你认为抖音电商是靠内容取胜的吗?在今天抖音电商首届生态大会上,其总裁提出抖音电商不是“内容电商”而是“兴趣电商”。那么“兴趣电商”到底是什么呢?有“兴趣电商”概念的加持,抖音电商能打败其劲敌传统电商吗?点击视频,一看究竟。

“公司收入增速继续放缓,这反映出竞争格局的持续演变以及外部环境的不确定性。”
今年双11,AI和近场电商加入,战线又一次破了长度纪录,我们似乎进入了一个技术驱动、效率至上的新战场。一切都更精细、更复杂,也……更习以为常。 以至于很多人感叹,很久没有小玩家一战成名,颠覆牌桌的热血故事了。 但新的增长故事从未缺席。 比如,有人在极度依赖品牌叙事的香氛赛道,用极致的零售效率和可复制的务实门店模型,跑出了让人侧目的增长速度。有人把工业级3D打印机,变成了人人可上手的消费级大玩具,一统簪娘、胶佬与小学生等几个原本孤立的兴趣圈层。有人将一档种地综艺做成了贯穿内容、消费与文旅的全栖生态,品牌只是周边,主题乐园才是终局,让粉丝经济成了一门可以被众多城市参考的产业模式。 因此,我们开启了双11特别观察系列「小王也是王」,深入服饰、户外、美妆、3C数码乃至IP周边等领域,去寻找那些“潜行”玩家。他们或许没有占据榜单的绝对C位,却拥有与众不同的商业假设、用户洞察,以及对新品类、新场景的定义能力。 我们关注的,不只是他们“赢”的结果,更是他们“如何赢”的路径。
平台营销猛攻的背后,是后流量时代的一场关于品牌心智终极卡位的营销战。
生成和鉴伪的对抗性非常强,需要持续长期投入。
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