转型新活力：老牌国货的“逆生长”丨头脑风暴

导语

守得住经典，当的了网红

老牌国货实现逆生长靠什么？

从设计理念、营销策略到商业模式

哪些发生了改变?

国潮当道，国货崛起

国货品牌如何把握时代机遇

跨界转型，传承创新？

《头脑风暴》强势聚焦

“中国企业转型探索”系列之三

《转型新活力：老牌国货的“逆生长”》

即将呈现！

正文

身穿梅花运动服，脚蹬飞跃运动鞋，手戴上海牌手表，骑着凤凰自行车，这些经典国货，曾是上世纪七八十年代时尚的代名词，也是几代人的成长记忆。但这些国货品牌曾在国际品牌入侵和国内新兴品牌崛起之下短暂沉寂。但是在今天这些老牌国货们，又以更年轻的姿态重回舞台，引领潮流新风尚。

在社交、电商平台兴起的近些年，国潮正从“复兴”变成一种“趋势”。但国潮热兴起，不是每个国货品牌都能顺利“翻红”。在这个不断求变的时代，老牌国货品牌如何在变化中找到立足点，获得新的发展？从设计理念、营销策略到商业模式，老牌国货的逆生长靠什么？转型突破，国货品牌如何传承过往、耕耘当下、蓄力未来？

本期风暴将邀请潮红国货品牌对话品牌战略专家、投资人、媒体观察等，解码国货当潮的背后逻辑。

现场嘉宾精彩语录

企业代表

王朝阳

上海凤凰自行车有限公司总裁

我们老字号品牌如何去实现逆生长，其实就是永远要年轻化。第一个是产品的年轻化，第二个是团队的年轻化，第三个就是思想的年轻化，这三个年轻化一个不能缺。我们应该站在时代的前沿去思考未来，不能光考虑过去，我认为现在我们所有成就都是前面几年的布局成就了现在，那我们现在要为未来去布局。

刘网生

大孚飞跃总经理

现在他们都说飞跃鞋很潮，很复古。上次一个记者问我，他说你怎么把飞跃鞋带到目前这么潮？我说讲实话，我真的不知道今天这么潮。要说潮，潮在哪里？潮到我的设计师都是年轻的人。但是我对我的设计师要求很简单，我跟他们说，我说你设计的时候，你不要管它是什么工做，你就当一个鞋设计，至于说用什么工艺是我的事情。

汪鹏程

汉辰表业集团

副总裁兼数字化中心总经理

不管是我们的设计师也好，还有我们工业设计，工艺等融合在一起的一个能力来讲的话，我们是今天可以有机会在今天这个时代里边去做“定义美的能力”这件事情。那对于我们来讲的话，整合所有的这样资源，去做“定义美的能力”这件事情，就能从国潮到国际潮。

特邀观察员

余明阳

上海交通大学中国企业发展研究院院长

我们缺的就是这两个力，一个是尖端科技能力，第二个就是文化的软实力。现在会用筷子的人越来越多，喜欢中国文化的人越来越多，那我觉得这样的人越来越多以后，我想我们的文化的力量也会越来越强。所以我想科技支撑的是品，文化支撑的是牌，所以这样结合起来以后，我想中国国货越来越被世界所接收，这个空间是巨大的，未来的这个发展的前景还是非常美好的。

宋向前

加华资本创始合伙人兼董事长

企业是有生命周期的，产品也是有生命周期，所以我们的老牌国货确实在生命周期的管理上做得不好，它就缺乏这种年轻态。每个企业都要找到有机增长的方式，那这个有机增长呢，它就需要有非常强大的企业的自我迭代升级的能力，这就是一种进化。

陈小怪

公号《周末做啥》主理人

走起 APP联合创始人

社交网络给品牌或者销售带来很大的便捷，帮助了一些传统品牌或者国货品牌快速的去把年轻人的市场拉到，如果你总是卖情怀卖给原有的消费者是没有意义的，你只有去卖给新的消费者，新的增量来自于年轻人，那社交媒体就是年轻人最快速获取信息，完成购买决策的一个必要的一环。

总编辑评论

杨宇东

第一财经总编辑

关于国货品牌的转型升级，我们必须对于当下的一个消费潮流要有一个非常深刻的洞察。首先就是随着消费理念的成熟，人们对于品质的追求超过了品牌，而且对于个性化的追求超过了赶时髦的心理，再加上快速的经济发展和财富积累之后，消费者，包括年轻人，他们的消费精神属性在增加，对于传统文化的兴趣在增加，所以我认为这个都是我们的国货品牌转型升级、重获新生必须要看清楚的一种趋势。

播出时间

更多精彩内容，敬请关注4月18日晚22:00第一财经频道播出的《头脑风暴——转型新活力：老牌国货的“逆生长”》