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困境与混改下的云南城投,逾百亿价码转让项目

第一财经 2019-10-31 18:33:22 听新闻

作者:孙梦凡    责编:张歆晨

与保利发展的混改,会否是云南城投的救命稻草?

在大多数时候,企业战略并不是想出来的。四年前,云南城投(600239)宣布,誓做“中国健康休闲地产引领者”,向康养文旅产业转型。从各个维度看,这一战略的确立都有它的合理性,但现实却残酷和复杂地多。

10月28日,据公告披露,公司已于10月25日在云南产权交易所挂牌转让其持有的成都会展51%股权、时代环球51%股权,两项目转让底价总计152.69亿元。

从意欲全部纳入囊中,到悉数放弃,云南城投与成都会展的缘分起起伏伏。如今,两项目另寻新主,云南城投在瘦身的同时,将精力放到与保利集团的混改事宜中。远离房开业务后开始“下坠”的公司不在少数,所幸,云南城投还有奋力一搏的机会。

瘦身进行时

六年前,云南城投便开始酝酿战略转型。基于传统房开业务向外发散,将城市住宅综合体开发作为战略核心业务,同时培育旅游地产,发展物业管理与服务业务。

2015年,云南城投正式宣布加码健康休闲地产,誓做“中国健康休闲地产引领者”。公司定下“十三五”战略规划,要协同集团大健康、大休闲资源,向康养文旅产业转型。

几年过去,云南城投与上轮行业红利擦肩而过,在沉重转型中步步失守。

今年前三季度,云南城投实现营业收入48.52亿元,同比减少30.61%;归属于上市公司股东的净亏损10.63亿元,同比下降567.15%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损10.39亿元,同比下降338.92%。

今年9月17日,云南城投就在云南产权交易所挂牌出让上述两个公司所持有的51%股权。如今,转让筹码终于明晰,且受让方需同时受让两项目股权。

此外,出让条件还要求,受让方须提供不低于50亿元的银行存款证明。同时,需具备文旅地产开发经验,在全国范围内具备至少5个(含)文旅地产开发项目;不接受意向受让方以联合体方式参与受让。

严苛的条件将范围缩小。众声喧哗中,融创中国早已被传出是潜在接盘方。7月10日,成都会展与融创西南合资成立成都环球融创文化旅游有限公司,注册资本300000万元,法定代表人魏冬。

目前,云南城投已将上述标的股权质押。其中,成都会展51%股权质押给中国银行云南省分行、中国工商银行云南省分行、招商银行昆明分行;时代环球51%股权质押给融创西南房地产开发(集团)有限公司。

实际上,两年以来,云南城投已相继转让多个公司股权及项目,包括昆明盘龙虹桥村和龙池村旧改项目、弥勒寺村城改项目、融城昆明湖项目等。

与此同时,通过暂缓现金流,集团得以积极纳粮,今年新增达到预售条件的货值约138亿元。目前,云南城投已取得不动产证的土地储备约6882亩,纳入今年开发计划约2175亩。

混改现生机

眼下陷入困局的云南城投,也曾有自己的高光时刻。

2007年,公司借壳上市A股,云南省国资委为实际控制人。在前董事长许雷的带领下,云南城投一路向前。截至去年底,集团总资产2924.73亿元,累计实现收入逾1400亿元,实现利润逾150亿元。

但黑天鹅事件猝不及防。2019年5月24日,云南省纪委监委发布消息,云南城投集团党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正在接受纪律审查和监察调查。

随着公司高层事发,股价狂泻、舆论关注接踵而来。然而,纷扰不断的云南城投,“意外”迎来转机。

7月份,云南省政府与保利集团签署战略合作协议,保利集团将参与云南城投的混合所有制改革。10月14日,云南城投公告称,经保利集团推荐,云南省省委决定,任命保利集团卫飚同志担任省城投集团党委书记、董事长。

混改变局下保利和卫飚的到来,赋予云南城投一丝想象空间。而加快股权和债权的转让,是卫飚对云南城投进行混改的第一步。

10月21日,云南城投公告称,公司与广州金地、云南城投集团签署《合作框架协议》,拟将欣江合达60%股权及债权、东莞置业90%股权及债权、版纳置业90%股权及债权、官城改公司90%股权及债权,转让给广州金地。广州金地由保利发展100%持股。

目前,混改进程仍存不确定性。但保利入场,云南城投将暂缓困局。而对保利来说,云南城投的土地资源、及在文旅康养领域的布局,吸引力巨大。

2016年,保利地产定下“一主两翼”战略,以不动产投资开发为主,以综合服务与不动产金融为翼,带领旗下康养、文旅、教育等品牌发展。保利正发力的文旅和康养地产,与云南城投的土储和布局刚好契合。

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