沃尔玛蝉联《财富》世界500强榜首，线上线下齐发力

财富中文网7月22日发布了最新的《财富》世界500强排行榜。与上年相比，今年上榜500家公司的总营业收入近32.7万亿美元，同比增加8.9%；总利润再创纪录，达到2.15万亿美元，同比增加14.5%；净利润率则达到6.6%，净资产收益率达到12.1%，都超过了去年。这体现了500家最大公司的复苏。值得注意的是，沃尔玛（WMT.US）连续第六年位居榜首。

沃尔玛的股价在今年经历了大幅提升，达到了历史最高点，在最新公布的季度财报中，2019年一季度沃尔玛在美国的可比同店销售额增长3.4%，创九年来最强劲表现，在线销售额同比增长37%，为连续第八个季度增长。

沃尔玛进一步表示，从管理的角度，沃尔玛也在积极提升管理和运营的效率。沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦（Doug McMillon）指出，现在的商业社会，反应速度非常重要，沃尔玛也在做一些改变，比如进行更多决策方面的授权，以及加快管理层自己的决策流程。

在业界看来，作为一家“老牌”实体零售企业，面对实体店的成本和电商竞争等压力，沃尔玛并非没有烦恼，但沃尔玛始终在努力跟上互联网时代的步伐，在稳定自身实体店发展并控制成本的同时，加速线上发展，并投建物流配送中心等配套设施，来打通线上和线下业务一起协同发展。

第一财经记者了解到，沃尔玛在中国市场一度以每年40多家新店的数量扩张，这让其成本负荷加大且容易引发纠纷，因此，其在一段时间内关闭调整了一些业绩不佳的门店。而在美国市场，沃尔玛开始推广到店自提模式，以减少人工配送成本并且发展增量。

与此同时，沃尔玛在持续升级和发展新业态，比如投资近3亿元对中国市场62家门店进行了升级改造，加码生鲜业务等。作为以大卖场为主要业态的沃尔玛，如今也在尝试中小型业态“紧凑型门店”，此种模式下可以节省开店成本并且灵活选址。

“除了对于新业态和线下门店的稳定发展，积极拥抱电商是沃尔玛这几年非常注重的策略，包括其会员制的山姆会员店的电商业务，以及与京东合作的电商业务等，都让沃尔玛在线上线下协同发展。与其和电商正面竞争，不如与电商合作发展，这是沃尔玛跟上时代潮流并可以蝉联榜首的关键之一。”资深零售业分析人士沈军认为。

如今，沃尔玛在京东平台上的旗舰店增长迅猛。生鲜销售继续表现强劲，作为整体业务增长的强力推动引擎。沃尔玛同时在加大科技在运营中的应用，完善微信智能客服的数据库，这些都释放出沃尔玛更趋向于智能型的全渠道零售战略。就在日前，沃尔玛宣布其与京东联合举办的2019全渠道“8.8购物节”正式启动，实现线上线下用户、门店与库存 “三通”。

为了更好地发展线上和线下业务，沃尔玛也在积极增资布局物流配送中心等业务。

近期，沃尔玛中国供应链高级副总裁麦睿恩（Ryan McDaniel）接受第一财经记者采访时表示，沃尔玛将继续加大在物流供应链方面的投资，除了刚投入使用的首家订制化的华南生鲜配送中心，未来10年将计划在中国市场增投约80亿元升级物流供应链，用于新建或升级10余家物流配送中心。

沃尔玛中国总裁及首席执行官陈文渊表示，速度是沃尔玛最大的改变。这两年沃尔玛在中国线上线下融合全渠道发展上做了很多努力：一方面沃尔玛继续开店，山姆会员店加速度开店，积极开发新业态，开出了紧凑型大卖场、社区店、云仓等。同时，沃尔玛还加强与腾讯、京东、京东到家以及初创企业的合作，实践线上线下融合的全渠道零售。

沃尔玛总裁兼首席执行官的董明伦（Doug McMillon）曾向第一财经记者透露，和京东的合作，在业务上实现了大幅度的增长，同时也在继续深化合作，比如门店体验的数字化。此外，对于和腾讯方面的微信合作也很期待，相信借力社交媒体的宣传和支付会将业务做得更好，加强与腾讯等中国大型在线企业的合作，加码技术投入，让沃尔玛更数字化。

除了沃尔玛，家乐福、TESCO、永旺、欧尚、麦德龙等大型零售企业也都榜上有名，但排名比之沃尔玛有明显差距。比之沃尔玛，家乐福、永旺、欧尚、麦德龙等企业的发展算是不温不火，但值得注意的是，与沃尔玛的策略类似，家乐福、麦德龙等业者也在加码电商，比如腾讯携永辉此前投资了家乐福中国市场业务，而麦德龙也在积极发展电商。由此可见，传统零售业者想在激烈的商业竞争中保持和抢占一席之地，必须线上线下协同发展。