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水谷秀文:好风凭借力 扬帆三十年丨浦东30年·财经30人

第一财经 2020-10-13 12:18:23

作者:第一财经    责编:李瑶

水谷秀文:好风凭借力 扬帆三十年丨浦东30年·财经30人

水谷秀文,上海伊藤忠商事有限公司董事总经理,从1993年开始旅沪从事跨国企业管理工作,外资破冰中国的亲历者,浦东开发开放的见证者。

伊藤忠是有着162年历史的世界500強企业。早在1972年,就被国务院认定为中日友好商社。1992年,伊藤忠拿到了上海浦东外高桥保税区的第一张外资企业营业执照,从此扎根浦东,借“东”风破浪,从功能单一的贸易起步,在中国的业务逐渐扩展到纤维、机械、能源化工、食品、金属、建筑、金融投资七大板块。2019年,伊藤忠将原本分散在16家公司的资金、会计、审查等管理职能全部集中到上海,上海伊藤忠升级为管理型公司地区总部。

结缘浦东 破冰中国

第一财经:今天非常荣幸邀请到了水谷秀文先生。水谷秀文先生,您中文这么好,和中国是深有渊源啊!

水谷秀文:37年之前,1983年,我第一次来中国,当时我上大学三年级,在三年级那个暑假的两个月里,我到上海外国语大学学习中文。1986年-1987年,我又在北京大学修了一年的中文。从1993年开始,伊藤忠就派遣我来上海工作,期间来来回回,累计差不多有20年在上海。

第一财经:您1993年第一次来上海浦东,那时候觉得浦东是个什么样的地方?

水谷秀文:1993年我已经在伊藤忠工作,那时候我们公司主要做服装,订单非常多,我们在浦西的工厂忙不过来,厂长说想在浦东开个分厂,就要我来到浦东。当时的浦东和浦西完全两样,浦西还是典型的上海味道,浦东没有什么高楼,人少,路宽,农地多。

主持人:负责浦东开发的相关领导给您介绍浦东未来的规划时,您是什么感受?

水谷秀文:我到了陆家嘴管委会,他们给我展示了一个模型——他们和我说,水谷先生,您看,以后东方明珠会有这么高,陆家嘴这里还会有300米的高楼3个、100米的写字楼30个出来!说实话,我有一点怀疑,不过后来都实现了。

1990年4月18号,浦东开发开放的大幕拉开,浦东外高桥这片位于长江入海口、东海之滨海岸线上的芦苇荡,后来成为了中国第一个保税区。改革者们设计出“资金空转、土地实转”的创新模式,由政府土地部门先与开发公司签订土地出让合同,再由政府、银行、公司在支票上同时背书,验资后工商注册登记。依靠这种新模式,外高桥区域以“空转”而来的2.4亿元起步,将“生地”转化为“熟地”。1992年5月,伊藤忠商事有限公司在外高桥注册成立了上海伊藤忠商事有限公司,这是我国第一家外商独资贸易公司。

第一财经:中国有句话说,这就叫第一个吃螃蟹的人,您觉得这个过程顺畅吗?

水谷秀文:对,因为前面没有路。走错了,大不了又回到这边。我们的项目建议书交给浦东,他们拿到北京的对外经济贸易部去申请批复,批复书交给浦东外高桥的当地政府,我们就顺利拿到营业执照。这样,很多外资公司都来排队申请。北京也来不及批复那么多,就把批复的权利交给上海,所以我们获得外经贸部的批复很宝贵的,以后就没有了,都是上海批的。

第一财经:上海伊藤忠当年给浦东做了一个大广告。

水谷秀文:伊藤忠在日本、在世界上也有一定的影响力,日本的金融界、制造业、还有同行业看到伊藤忠顺利拿到营业执照,他们也放心了。我跟日本的朋友们说,这个螃蟹真的好吃,你们也吃吧。

东方风来满眼春。在当时所有的法规条例都限制外资贸易公司设立的情况下,上海伊藤忠在浦东的突破,打开了一片新天地。三个月后,中央把注册资金50万美元以下的贸易审批权下放给上海,浦东成为外商投资的乐土。

第一财经:作为一家贸易公司,伊藤忠于当时选择落户浦东的理由是什么?

水谷秀文:产业、人才、交通这三个条件决定了,除了浦东没有其他选择。

历史选择了浦东,改革选择了浦东,伊藤忠选择了浦东,水谷秀文选择了浦东。而浦东是这个时代下潮头勇者中流击水最明智的选择。从阡陌交通到高楼林立,从冷僻乡村到繁华都市,从人迹罕至到万商云集,从寂寂无名到全球瞩目,浦东30年间的沧桑巨变,成为中国改革开放的象征和上海现代化建设的缩影。上海伊藤忠则成为外资在浦东、在上海30年发展的见证。

拥抱变化 立足长远

第一财经:上海伊藤忠公司的功能创新、业务扩大,似乎也是和浦东的发展不谋而合。您是如何看待这种变化和发展的?

