热潮涌入电竞行业：落地线下场景，营收模式不再单一

近日，欧洲世界杯正在火热进行，但朋友圈讨论者却为数不多，6月23日一位球迷甚至在朋友圈疑惑问道：“今年世界杯这么小众地没人讨论？”

与之相对的是每次电竞比赛进行时，朋友圈与微博等网络平台的热议。作为全球范围内最具影响力的电竞赛事，英雄联盟全球总决赛期间，无论是观看时长还是同时在线观看的人数，都已经超过了传统体育的巅峰，LPL（英雄联盟职业联赛）版权收入及商业赞助更是在2020年超越了CBA等传统体育项目。

但是，今天的电竞还处于早期阶段，相较于历史悠久的体育行业，电竞不过是个不到二十岁的成长期“少年”。未来伴随电竞更广范围的落地以及技术的快速发展，腾讯集团高级副总裁马晓轶表示，如何让更多人群能够普惠地利用到所有新技术，是对所有科技公司一个非常大的命题。

热潮涌入电竞行业

自接棒电竞业务后，腾讯集团高级副总裁马晓轶首次接受采访，谈论电竞行业布局。他对第一财经记者表示，电竞是一个独立全新的新兴产业，目前还在非常早期的阶段。腾讯电竞的眼光放得非常长，正在以二十年、三十年，乃至更未来的眼光看待整个电竞产业发展。

从行业分化节点来看，马晓轶认为产业跟着技术的变化进行迭代升级，全球电竞划分几个阶段——第一个从90年代下半场，从1998年到2007年，电竞主要集中在单机平台；2007年到2016年，网络游戏重点开始发力，整个电竞开启了线上化发展，基于互联网的普及与发展，这一波技术红利也推动电竞规模变大，参与方变得更多；2017年开始，移动互联网带动电子竞技迎来跨越式发展，为电竞产业的规范和成熟奠定了基础。目前，电竞已实现规模上的跨越，进入产业走向规范和成熟的第二个关键成长期。

而当下，电竞行业最大热点在于电子竞技作为正式项目入选2022年杭州亚运会的正式项目，马晓轶认为“这是产业发展水到渠成的事情，是电竞产业发展的标志性时刻。”作为一项体育运动，电竞是一个具备强烈公共文化属性的特殊产业，“基于互联网”、“更为数字化”、“与科技紧密共生”等许多新的特点，让电竞成为最受全球年轻人喜爱、成长最快的体育项目。

马晓轶称，电竞已经成长为一个健康发展、潜力巨大的新兴产业。中国目前已成为全球最活跃的电竞市场，且在赛事体系搭建、人才培养、商业模式以及全球协作等方面有许多领先的探索，让近八成的电竞用户对中国电竞的国际化发展充满了期待。而年轻人喜爱的电竞运动登上国际性体育盛会，催生电竞数字人才与就业机会涌现。

但行业快速发展过程中也面临诸多挑战。马晓轶表示，在过去的一段时间里，很多热钱涌入电竞市场，对于整个行业的关注度也在迅速的提高，可产业初级的生产力水平和更高级的需求关系出现了一系列的不匹配。如大众赛事本身是个公众最容易接近电竞的场景，但由于部分三方赛事因执行不力、运营不善而逐渐淡出了公众的视野，因为这种行业的不规范、不标准，也会导致公众对电竞这个领域的信心被透支的现象。

联动线下场景改善营收模式

虽然电竞产业作为竞技体育的新形态出现在众人面前，一度被类比为体育行业，但其自身实际发展历史也仅仅不到20年，在大众群体中的认知仍根基较浅，电竞需要与更多实际场景进行结合，实现更广泛人群的渗透。

58同城发布《2021年电竞行业人才从业现状及发展研究报告》显示，今年中国传媒大学2017年入学的首批“电竞专业”（数字媒体艺术）学生即将毕业，虽然几乎无人成为专业电竞选手，但绝大部分毕业生就职于游戏产业相关岗位。近六成电竞行业从业者所学专业与从事职位较为匹配，其中游戏公司（电竞游戏）从业者与其所学专业对口程度最高。

为拉动电竞更多人投身到电竞超级场景共建中行业更落地，腾讯在诸多方面进行实践，在降低观赛门槛方面，马晓轶对第一财经记者表示，一方面通过技术创新，利用腾讯电竞的技术构建更多的大众化的平台；其次，通过区域扩展，吸引更多观赛人群，如《英雄联盟》S11全球总决赛会与五个城市赛事会更多城市合作落地；第三，通过场景连接与衍生，搭建电竞生活文化圈，如腾讯电竞与咖啡、家居等平台合作，让人群在生活中随时随地可以接触到电竞元素。

宜家研发中心东亚区副总经理董朝兴对第一财经记者表示，公司从2018年开始关注电竞行业，并宣布进军跟电竞相关的家居行业，主要原因就是发现电竞用户很多，且它是一个跨年龄段的运动。深入行业之后发现，电竞群体庞大，且需求强烈。目前宜家电竞系列产品从前期调研到合作、开发、以及最后的销售供应，都是从中国出发的，服务全球。

家居之外，酒店也是腾讯电竞选择落地的首批合作场景之一，比如其与香格里拉集团联合定制游戏、电竞主题房，而电竞酒店可以联动餐饮、零售、室内乐园等业态，提供更丰富的消费场景。

“在大家惯有的逻辑里，线下场是我们不擅长的，因为腾讯是互联网公司，但现在随着技术的发展和电竞场景的衍生，线下可能会为我们打开另外一扇窗户。”腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼称，过去，电竞行业收入和传统体育很像，主要来自于赞助商、版权收入等，但与传统体育营收体量之间仍有很大差距。侯淼认为，健康的生态应该是通过电竞带来的流量和关注，帮助合作伙伴产生经济增长点，从而实现行业的可持续发展。