2019年上半年,彩生活(01778.HK)实现收入18.12亿元(人民币,下同),同比小幅增长3.1%,股东应占净利润为2.16亿元,同比增长23.2%。
8月21日,彩生活2019年中期业绩发布会在深圳总部举行。彩生活执行董事、行政总裁唐学斌在现场表示,“这一次报表可能很多人看起来不够靓丽,但我们认为这最健康最好的状态。”
“因为彩生活未来发展,不是依赖物业管理来支撑收入和利润的增长,相反,我们未来要逐渐放弃传统物业管理利润增长,未来我们收入增长不会很快,但是利润增长会很快。”
截至上半年末,彩生活增值服务的毛利率达81.9%,也就是未来彩生活增值服务收入有1亿元,利润就能超过8000万,这是彩生活的业绩增长思路。
彩生活的商业模式并不适合用传统物业管理的眼光来看待。这支中国物业第一股,率先提出用互联网技术改造传统物业服务,并在物业基础服务外开拓增值收入的商业模式。
彩生活董事会主席潘军说,全行业讲的故事都是彩生活的故事,但是落地方式不太一样。此言不虚。
从结构来看,2019年上半年,彩生活收入组成物业管理服务、增值服务和工程服务三大板块。物业管理服务对收入的贡献依然最大,达15.1亿元,占比83.4%,同比增长2.98%,基本与去年同期持平。增值收入约为2亿元,同比减少5.6%,占比11%,略下降1个百分点。管理层解释,是租赁业务剥离和彩车位业务增长综合所致。
值得注意的是,彩生活的增值服务在总收入中仅占比11%,但是在总利润中维持33.2%的高位,对利润的贡献超过1/3。
规模方面,上半年,管理规模逆天的彩生活增速明显变慢了。2018年12月31日底,彩生活总平台服务面积为11.22亿平,截至2019年6月30日,彩生活总平台服务面积是12.05亿平方米,半年间的增长是0.832亿平方米。
12.05亿平方米中,合约管理面积同比增长16.4%至5.6亿平方米,合作面积同比增加29.1%至6.42亿平方米。
随着物业公司的上市,规模集中度已大幅提高,大部分物业已聚集到头部企业。彩生活表示,现在自营面积增长不快,新增长物业要比原来难10倍,收购物业公司价格也是从前收购的5到10倍。
尽管如此,彩生活还是喊出了25亿平方米的规模。唐学斌称,公司原来目标是到2020年实现20亿平方米平台服务,现在提出要达到25亿,但有信心能做到。
小股操盘和合作,是彩生活规模继续扩张的主要方式,但彩生活考虑更多的是用户规模,而用户规模是彩生活发展增值服务的流量入口。唐学斌说,“同行们通过购买物业管理公司扩大营收规模,这是走的我们3年前的路。”他表示,未来两年,彩生活最重要的就是如何将流量变现。
在规模和用户的基础上,彩生活通过彩惠人生、彩富人生、彩车位三大抓手产品,以及基础物业服务订单化、社区运营和生活服务等,打造彩生活生态圈。截至2019年6月30日,彩生活生态圈的注册用户累计达到3200万,其中生态圈活跃用户达到1640万,活跃度为51.3%。
此际正值互联网巨头从线上转移到线下。潘军称,他曾有调研,电商拓客成本高达140元。彩生活线下的海量用户成为互联网巨头的抢夺对象。
今年7月19日,彩生活发布公告称,以5.22港元的价格分别向京东、360发行71149股、22956股新股,交易对价分别为3.714亿港元和1.198亿港元,交易完成后,京东和360分别持有彩生活5%、3.05%股权。
彩生活表示,未来与京东将在社区新零售、前置仓设置、物流配送、平台体验优化等方面开展合作,与360在安防、大数据、物联网、人工智能等领域开展合作。“与360的合作项目组已经建立起来,下周开始正式推动。”
线下流量变现、线上商品整合,继续提高公司盈利水平,彩生活的方向已经明确。只是资本市场并不买账,8月21日收盘,彩生活股价下跌10.76%,创下今年以来的最高跌幅。
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