科创未来 | 合成免疫不完全指南：10分钟看懂把抗体拆成积木拼出未来抗癌路

全球资本为什么爱中国？ 摩根大通CEO杰米·戴蒙： 资金会流向被欢迎 被善待的地方

摩根大通CEO杰米·戴蒙： 裁员并非AI所致！ 社会须未雨绸缪 提供再培训与技能转型 防范动荡

“只投美国”的巴菲特为何破例？ 答案或藏在中国的先进制造业里 摩根大通CEO杰米·戴蒙：中国仍是绝佳投资目的地

别再认为中国是追随者了！ 摩根大通CEO杰米·戴蒙谈12年前到访中国 当美国还在设想未来 中国已将“超级应用”变成现实

摩根大通CEO杰米·戴蒙 谈AI对就业冲击

摩根大通CEO：教育系统必须培养下一代驾驭AI的技能

流量：代价

上海杨浦复兴岛，一座百年老船台改造成的会场里，正在举办2026上海网络视听创作者大会。主题叫“万镜生花”——每个人都是一面镜子，折射出属于自己的光。而在这个会场里，我找到了三面完全不同的镜子：一个13岁就用AI背单词爆火的少年，一个学生物却拿AI动画大奖的博士生，一个主动“压制流量”、只服务核心粉丝的百大UP主。他们坐在一起，算了同一笔账：流量到底代表着哪些价值？ 为了流量，他们又各自付出了什么？答案，比你想的更扎心。

科创未来｜具身智能完全指南：10分钟读懂机器人赛道，浙大教授拆解实景应用与产业价值

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顶级投资人丨Jamie Dimon：中国仍是绝佳的投资目的地

《顶级投资人》在近期举行的摩根大通第二十二届全球中国峰会上独家专访了摩根大通董事长兼首席执行官Jamie Dimon。这也是他第一次接受中国电视媒体专访。 摩根大通第二十二届全球中国峰会汇聚了来自全球超过35个国家和地区、1300家企业的2900多名参会者，他们代表了一些中国和全球最具影响力的投资者以及企业。 Jamie是华尔街的传奇。他执掌摩根大通20年，期间经历多次危机和产业变局，但每次，他都成功带领摩根大通穿越风暴并越做越大。今天的摩根大通已成为全球规模最大、综合实力最强、系统重要性最高的金融集团。Jamie非常看重中国市场，每年的全球中国峰会他都会亲自参加。所以我们的对话从这次峰会开始。

中企出海04：深耕越南十余年，搭建出海产业生态

中企出海03：“捡来”的越南宝藏员工，离不开的中国供应链

中企出海02：他为什么还没有却不得不去越南？

中企出海01：我在越南管千人团队

从借船到远航 中国药企出海的“门道”与“长跑”丨问海

2026年一季度，中国创新药对外授权交易总额突破600亿美元；中国在研创新药管线数量占全球逾30%，稳居世界前列。数字背后，是一场正在发生的产业跃迁：中国原研药不再满足于“借船出海”，而是渴望自主远航。然而，从“能出去”到“走得远”，从产品授权到海外商业化，中国药企正面临着注册法规、商业准入、跨境合规、地缘关税等一道道真实的风浪。什么样的能力才是出海的“压舱石”？东南亚这个看似近在咫尺的市场，为何藏着不同的游戏规则？今天《问海》的嘉宾是奥利佳首席执行官 齐欣，她恰好站在这场变迁最核心的十字路口。来看看，中国药企自主出海的真实航道。

科创未来｜6G完全指南：10分钟搞懂未来通信，精准破译通感算智与大国布局

顶级投资人 | 宏利投资：亚洲是增长核心，中国独资三年有收获

《顶级投资人》本期嘉宾是宏利投资管理总裁兼首席执行官Paul Lorentz。这也是Paul连续三年做客第一财经演播室。宏利金融来自加拿大，是一家历史超过130年的国际金融服务集团，业务覆盖全球二十多个国家与市场。宏利金融旗下的全球资产管理业务都归于宏利投资管理的企业品牌之下。其在中国成立的宏利基金管理有限公司由合资转外资全资也已过去了三年。Paul在采访中说，过去三年印证了他们的判断：在中国市场，短期交易不可持续，长期布局才有未来。持续投入、信任监管、赋能本地，是他们最核心的收获。

企业实地话出海：本地团队不信你，再好的方案都进行不下去

出海之后，先出现是语言问题吗？华勤技术越南人事总监徐志燕表示：出海之后，先出现的不一定是语言、制度问题，而是信任问题。如果一开始对出海企没有建立起，后面的管理、沟通就很难真正的落实。只有先把信任建立起来，本地化管理才有实施的基础。

企业实地话出海：国内招人经验，到越南失灵了

在国内能靠经验解决问题，可未必能照搬到越南来。华勤技术越南人事总监徐志燕表示：本来以为到越南人力成本低，招人不是问题，结果出海才发现，真正缺的不是数量，而是结构、适配并理解本地文化。另外招人只是第一步，背后的管理方式如何建立才是关键。

企业实地话出海：以为越南会更便宜，结果根本不是这样

出海之后能不能用当地供应链？邦泽越南总经理朱兴兵告诉记者，出海越南之后才发现，几乎没有什么在供应链上能比中国便宜的。很多设备、材料都是从中国进口过去的，哪怕是在当地买到的，最后一看还是中国贸易到越南的。