+,腾讯发现其实价值链越长,流程也会越难。特别是到了深水区的制造业和更多传统行业,供应链流程的内部的管理模式,价值链的环节比较多,需要更多的能力,更多的工具,更多对流程的理解以及再交流的能力,才具备“互联网+”的条件。

  例如,过去腾讯在做“互联网+”,更多的是依赖腾讯的支付能力,安全能力,LBS能力等等,但当进入到更难的产业之后,上述这些能力已经不完全具备行业改造的能力,而是需要更多的大数据能力、AI 能力等等,这些能力都是腾讯未来要进一步地对更难的产业进行赋能时,需要更多新的工具的能力,才能够更加好地做产业升级。

 “互联网+”还是“+互联网”?

在马化腾眼里,是互联网+各行各业;而在杨元庆看来,从更广泛的意义上来说,互联网在改变着每一个传统行业,所以实际上是传统行业“+互联网”,也就是用互联网的手段来改变每一个行业的业务模式、业务流程,让它更贴近客户,更高效。

杨元庆认为,互联网的发展,对IT行业最大的改变,是从过去销售产品的模式变成了经营客户的模式,变成以客户为中心。

“过去我们卖产品,卖出去了就跟用户没什么联系了。现在,不管是PC,还是手机、智能音箱、智能电视都联上网,我们清楚的知道客户是谁,客户画像是怎样。我们知道他们使用设备的时候遇到怎样的问题,通过大数据分析,就能很好地改善产品。我们也可以实时、在线为他们解决问题。” 杨元庆说。

而深耕传统制造的宗庆后则表示,大量传统企业拥抱“互联网+”的前提,需要国内企业提升软硬件制造、装备水平,并对当前互联网公司、软件公司、硬件公司都提出了更多需求,“从硬件到软件,都应该有更多的国产能力,这是我们互联网公司、软件公司应该去提升的。”

他同时举例说,“互联网+”确实对公司财务系统、对制造系统都带来了很多好处,“比如说,以前制造设备各个环节的传感器,以前可能是单机的,现在联网了,可以实现自动诊断问题、解决问题,一方面可以提高产品质量、提高稳定性,另一方面,降低劳动成本。”

不过,宗庆后也认为,不能把互联网神化,也不是什么都可以用互联网解决的。“最近有人提出互联网中医看病。要把脉,又要看你舌头,当然互联网看你舌头还可能做得到,但把脉是肯定做不到的,所以不是所有的都可以做的。包括,机器人也不是都可以做到,你说把人都替代了,那人干什么呢?”

值得注意的是,在用“互联网+”解决企业问题、挖掘需求的同时,马化腾也坦言,还需要更多思考。

“腾讯投资部门经常看各种项目,有一些是真实存在的需求,比如共享单车,传统上政府部门也提供共享单车,但是无法解决停车问题,通过移动互联网技术,这个问题很好地解决了,所以这个需求也就释放了。”马化腾说,“也能发现很多‘伪需求’,很多人天马行空地去挖掘消费者需求、提出互联网+项目,其实就是为了骗投资。”

 

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