C+ | 彩虹十年，谢谢你还在

一财公益基金会的所有伙伴们，在农历猪年的尾巴上和大家说一声“再会”，带着笑意继续在春天的入口等你。

很多人认识第一财经的公益是从“河流·孩子”开始：与汇添富基金的缘分从上海延续到怒江，企业成为我们探索“商业与公益”的第一批伙伴。接着，是不间断的跟进和反馈。兼职的公益团队用商业的评估方式来验证公益的有效性，在回访途中的经历又催生新的志愿者项目“1份早餐”，渐渐地成为更为完整的“彩虹公益”家族。

因为伙伴们的信任，公益项目越来越多。2013年7月15日，由上海第一财经传媒有限公司以及上海第一财经报业有限公司发起的上海第一财经公益基金会正式成立。发端于上海第一财经报业有限公司的“彩虹公益”成为基金会的专项基金。在基金会的监管和第一财经的品牌背书下，志愿者团队在中国特有的人际关系网中探索出了直接有效的筹资和项目管理方式，我们称之为志愿者领导志愿者VLV模式（即volunteer leading volunteer）。

过去的六年里，第一财经公益基金会的自身项目日益成熟：

时任第一财经公益基金会秘书长缪惠琴主导、现任项目总监钱奕榕主管的一财媒体公益培训成为业内标杆，在财税、健康、循环经济等领域不断地输出专业人才，打破媒体边界，联合专业记者为共建一个透明的“公民社会”而努力。

副秘书长周旭锋大力推进的公益金融和公益中国的项目，依托基金会发起方第一财经的强势内容资源和财经领域的影响力，逐步让“慈善”也成为“财富的分配方案之一”。

传播总监王菁所做的企业内部CSR推动（如“一财蓝”志愿服务总队）和公益传播线上线下的整合方案，让商业重视“公益的发声”，主动接受公众的监督。

探索类的文化传承项目则与敦煌研究院深度合作，用现代生活方式来“翻译”并“传播”敦煌石窟守护者们的精神。唯有人的意志和千年不变的中国的脊梁，才支撑了漫漫岁月中不朽艺术的传承。这是真正的“财富”，从乐僔所见的霞光万丈，到如今你我可触摸的数字敦煌。

在这么多的项目之中，我们感谢所有合作机构和企业志愿者的信任，但我们深知，这只是开始。第一财经公益基金会是一个“小而美”的公益基金会，我们选准方向，然后可持续地做下去，直到问题被解决。我们也坚信商业在公益中的正向作用，负责的商业必定可以构建一个温暖的世界。如何影响更多的商业力量加入公益的行列，在他们的战略规划里同时加入商业所带来的问题的解决方案，是我们的目标。

不过，在此刻，我要代表第一财经公益基金会的全体理事以及秘书处特别感谢我们彩虹公益的个人志愿者们：在项目迈入第十个年头的时候，依旧在我们的身边，支持着VLV的模式，支持着云南怒江两所学校的师生们的早餐和生活，陪着孩子们成长，也充分理解项目组的每一次调整。

这十年，也是中国公益的十年。乡村教育的硬件已经得到了极大改善：从提供早餐到提供“更营养的饮食方案”（1份早餐），从提供校服到提供“更科学的生活配置”（栗子的小衣橱），从提供远程课件到提供“更互动的教学方法”（小叮当的放映室），从提供体育、音乐器材到提供“更有效的人才培养计划”（彩虹运动会、彩虹音乐会），我们看到了当地教育部门和乡村教师的努力，我们也看到了捐赠人的成长。

你们不仅仅是一个物质的给与者，你们亦是彩虹公益的全程参与者：你们密切地关注项目年度计划和专项的调整，你们自发参与项目组的回访和执行，你们理解当地教育的难处，你们也接受在改变的过程中所有的过渡方案，并且不断地提醒项目团队如何更安全、更有效、更规范地筹资、执行和优化项目。

我们也感谢彩虹公益专项的项目组成员：肖立君、陈文骏、徐越、邵玉蓉、胡梅雄和周涛。你们用自己的业余时间管理、执行整个项目，不厌其烦地和每一个关心项目的人沟通和反馈，不断成长，并主动承担更多职责。

在2020年，我们迎来彩虹公益的第十年，也是基金会的七岁生日。作为第一财经的志愿者公益项目，“彩虹公益”很好地回应了鲁迅先生在《准风月谈》里的一句感慨：“只有外国人说我们不问公益，只知自利，爱金钱，却还是没法辩解。”中国的文化里自古就有善的因，只需找到对的方法，便可收获善的果。

回看的时候，还是满满的感恩：第一财经和公益相遇就是一个巧合，因为客户的无限信任，于是收获企业的扶持和爱；但总不能让商业颠倒目的，我们最终还是要影响同样的一群受众，让他们接受公益，并持续地加入，才可让商业对公益的投入充满信心，并寻到一条可持续之道。这就是“彩虹公益”之所以重要的原因。

让我用彩虹公益项目秘书长肖立君的话作为美好的结语吧：“前十年，我们的努力，凝聚了能凝聚的爱心，募集了能募集的善款。未来十年，我们得渗透进公益的土壤，引入各个领域的志愿者力量，用更加前瞻的思维、更加专业的管理、更加严谨的执行，把1份早餐以及三个姐妹项目扎根在怒江边，绝不做一吹就散的公益浮尘。”

(作者系上海第一财经公益基金会秘书长)