“我们会保持稳健的扩张,不会过度扩张。建门店容易,但高质量的医疗资源是挑战。”
在美国纳斯达克上市的国内体检机构爱康国宾董事长兼CEO张黎刚,近日在爱康集团战略升级发布期间,接受第一财经记者采访时,透露了未来的门店扩充计划。
截止今年11月初,爱康集团(包括并购基金)在全国30多个城市有120家体检与医疗中心,张黎刚表示,门店扩充计划正在进行。
对于体检机构很难留住好医生的问题,张黎刚认为,体检不是治疗,只需要合格的、有一定经验的医生,但核心科室会配置副主任级别以上医师。不过,爱康还是在寻求通过与公立医院合作以及引入人工智能的方式,以尽力提高体检效果,同时弥补民营体检行业专家资源不足的问题。
此次战略升级,爱康集团就宣布与多家三甲医院共建体检医联体,包括与Airdoc、上海长征医院眼科共建视网膜慢病及眼表疾病筛查诊治中心,与诺辉健康、复旦大学附属肿瘤医院大肠外科共建消化道诊疗中心,与为真集团、复旦大学附属上海华东医院张国桢教授成立肺部微小结节诊疗中心等。
在爱康体检后如希望到医院就诊,都可以经体检医联体有针对性地安排。体检、诊断、就医、住院、慢病管理几大领域将实现联动和资源共享。
爱康集团还与医生集团联合体辰灿医疗以及儿科医疗集团达成战略合作,医生集团的医生到爱康旗下体检中心执业。
在爱康发布的新的2.0战略中,还包括将大量引入人工智能在部分项目上辅助诊断,以提升诊断水平和效率,降低漏诊、误诊率,减少对专家的依赖。
比如在人工智能视网膜影像分析方面,目前爱康集团与Airdoc公司合作,后者是人工智能视网膜影像分析领域的头部公司,在体检时通过眼底摄像,将数据传到云端,人工智能基于800万人次的数据库,通过上传的视网膜照片,可以自动识别30多种病变,灵敏度和特异性都达到97%。
张黎刚对记者透露,Airdoc的视网膜影像分析设备已在爱康的体检中心进行测试,北京、成都的分院正在部署设备的配置,上海也即将开始。
努力提出针对性、操作性强的对策建议,助力人工智能更好赋能现代化产业体系建设和高质量发展、更好创造和服务人民美好生活。
DRG/DIP改革引发了医疗圈的广泛讨论。对于身处政策执行的基层位置、与患者接触的一线医生,他们的顾虑、担忧和考量是什么?
薛舒的第二本非虚构写作《生活在临终医院》,探讨了老龄化越发严重的当下,我们该如何与亲人道别这样一个沉重但无法回避的话题。
马蒂亚斯·特恩斯在本书中呼吁重视生命选择权和医疗知情权,强调了生前预嘱、寻求第二医疗意见的重要性,提倡在生活能够自理的时候合理安排自己的后事。
会上明确,探索建设国家级数据标注基地,充分发挥地方配套支撑作用,在数据标注产业的生态构建、能力提升和场景应用等方面先行先试,集聚龙头企业,促进区域人工智能产业生态发展。