传化集团徐冠巨：25岁身患重病，2000元创业创造奇迹丨40年40人

突遭变故， 25岁时他患上血液重病，医生预言最多再活10年；向死而生，他选择卖液体皂艰苦创业却又屡遭挫折，花2000重金求技术只买来一勺盐；坚韧不拔，他全心全意投入事业发展，奇迹般走出死亡阴影；他就是传化集团有限公司董事长徐冠巨。如今，他的企业已进入农业，物流，房地产等多个产业。改革开放，给了他第二次生命，而他用他的生命为改革开放书写了精彩的一笔。

变故——二十五岁身患重病 山穷水尽借款创业

徐冠巨出生于一个农村家庭，高中毕业后在一家镇办企业担任会计。1985年，徐家的经济遭遇重创，父亲靠着50元一个月的退休工资勉强养家，而这一年，年仅25岁的徐冠巨不幸染上了可怕的血液病，医生断言，他最多只能活十年。还没从重病的打击中缓过来，紧随其后的便是巨额的药费和失业的现实。短短两个月，徐家便欠下了2.6万元的巨额债务。

而徐冠巨没有被这一切所打倒，他明白，不可能再借钱看病了，更不能一直被自己的身体拖下去，他决定和命运抗争。恰巧，当时国家政策开始允许个人办厂创业。是山穷水尽下的殊死一搏，也是敢为天下先的气魄使然，偶然发现液体皂利润可观的徐冠巨和他父亲徐传化在朋友的启发下，借了2000元，做起了液体皂生意。

1986年10月，传化集团的前身———徐家简陋的家庭作坊正式开业——一口自家的水缸、一口从生产队借来的大铁锅就是创业的全部设备，说起来传化集团的第一桶液体皂就是在这样的简陋环境靠着人力搅拌诞生的。徐冠巨的爸爸徐传化扶着自行车将徐家的第一车液体皂推了出去。一车液体皂当时是十公斤一桶，装六桶，一百二十斤，成本大概是六块钱，卖的话它能够卖十四块钱。凭借着吃苦耐劳再加上当时市场上的巨大需求，徐家的液体皂很快打开了销路，一年后他们盈利3万元，还清了所有债务。一口大缸，一辆自行车，这就是传化的开始。

转折——创业初期遭遇挫折 两千重金得一勺盐

而创业并非一帆风顺。创业初期，虽然生产液体皂经济效益不错，但苦于自己没有技术，让传化很难将企业生产规模继续扩大。作坊里的技术活主要依赖从外面请来的“星期日工程师”。每个周末，“星期日工程师”来到徐家，在液体皂工序快完成时，就会拿出一包粉末倒入配料中，液体皂就会变得黏稠；但是没有这包粉末，液体皂就会又清又稀，无法出售。出于“商业机密”，“星期日工程师”一直拒绝告知粉末是什么东西。

这白色的粉末究竟是什么呢？这个问题始终成为跨在徐家发展路上的一道坎。为了提高产量，不受制于人，最终徐家咬牙花费了2000元巨款买下秘方。而这天价的秘方竟然是——盐。一勺盐2000块，父子俩又懵又气又惊。其实他们原先的配方已经有清洁作用，但它看过去像水一样，只需要加一把盐就能形成粘稠的液体皂。

这件事让徐家父子深受震动，也触动了他们重视技术和创新发展的决心。利用这2000元的盐，徐冠巨父子的液体皂生意开始迅速做大。与此同时，徐冠巨开始努力自学化学知识，为传化打造出了多款拳头产品，其中就包括获得国家级和省级多项发明或产品奖的“901特效去油灵”。惊喜的是，全心全意投身于事业发展后，徐冠巨渐渐发现自己竟从病魔缠身的死亡阴影中走了出来。

发展——小平讲话蒸蒸日上 多产并行飞速发展

上世纪80年代末，一场关于发展市场经济和改革开放是否要继续的争论甚嚣尘上，还要干下去吗？徐冠巨父子陷入了彷徨。就在此时，乡党委政府授予的一个“先进集体”称号，这一称号，给了徐冠巨父子把企业继续做下去的巨大勇气和决心。

1989年，徐冠巨父子向镇政府租用了3亩地，盖起了厂房，公司正式起名为传化化学制品有限公司。职工人数增加到40名，年销售额达到200万元，传化初步完成了有家族化企业向社会化企业的变革。

进入新世纪，传化开启了从化工单一产业向多元化发展的战略。先后进入农业，物流，房地产等多个产业，其中物流更是被徐冠巨寄以厚望。按照徐冠巨的研究，物流业的发展不仅仅是为传化提高效率，更能为整个中国生产制造业减低成本，并有巨大的利润空间。

2016年，徐冠巨将“传化股份”正式更名“传化智联”。历经32年的创业创新，如今的传化集团已成长为涵盖化工、物流、农业、科技城、投资五大事业板块，横跨一、二、三产业的多元化现代企业集团，名列中国企业500强、中国民营企业500强。

一个身患重病的年轻人，硬是从死亡的阴影中走出，成为了杰出的企业家。这一路，我们看到这个年轻人和命运抗争、勇于开拓、艰苦奋斗、心怀天下。改革开放，给了徐冠巨第二次生命，而徐冠巨用他的生命为改革开放写下了精彩的一笔。他总是勉励自己，多去做对社会有益的、对群体有益的，能够让人生留下一点什么的事情，这样，人才生活得有意义。（实习生李雁楠对此文亦有贡献）