“十四五”期间,我国外贸行业面临着复杂外部环境变化和高质量发展所带来的机遇与挑战,外贸企业如何应对?在近日举办的“云上会*中国经济论坛开局”行业专题系列直播中,外贸领域专家学者和代表企业分别对未来5年我国外贸企业最需要做的事给出建议。
霍建国
中国世界贸易组织研究会副会长
我觉得,未来五年我们还会面临复杂的外部环境变化。企业首先要学会调研,要了解把握国际市场变化的格局,或者特点,制定自己的产品战略、销售战略。同时要适应国内的“双循环”发展要求,新格局的发展要求,来不断地提高自己的增长能力和高质量发展的能力。
最后我想强调的是,还要注重防范风险。国际市场的变化,很多动荡会给企业带来波及。即使没有这些大的市场冲击,美元金融体系、美元货币、国际大宗商品市场的变化也会给企业带来意想不到的冲击和影响,企业一定要有风险意识。
赵 萍
中国贸促会研究院副院长
我的建议是加快创新补短板,以主动的变革应对国际市场的瞬息万变。
韩刚
雪松控股副总裁
雪松大宗商品供应链集团总裁
未来应该说,传统的外贸时代靠信息不对称盈利的时代过去了。未来的外贸对于消费品而言,我认为要进入数字电商时代,会进入增值服务时代。所以对我们外贸企业而言,要看清趋势,要加大投入,转型升级,最终实现全球化经营。
冯剑峰
大龙网集团董事长
外贸企业贸易数字化不要“眉毛胡子一把抓”,涉及的模块很多,要先把能够降低成本,能够获取订单的部分率先数字化。
王炳文
米奥会展副总经理
新丝路数字外贸研究院秘书长
外贸企业适应新一轮产业转移的趋势,由劳动密集型、资源密集型向信息密集型、数据密集型的产品转变提升,由传统外贸型企业向数字化新型外贸企业转变提升。
(以上为霍建国、赵萍、韩刚、冯剑峰、王炳文在“‘云上会*中国经济论坛开局’行业专题系列直播--开启‘双循环’大幕下的中国外贸新机遇”上的发言节选)
制片编导:
吴磊许姗姗周宝平
项目制作人:
傅娆
中美经贸会谈联合声明发布后,外贸企业开始恢复出口订单,但面临航运紧张和订不到足够货柜的问题,一些企业转向内销市场以分散风险。
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下一步,商务部将认真贯彻落实党中央决策部署,统筹国内经济工作和国际经贸斗争,立足商务工作“三个重要”定位,会同相关部门,全力为外贸企业纾困解难,提供更多支持,帮助外贸企业开拓市场,促进外贸稳定发展。
多重“组合拳”助力“出口转内销”。
零售商通过举办“外贸优品中华行”活动,帮助外贸企业快速转型内销,去库存并减少订单损失,同时根据国内市场需求调整商品和定价。