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两年控股五家国际品牌后,复星如何加码时尚产业

第一财经 2019-12-09 16:49:59 听新闻

作者:陈姗姗 ▪ 彭思雨    责编:陈姗姗

此前一直在通过海外收购布局“全球幸福生态系统”的复星,如今在时尚板块的布局已基本成型

法国最古老的高级时装品牌Lanvin 浪凡近日在上海外滩金融中心开出了一家全新亚洲旗舰店,也是其今年在中国开出的第三家新店,浪凡130周年艺术展也同时在外滩金融中心开幕。

之所以加速了在中国的开店速度,与Lanvin的新股东不无关系。2018年上半年,复星国际(0656.HK)完成对Lanvin的收购,成为控股股东,中国市场也成为Lanvin重点要开拓的市场之一。

此前一直在通过海外收购布局“全球幸福生态系统”的复星,如今在时尚板块的布局已基本成型,旗下既有面向高端消费者的奢侈品牌Lanvin、内衣品牌Wolford,也有面向年轻群体的St. John、Caruso和Tom Tailor等服饰品牌。

目前,复星时尚集团已经是复星旗下一个重要的产业集团,复星国际联席总裁陈启宇曾对记者透露,复星未来的长期策略,是分拆成熟产业上市,而时尚产业也是潜在的分拆对象之一。不久前彭博则报道,复星国际正在为旗下的时尚集团寻求外部投资者,拟募资1亿美元出售少数股权。

对此,复星时尚集团董事长程云接受第一财经记者专访时表示,目前尚未有时尚集团拆分上市的具体时间表, 不过引进外部投资者正在进行中,“我们一直在接洽能够在战略协同方面、生态圈打造方面提供协助、支持、协同功能的长期战略合作伙伴。“

而在控股5家国际品牌后,复星时尚集团的收购节奏也有所放缓,并将重点放在如何让“抄底”的国际品牌“重生”。

“接下来的3到5年内,我们会将主要精力放在品牌的成长运营上,希望将公司旗下的国际品牌恢复健康的经营状态,”程云对记者指出,不过公司也不会完全停止寻找好的收购标的的机会,目前更加关注服装、皮具、鞋、包等领域,并希望成为大股东。

事实上成立时尚集团后,复星面临的首要挑战,就是如何通过资金注入,管理变革和资源赋能,让收购的这些老牌国际品牌重新焕发生机。

比如将Lanvin收入囊中后,复星便开始对Lanvin的管理层换血,包括任命曾经在LVMH任职超过14年的前Sandro全球CEO Jean-Philippe Hecquet为新CEO,以及聘任新的创意总监等,希望摆脱曾经“叫好不叫座”的窘境。

“从目前各品牌的运营指数上看,人均效能、店流量、订单量和往年相比都有所上升,”程云对记者透露,“不过今年我们并不会将投资回报率作为首要考量,而是用一定时间沉下心来做运营,毕竟时尚行业的特点就是有周期性,品牌的周期从低估到高点,需要全球性的战略,团队的升级,以及数字化营销等综合手段的使用。”

据记者了解,复星时尚集团今年还成立了复星时尚品牌管理公司,先后接管了复星时尚自有的控股品牌Wolford和St John在大中华区的运营工作,同时也向复星体系外的品牌开放相同的服务。

目前,Wolford也在借助复星对中国消费者的理解,加大中国市场的拓展力度,计划今年在中国新开5家店铺,明年再开15家,并通过入驻天猫旗舰店,积极布局电商领域。

程云进一步对记者透露,目前,复星时尚管理公司除内部品牌管理外,还与美国Marquee Brands等5个外部品牌开展了合作,最近又与国内潮流文化平台 innersect签署了战略合作协议。

“复星时尚管理公司作为产业运营团队,更关注如何为国际中小型品牌进入中国后的运营提供帮助,通过数字化营销、社交媒体宣传等综合手段的使用为品牌赋能。“程云指出。

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