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宋炯明:以BesTV+流媒体战略破解产业发展难题,SMG希望再当探路者

第一财经 2020-09-28 11:14:50 听新闻

作者:宁佳彦    责编:刘佳

重新审视广电媒体融合发展的产业逻辑,寻求基于广电高新视听产业优势基础的不同于平面媒体转型之路的广电融合发展产业新路,是SMG落实中央精神,继续领跑全国广电的破局使命。

当传统广电收听收视率和传播力创新高的情况下,各频道、频率的广告营收并没有明显变化。这种高收视、高收听份额并未转化为营收的增量的难题要如何破解?

9月28日,在主题为“深转型,创新机,促发展”的2020年中国网络媒体论坛的产业分论坛上,上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司总裁宋炯明发表了题为《流媒体战略与新型媒体融合》的主题演讲,分享了对这一难题的思考。

2020年以来,面对百年未遇之大疫情和百年未有之大变局,SMG既彰显出主流媒体的强大影响力,也承受着行业深层次问题带来的巨大压力:今年上半年SMG电视频道黄金时段收视率整体增长了6%,东方卫视黄金时段收视率甚至增长了120%,拿下了省级卫视收视份额增速第一,但仍难改变传统媒体以广告为主的商业模式被严重侵蚀的现实。

“传统媒体遭遇的发展困境中,因产业发展逻辑变化所带来的商业变现的痛点远比内容生产的痛点要强烈。重新审视广电媒体融合发展的产业逻辑,寻求基于广电高新视听产业优势基础的不同于平面媒体转型之路的广电融合发展产业新路,是SMG落实中央精神,继续领跑全国广电的破局使命。”宋炯明说。

为了寻求产业突破,SMG经过上下深思熟虑和反复论证,通过“小轮驱动”的探索方式,在全集团达成了共识:将BesTV+流媒体战略上升为SMG媒体融合向纵深发展的整体战略。

BesTV+流媒体战略将着力于解决SMG传统媒体业务在转型发展中的诸多痛点、难点。技术上,流媒体并非新概念。至2019年始, 随着Disney+、Apple+、NBCPeacock等一批知名的媒体和企业杀入战局,流媒体概念在国际传媒界再度走热。SMG不是简单模仿,而是结合中国智慧广电新发展和社交媒体高度发达这两个特点的流媒体上海模式。

作为省级广电改革发展的排头兵,SMG多年来在媒体融合方面加快布局了“1+3” (即一个平台+三个新媒体产品)媒体融合体系。其中,BesTV融媒体平台包括有线、IPTV、OTT、移动端等已积累超过2亿的用户数;看看新闻Knews是国内重要新闻资讯平台的权威视频内容来源;第一财经APP平均月活在中国财经资讯类APP中名列前茅;阿基米德也已成为全国广播新媒体应用平台。同时,SMG以及旗下的东方明珠上市公司在很多垂直产业领域深耕,培育出了一批行业标杆企业。

BesTV+流媒体平台,就是直击难点痛点,以四个“打通”策略,即打通渠道和内容生产、打通大屏和小屏、打通专网和移动互联网、打通线上和线下的全渠道文娱生活服务,构建一套内部联动机制和新消费闭环。

这将充分挖掘SMG多年来积累的精品内容、制作经验,充分利用东方有线、IPTV、OTT等家庭大屏入口,以及东方明珠塔、梅赛德斯奔驰文化中心等一批优质的实体消费空间,实现大小屏的无缝衔接,实现线上线下的无缝衔接,把多样化的产业布局转化为多场景的用户转化渠道,以线下赋能线上,补上移动互联网用户拓展的能力短板。

“简而言之,我们希望以一个统一的互联网平台入口,对SMG既有的冗长而分散的产业链进行资源整合与流程优化,促进产业链上各环节的分工协作,实现对产业链生产关系的改造优化和生产力的赋能提升。”宋炯明说。

同时,BesTV+流媒体战略将激活内容创制的力量,让内容重新回到“用户价值思维”。此前传统广电媒体线性播出方式形成的“以播出为中心”的固有思维,严重滞碍了内容资源价值的充分释放,很多节目“一播了之”,不能让“爆款内容躺在SMG库房里”,流媒体平台战略将通过PGC原创+存量二创+增量开发的方式,充分激发内容创制的活力。

当然,单纯依靠内容带来用户增长的逻辑,在移动互联网人口红利见顶的当下已不合时宜。BesTV+流媒体战略还将打造具有吸引力的服务平台,实现“内容+服务”双核驱动。通过“一个账号、多平台流通”,打通会员权益,打造“B+会员”服务体系和商业模式。

这也正如外界对SMG的描述:SMG是中国目前产业门类最多、产业规模最大的省级新型主流媒体及综合文化产业集团。SMG的产业版图中有包括以东方购物、B+商城为代表的购物零售;以小荧星、空中课堂为代表的教育培训;以第一财经、一财数据公司为代表的财经服务;以五星体育、百视通、天鹰转播为代表的健康体育;以东方明珠塔、东方绿舟为代表的文化旅游以及以演艺集团、梅赛德斯奔驰文化中心为代表的现场演出等等。将这些版图有机结合是发展的关键。

“我们正在构建的‘B+会员’服务体系就是要真正实现对SMG产业版本中这些多品类服务的资源共享、权益互通、统分协同、交叉赋能,与在线新经济充分结合,打造全方位的品质生活服务体系,释放SMG在传统媒体业务之外的其他业务能量,打通价值创造和价值变现的‘最后一公里’。”宋炯明说。

仅仅拥有“内容+服务”的双核驱动还不够。技术是实现流媒体战略的关键。BesTV+流媒体战略将强化“文化+科技”的深度融合,大力依托并推动高新视听产业的发展。

2019年6月,SMG获准成立“智慧媒体制播应用国家广播电视总局重点实验室”;2020年9月,BesTV+流媒体平台获准成为中国广电网络有限公司“广电5G应用平台(上海试点)”。通过打造新一代的流媒体视频平台,强化“文化+科技”的深度融合,运用VR、AR、MR和超高清等高新技术,借助新基建的东风和低时延、强互动、去中心化的5G环境,加大高新视听内容的供给,持续探索互动视频、超高清视频等高概念、高规格、高质量的高新大屏视听内容的制播,不断刺激和提升消费者对高新视频产品的需求,从而推动高新视听产业的持续发展。

“绝不能让消费者止于在小屏端满足视听需求”,基于这样的出发点,宋炯明认为广电媒体的融合发展一定要强化视听生产优势,一定要抬升视听生产价值,一定要携手其他高速发展的视听内容生产、传输及装备产业,才会拥有远大的前景和光明的未来。正基于此,SMG也在积极参与全国广电网络的整合,全力推进新基建5G网络平台建设。SMG与中电科成立了合资公司,依托独特的广电频谱资源,和近年来积累的市场运营能力,未来将在智慧城市建设方面加大力度。

“BesTV+流媒体战略就是SMG因时而谋、乘势而为的产物。虽然流媒体不是一条新赛道,但是通过流媒体战略实现传统广电的整体转型和产业拓展,SMG希望再当探路者、实现新引领。”宋炯明说。

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