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灾难、失衡和轮回

第一财经 2020-12-20 21:03:42

作者:杨宇东    责编:彭海斌

灾难让我们思考得更多、更深。

在2020年谈企业社会责任和可持续发展,有着极其特殊的意义。

新冠,这场影响全球的灾难性疫情用最简单粗暴、刻骨铭心的方式敲打着全世界——在这样一场灾难性突发公共事件面前,国家、民族、个人、企业,谁都无法逃避,谁都无法独善其身,无数生命逝去、企业倒闭、经济崩塌。

但灾难也让我们思考得更多、更深。

按照英国经济学家麦迪森的估算,公元元年时世界人均GDP大约为445美元,到1820年上升到667美元,1800多年里只增长了50%。而从1820年到2001年的180年里,世界人均GDP从原来的667美元增长到6049美元。由此可见,工业革命给人类带来了翻天覆地的收入增长,人类以空前的速度在不到两百年间创造了大量的物质财富,尤其是在以信息技术为代表的第三次工业革命以来,加上互联网、全球化以及资本市场的推动,更是给财富的创造带来了加速度。但与此同时,人类内部不同国家之间的不平衡,不同种族和阶层之间的不平衡,人类和大自然之间的不平衡,也在以同样的加速度加剧。无论是自然灾害、种族冲突还是公共卫生事件,和飞速发展的商业世界有什么内在关联?致命的病毒为什么越来越多?我们在与大自然和谐共处,在与其他社会群体和谐共处上,是不是可以做得更好?

“在雪崩时,没有一片雪花是无辜的”,这句话在今天读来尤为令人震撼。

疫情是一场灾难,也是一面镜子,折射出我们很多的短处,比如包括发达国家在内的公卫体系的薄弱,比如企业发起公益援助时面临的种种困境,比如应急物资生产的仓促和乏力。

我们也看到,在这场巨大的灾难面前,无数企业和机构所表现出的责任、情怀、勇气和智慧,犹如暗夜中突然呈现在我们眼前的璀璨星河,照亮了前路,也给予了我们战胜灾难的巨大信心。我们看到了一大批优秀企业在疫情最严峻时刻的义无反顾,从救援团队到公益捐助再到最快速度转型生产救援物资,包括在经济社会恢复期,无数企业在物资生产、劳动就业、市场服务等方面承担了大量的公益性责任。它们在特殊时期的这些义举,迥然不同于日常的CSR操作,但我认为却透射出了对企业社会责任的本质认知,企业和利益相关方,企业和环境,如同鱼水,唇亡齿寒。在平时,这是道理,在灾难面前,立即成为深刻价值观下的本能反应。甚至于那些投巨资于新冠疫苗和药物研发的企业,不惧研发前景存在着巨大的不确定性,虽有商业目的,也一定有企业社会责任的担当在内。

正如中国企业社会责任智库副理事长吕建中日前在第一财经·善商业论坛上所说:“从这次疫情的暴发,我们看到业内形成了一些共识,这些共识向我们说明,企业参与社会的程度和深度,正在加强,企业对利益相关方的认知正在加强,企业正在越来越多地回归到自己本质的问题,那就是如何坚持长期主义,进而创造社会价值和经济价值。”

一场灾难,让我们看到本质,回到本质。第一财经系统化推进中国企业CSR实践十二年,正是一个小的轮回,从报道、榜单、成果案例、研究报告到今天形成完整的CSR、ESG专业服务产品体系,从“道”的层面进入到了“术”的层面。这场疫情何尝不是又一个契机,让我们重新回到“道”的层面,和众多优秀企业再一次回到本质,重新审视,成为中国企业CSR实践螺旋式上升的一个新起点。

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