真正被这轮中国投资打开的,是这个区域与自己的关系。
从马来西亚的确定性,到印尼政策缝隙里的机会,企业在东南亚没有标准答案,只有因地制宜。
一位马来西亚工程师,见证了中国建造能力的两次流向。
中资企业在槟城要抢的,是跨国外资经营了五十年的人才池。
10月11日国际女童日,花王(中国)与第一财经举办了“呵护花开,拾光同行”沙龙,回望初潮教育之路,并公布下一个五年的计划。
黄爱丽总结了容易留下来的企业的共同特征:能在短时间内积极融入本地生产体系,尽早建设本地团队,不过度依赖单一合作伙伴。
真正的成本往往不是资金,而是时间。
中国品牌在产品创新、快速迭代和价格竞争方面极为强大,而西方消费者则对购后体验的可预测性和责任感期望极高。
第一财经全球中心与美讯推出Eyes on IFA系列报道,服务中国企业出海以及海外企业入华。

一财全球 记者