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部分央企实现首季“开门红” 疫情之下何以逆势增长?

第一财经 2020-04-13 11:53:28

作者:祝嫣然    责编:刘展超

“国资国企改革继续深化推进,中央企业的资源配置将进一步优化,发展活力将从深层次得以激发,这些无疑都将为中央企业效率效益的改善打下扎实基础。”

在新冠肺炎疫情冲击下,今年第一季度部分中央企业实现了经营业绩逆势增长,原因何在?

国资委日前召开部分重点行业中央企业经济运行工作座谈会,分析新冠肺炎疫情对中央企业生产经营的影响及企业面临的困难挑战,研究应对举措。

国资委党委书记、主任郝鹏表示,推动中央企业在常态化疫情防控中加快复工复产,尽最大努力把疫情造成的损失降到最低限度,充分发挥好中央企业国民经济“稳定器”“压舱石”的作用。

国资委副主任任洪斌此前在国新办新闻发布会上表示,年初制定的生产经营目标和改革任务不会改变。疫情的影响是阶段性的,也是暂时性的。中国是经济大国,韧性强、潜力足,回旋余地也大,疫情的影响不会改变我国经济长期向好的基本面。

多措并举实现业绩向好

国资委表示,疫情对企业生产经营带来严重冲击,央企进一步调整结构、优化布局、补齐短板,不断拓宽经济发展空间。从部分央企发布的一季度经营业绩数据来看,总体上运行稳定。中国一重一季度保持逆势上扬态势,营业收入同比增长52.47%,利润总额同比增长103.37%,实现首季“开门红”。

4月10日,在中国一重生产车间,工人在进行生产作业。(中国一重供图)

国家电投集团一季度利润总额、净利润等效益指标大幅超过计划进度,发电量降幅低于行业平均值,集团清洁能源占比较高的产业优势充分显现。

针对下一阶段重点工作,国家电投总经理江毅表示,要全力推进重大战略项目落地,积极推进“新基建”研究工作,加快培育综合智慧能源,通过产业转型与创新,促进产业结构优化升级。要开展关键指标“双对标”,精准激励激发企业活力,为高质量发展打下更加坚实的基础。

部分央企对疫情期间市场新变化新要求快速反应、及时调整,在提质增效的同时,持续科技创新,抢抓海外市场。

一季度,中国建材集团旗下凯盛科技集团有限公司业务收入同比增长11.9%,利润同比增长4%。凯盛科技将目光瞄准海外,发挥技术优势,扩大国际高端市场份额。以显示模组业务为例,该公司在保障对国内防疫物资重点企业稳定供货的同时,抢抓国际市场,仅韩国LG订单就超10亿元,一季度收入同比增长34%。通过“云洽谈”“云签约”签订超亿美元波兰光伏电站项目,成功打入东欧市场,创下海外经营年度首捷。

疫情之下,以大数据、“云”平台为依托,部分中央企业寻找化危为机的突破口,经营业绩亮眼。国网电商公司加快推进电子商务、金融科技业务,一季度交易规模和新增注册用户数同比分别增长87%和140%。一季度电费网银交易规模突破950亿元,同比增长60%,线上产业链金融平台交易额突破200亿元。

国家能源集团部分煤炭和电力企业创新销售方式,向市场要效益。西北区域的乌海能源公司创新营销模式,充分发挥线上销售优势,拓宽销售渠道,一季度煤炭销售量完成计划的151.82%;包头能源公司调整区内外运输与销售策略,通过精准配煤,巩固既有市场,及时组织外购煤的竞标等工作,商品煤销售比计划超额56.74万吨。

国家能源集团4月9日召开一季度经营活动分析会指出,全力确保完成年度目标任务,二季度要统筹推进控疫情、稳增长、调结构、促改革、保安全、防风险。要把扩大有效投资贯穿全年始终,着力壮大新增长点,形成发展新动能。推进子分公司治理体系现代化,加快企业数字化转型,提升总部管控信息化能力。

中国企业联合会研究部研究员刘兴国对第一财经记者表示,目前看中央企业的生产经营虽然受到了一些影响,但全年目标的实现还是有一定基础的。国家层面出台了一系列帮助企业减少损失的措施,中央企业自身也采取自救措施,包括以过紧日子的方式来对冲不利影响。

郝鹏强调,进一步深化提质增效专项行动,加大市场巩固开拓、控成本挖潜力、科技创新、国际化经营力度,守住经济增长基本盘。准确识变、科学应变、主动求变,进一步调整结构、优化布局、补齐短板,不断拓宽经济发展空间,因时因势谋划推进转型升级,在更深层次、更高水平融入全球产业链分工体系。

国企改革红利持续释放

刘兴国告诉第一财经记者,与此同时国资国企改革继续深化推进,改革的效果将持续释放,中央企业的资源配置将进一步优化,发展活力将从深层次得以激发,这些无疑都将为中央企业效率效益的改善打下扎实基础,从而有力支撑中央企业年初所制定目标的实现。

自2018年8月启动的国企改革“双百行动”,选取百户中央企业子企业和百家地方国有骨干企业推进综合改革,打造改革尖兵。国资委发布的最新数据显示,截至2019年末,中央企业所属“双百企业”累计改革任务完成率达到55.14%。41.55%的“双百企业”在本级层面开展了混合所有制改革,其中非国有资本持股比例超过1/3的占53.49%;62.65%的“双百企业”在子企业层面开展了混合所有制改革。

关于双百企业下一步改革的重点突破方向,刘兴国建议放在三个方面:一是大胆探索突破非公资本持股比例上限;二是加快扩大董事会授权事项范围,真正做实混改企业的董事会,让董事会来全面负责企业日常经营决策,而不再是停留在某一两项权力的授予。三是加快市场化改革步伐,特别是要加快推进子公司负责人的市场化选聘,并相应实现市场化薪酬与激励。

“科改示范行动”是国务院国有企业改革领导小组继国企改革“双百行动”、“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程,已于4月8日正式启动实施,国有科技型企业改革将迎来一波新的高潮。

科改示范行动共选取200余户改革创新紧迫性较强的国有科技型企业,进一步推动深化市场化改革,重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面探索创新、取得突破,打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵,在此基础上复制推广成功经验。

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