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随着疫情的蔓延,如何解决企业的生存问题?对此,浙江大学管理学院院长魏江发出呼吁:除了税收政策,要想着财政政策,能否减缓社保、医保以及当下财政的支出,让企业有钱、有成本能活下来。
浙江管理学院院长、教授魏江
我要特别呼吁两点:第一点,这次疫情充分说明了尊重自然规律,应该是企业社会责任的基本命题,已经可以看出,自然界它的强大以及人类的渺小。所以我们做企业,包括研究企业,一定要把自然规律本身的尊重纳入到我们行动和研究主题中,不要把它仅仅看作是一个外部不可控的环境条件,特别要学会跟自然和谐相处。
第二点呼吁,我们要马上行动,解决企业生存的基本需求问题,企业活着才是王道!我们不能只为了3个月、5个月以后去想办法,当下更重要的是,我们一起来帮助企业承担由于疫情所带来的成本问题。比如我就非常地明确反对,由于不可抗力的因素,使得员工不能上班而让企业来承担不上班的工资问题,而且我还听说有的人呼吁要承担两倍、三倍的工资,这完全是没有为经济考虑的一种头脑的想象而已,我们希望群策群力。再比如企业也在想,我们长远的税收政策,这来不及了,不能只考虑税收政策,要想着财政政策,当下能不能减缓社保、医保以及当下财政的支出,让企业有钱、有成本能活下来。

如何构建兼顾商户和消费者权益的生态共同体,是布局者必须证明的课题。
“他们不需要费尽心思去教育用户什么是‘时尚’,因为他们的用户——那些只求‘体面、舒服、能穿’的男人们,已经用实际行动为品牌筑起了一道最坚固的护城河。
经济增长不是理所当然的,我们必须维护创造性破坏背后的机制。
卡雷里建议,现在的城市规划应该向游戏学习,应该向游牧时代的人们汲取经验,保持容纳自由生活的空间,而不是把对安全的关注视为头等大事。
去年有关部门就发布过相关通知,明确了预制菜的定义、哪些食品不属于预制菜等。