只有无需“政策刺激”也能维持低生育水平的趋势性反转,才能证明“低生育率陷阱”是杞人忧天。
福晟的危机,是目前很多激进房企所面临的问题,过度利用杠杆、短债长投、盲目追求规模等,区别在于,有的已经爆发,有的在爆发的路上,有的已经被掩盖。
对于民营和小微企业来说,银行直接融资走不通,就只能依赖成本高、风险大的间接融资,又反过来推高其经营风险,这样就让民企和一些小微企业走入了融资的死胡同,兜兜转转,难以跳脱。
外资虽然在北上广深等一线城市下手果敢,但其他城市却表现得谨慎,这也和一线城市表现出来的投资回报有关。随着外资的全线进入,未来北上广深的优质商业地产会越来越贵。
土储区域分歧之外,龙头房企在坚守地产还是业务转型上出现分歧。龙头房企虽然都极为看重地产业务板块,但多元探索的力度大不相同。
从当前市场来看,我们能看到的商誉减值这头灰犀牛足够市场消化一阵。当前资本市场的核心风险是金融化红利的退潮,商誉减值本质上也是过去金融泡沫退潮带来的利润损失。
对中小民营地产公司来说,土储数量是它们的软肋,不过随着规模房企逐步回归核心一二线城市,如果它们能抓住机会深耕弱二线及三四线城市,在产品方面下足功夫,或许可寻得一线喘息的机会抓紧壮大自己。
在“房住不炒”的大趋势下,房地产市场会更加理性,刚需将占据更加主要的地位,而刚需,基本上是一家人供一套房,只要不发生大规模的系统性金融风险,所谓的“断供潮”很难出现。
改革的路上总要有先行者,30年前的“88房改”是深圳,30年后,深圳依然走在前列,这或许才是一座城市保持活力的秘诀。
要活下去,并且支撑不断抬高的估值,商业化的探索就不可能停止。
特朗普抛出“制造业回归”,众多企业赶赴美国建工厂,原因是特朗普成功激发了企业家们的“动物精神”。
万达抛售地产,升级为商业服务管理运营商,通过挖掘存量物业,提高地产商运营服务能力,从而为企业不断赋能,应对不断加紧的政策“凛冬”。这或许是另一条地产商突围的“必选项”。
向机器人征税和向IBM沃森系统、科大讯飞智能语音系统征税一样,并不显得那么明智。
一边是实体店的倒闭潮,一边是阿里巴巴、京东、小米等电商巨头纷纷布局线下零售店。到底线上和线下,哪个才是未来的主流呢?
腾讯下血本收编快手的举动或许可以理解为,巨头的竞争逻辑就是,如果不能将你扼杀,那么最好的方式就是将你收编。
2016年岁末,由社投盟和秦朔朋友圈联袂打造的“中国社创号”承载着社会创新的重任,正式起航。“中国社创号”希望作为政府、市场外的第三种力量,以社会公民之本,协力消融民族的心霾。
秦朔朋友圈撰稿人