全国政协委员、哈尔滨电气集团公司(下称“哈电集团”)董事长斯泽夫接受第一财经记者采访时表示,哈电暂时没有考虑与中国一重重组。
斯泽夫表示,哈电的的国企改革从来没有停止过,由于东北进入计划经济早,退出计划经济晚,目前推动国企改革的难度非常大,比如说大集体的问题。
他表示,哈电还有沉重的社会包袱,就好比“刘翔背着60公斤大米奔跑”。关于如何卸下这些“包袱”,斯泽夫认为,首先要发展一批,通过各种改革措施让它重生,其次要关闭一批,关闭那些资产效率低的、没有发展前景的;还要混改一批,引入民营经济,增强活力。
谈及东北的营商环境,斯泽夫表示,东北需要更大的开放,要拥抱世界。国内电力市场需求过剩,所以哈电集团要进一步“走出去”,努力做到海阔天空、长袖善舞。
中国一重和哈电集团重组的消息已经酝酿了数年之久。随着国资委明确提出推动重型装备制造行业重组,又激发了市场对两家企业重组的猜想。公开报道显示,早在2011年,这两家央企曾一度筹划重组,后因种种原因而搁置。
中国机械工业联合会有关专家分析,哈电集团可以借助一重集团在核岛铸锻件设备领域的技术实力,提升其在核岛设备生产领域的国际竞争力;而一重集团将进一步靠近目标客户,双方合力组建新的母公司,可短期内迅速在发电设备领域形成协同效应。
中国人民大学国企改革与发展研究中心研究员李锦告诉第一财经记者,哈电和一重的总部都位于黑龙江省,东北大量老国企冗员多、债务重,借助央企重组,地方政府可以推动人员分流,为产业和地区振兴甩下历史包袱。
齐齐哈尔市2016年政府工作报告曾经明确写道,“将全力支持一重与哈电合并重组。稳步推进国企改革和厂办大集体改革,进一步释放企业发展活力。”
他表示,将用2-3年时间,推动吉林省属国有企业资产增长50%,营收和利润实现翻番,让吉林国企“重振雄风”。
研究更加有效管用的举措,把发展新质生产力同做强做优主业、提高经营业绩考核导向性精准性、调动企业领导和科技人才积极性等重点工作紧密结合起来,确保同向发力、形成合力。
哈电集团聚焦装备制造主责主业,2023年战略性新兴产业投资额同比提高了328%。
全家方面表示,日前中国大陆全家的股东方日本全家与顶新国际集团,就全家(FamilyMart)在中国大陆市场的扩大发展达成重组协议,双方将继续展开积极的合作。 至于具体如何重组,目前不便透露。
建立国有经济布局优化和结构调整指引制度这一新提法,反映了现阶段国有经济布局优化和结构调整方面亟需制度支撑