疫情下,很多企业的供应链和物流都受到影响。汽车行业是典型的制造业板块,汽车生产涉及上万个零件、物料的全球化采购,任何一个微小零件的供应出现异常,都会造成整车“难产”。汽车行业如何应对这次的难题?威马汽车董事长沈晖对此进行了分享。
沈晖:汽车行业的供应链管理是所有行业里面最难的一个,但是我们一般来讲都会在供应链上面确认几个核心的件,我们用AB角制、AB供应。但AB供应也有个矛盾,因为AB供应意味着你有一部分可能切给别人了,A角可能也就不爽了,A角会觉得你又把我业务给了一些B角,那我的价格,服务可能就差一点了,如果你全部给我的,那我就全身心给你服务。
那么第二个问题讲到物流,特别零部件端,可能更痛苦。有一些供应商是把物流从湖北省,它们就在省外再建一个,把它的东西都往那边运。现在毫无疑问是说只要东西运进来,我们就不管效率了,像我们业内比较喜欢做的just in time(准时化生产)、Lean manufacturing(精益生产),这些东西都不能做。
制作人:蔡如一
责编:朱琳
编导:康菊霜
供应商的污染与碳排放行为同属于欧洲企业的责任范围,这意味着,欧洲企业必须与中国供应商开展有效沟通,建立智能高效的系统,实现通力合作。
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