水谷秀文:伊藤忠上海和中国宏观经济发展的关系分不开。1990年代,我们引进大型的设备卖给中国的企业。00年代,中国的购买力提升,消费升级,我们引进高端的、安全的原料和食品进来。10年代以后,我们开始做产业投资,看好企业成长性,与优秀的企业一起联营,然后走出去……不同年代我们会有新的变化。

第一财经:2020年是一个非常特别的年头,这次疫情对您所处的贸易行业有哪些影响?

水谷秀文:今年年初,生产停滞,物流中断,大宗商品、原材料下跌。面临这场全球疫情,上海伊藤忠也遇到了很多困难。但是3月以来,随着中国疫情防控形势转好,目前伊藤忠在中国的合作工厂已经基本复工。

今年3月26日,上海市委书记李强主持召开企业座谈会,深入了解新冠肺炎疫情对企业行业当前发展的影响,水谷秀文代表伊藤忠参加会议,对“放心投资、安心经营、做大做强”的承诺印象深刻。浦东在中央和市委市政府的坚强领导下,统筹推进疫情防控和经济社会发展,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,主要经济指标呈现稳步复苏、加速向好态势。1-8月,浦东规模以上工业总产值增长7.3%,新设企业同比增长32.8%,实到外资增长4.7%,经济发展经受住了疫情冲击,在全球外国直接投资大幅萎缩背景下,浦东实到外资逆势增长。

第一财经:这次疫情给市场环境带来哪些变化?上海伊藤忠如何适应?

水谷秀文:最大的变化是消费者思维的变化,他们更加注重线上。那些传统的线下服务行业受到很大的影响。面对市场环境的变化,我认为我们伊藤忠还是三年一小变,三十年一大变。针对消费者的思维变化,我们也看到很多机会。中国人更加注重健康、卫生、安全,我们新的方向是大健康、医疗,环保、再生资源、循环经济。

笃信未来 争做第一

第一财经:虽然受到疫情影响,但是刚才和您的交流当中,感觉您对中国市场未来的活力仍然是非常有信心的,这种信心的来源是什么?

水谷秀文: 一百多年以前,上海就是东亚地区最繁荣、最国际化的一个城市,上海有这样的基础在。上海人非常开放,吸收能力强,因此造就了上海的吸引力非常强。日本从1868年江户时代结束到明治维新,发展到现在用了150年。而中国改革开放40年,浦东开发30年,已经有如此的成就,上海速度、中国速度是我们的四倍,我相信中国以后会继续像这样发展。

第一财经:这次在我们的访谈中,运用了大数据识别技术,我们可以看到,您刚才在访谈当中提到的最多的几个词是:“经济”、“中国”、“浦东”、“年代”、“第一”。这几个词您最喜欢的是哪两个?

水谷秀文:“第一”和“年代”我最喜欢。伊藤忠有很多第一名,第一个开发中国市场,企业文化重视第一,所以我们才成为第一位的贸易公司。

第一财经:和我们第一财经一样,我们也是只做第一。

水谷秀文:嗯,第一财经也有第一。

第一财经:年代呢,您如何来看待?

水谷秀文:我刚才介绍了90年代、00年代、10年代,这是伊藤忠在上海发展起来的一个过程。现在我们非常重视开发中国消费市场。要开发中国消费市场,一定要看消费者的年代:60后、70后、80后成长背景不一样,思维、需求完全不一样,现在90后、95后、00后、05后……都不一样,以前是十年一个年代,现在是五年。理解了年代之后,再去分别做贸易非常重要。

主持人:今年是浦东的而立之年,您对浦东未来发展有哪些寄语?

水谷秀文:浦东现在30岁还很年轻,未来还有更长的发展时间,祝贺浦东开放30周年,我相信未来的浦东、未来的上海进一步改革开放,进一步发挥创新和创造的优势。

28年前,伊藤忠选择上海、选择浦东,因为地理条件好,人才多,政府支持。28年后,伊藤忠还选择上海、选择浦东,因为这里依然地理条件好、人才多、政府支持。然而,又增加了更重要一个理由是:这里是创新、创业的领跑者。

截至2020年6月,落户浦东新区的外资企业已经达到3.59万家,其中外资研发中心245家,跨国公司地区总部344家,从28年前伊藤忠首航试水,到而今已是百舸争流,千帆竞逐。

那些与浦东,与上海一起成长起来的跨国企业,也在展开全面创新,二次创业的赛跑,今后,将与创新、创业的领跑者上海,在更高的起点上书写新的发展奇迹。

撰稿 武斌

编导 范海

制作人 戴刘菲


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2020年是上海浦东开发开放的而立之年。这30年的历史性巨变,始于浦东这一千二百平方公里的热土地。从江畔烂泥渡路到国际金融城,从阡陌农田到一流张江科学城,平地里长出陆家嘴的“上海高度”,芦苇滩跑出特斯拉的“上海速度”,一网通办织出服务企业的“上海温度”。这一切是如何发生的,在新的历史结点上,三十而立的浦东又将如何勇担使命再出发?

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