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长期主义遇上长寿时代,泰康25年打造大健康产业新生态

第一财经 2021-12-17 18:54:06

作者:郭晋晖    责编:郁赟

25年前,泰康以6亿注册资本起步;25年后,泰康以超万亿的总资产跻身世界500强。泰康白手起家的奋斗史是改革开放以来中国保险行业全速发展的缩影,也是一家市场化公司不断自我创新迭代的历程。

近日,泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升携众高管亲述25年泰康创业历程的新书《长期主义:泰康的25年》由中信出版集团出版发行。在新书分享会上,泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军说,泰康25年的发展历史,就是长期主义实践的典型代表。泰康在25年中经历了三波创新,从最早的“率先模仿”到今天将传统保险和养老社区跨界结合的自主性创新,,泰康形成一个长寿时代新的商业模式。

北京大学博雅特聘教授、中国银保监会国际咨询委员会委员孙祁祥在本书序言中说,陈东升将“老龄化”问题及“长寿风险”问题拓展到了一个更大的背景、更宽的口径、更长的周期中来进行观察。基于他对长寿时代人们对养老、保健和财富安排将产生巨大需求的观察和分析,泰康通过打造长寿、健康、富足三个闭环来构建大健康产业生态体系,满足人们对养老、健康和财富的需求。

“长寿时代挑战重重,企业是长寿时代创造财富的生产者,又是商业模式创新的源泉。泰康在长期的实践探索和持续创新中形成了应对长寿时代的企业方案。未来,泰康将进一步推动这场养老革命,不断丰富和完善大健康产业生态体系,用市场经济的方式方法和持续创新来提升效率,降低成本,让更多的人享受到美好的长寿生活”,陈东升说。

25年,从6亿到10239亿

《长期主义:泰康的25年》是泰康保险集团官方授权作品。这部书讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程,从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛入股泰康,再到泰康为何布局养老产业,以及泰康深耕生命产业链一路的探索。

泰康的故事从1990年陈东升随中国青年代表团赴日本考察开始,新宿街头摩天大楼上保险公司的广告牌颠覆了他对保险的想象,保险的种子在陈东升的心中生根发芽。

1995年《保险法》公布后,人民银行接到了100多保险牌照申请,但是,从1993年3月到《保险法》公布前的两年间,持续申请寿险者只有陈东升一个。

1996年1月22日,人民银行发文泰康人寿等五家保险公司获得“批筹令”。1996年7月12日,泰康人寿第一次股东预备会召开,注册资本是6亿元。1996年8月22日,陈东升从人民银行取回了开业批文,这一天被定为泰康人寿司庆日。

1996年12月11日,陈东升亲自登门将254元理赔款送到了一个小男孩的手里。这个划破手指的孩子是泰康的第一个理赔客户。

1996年12月19日,泰康人寿保费收入突破了1亿元;2003年,泰康保费收入突破了百亿元,迈入了大中型保险公司的行列。2016年8月22日,泰康20周年庆典大会暨泰康保险集团获批揭牌仪式在北京人民大会堂举行,泰康从一家资本金6亿元的小保险公司,成长为泰康保险集团。2018年7月,泰康第一次进入《财富》世界500强榜单,以240.85亿美元的营业收入位列第489位,2021年,泰康在世界500强中的排名比上年又上升了81位,位列第343位。

至今,泰康拥有各级保险分支机构超过4000家,寿险公司总资产规模达到了10239亿元,运营医养实体240多家,管理资产规模超过24000亿元,退休金管理规模和受托规模超过7600亿元。

2021年8月22日,陈东升在泰康25周年司庆时表示,今天的泰康是一个新的物种,新的生态。在互联网时代,跨界时代,泰康已经脱胎换骨,从专业寿险公司走向综合寿险公司,又走向解决人们生命方案和生命过程的一家伟大的销售公司。

从保险到医养的成功突围

在泰康起步之初,陈东升就有底气有自信地提出了“创新就是率先模仿”的理念。在他看来,第一要善于模仿,主动模仿,第二要率先,必须是第一个模仿者,第三要找最好的模仿。

春华资本创始人董事长胡祖六在这本书的推荐语中说,泰康诞生在中国改革开放气势如虹的大时代,受惠于中产人群收入和财富的迅猛增长,是中国本土金融机构引进、模仿国际成熟经验和模式,奋勇追赶,不断创新,跳蛙式发展,最终实现超越的成功范例。

刘挺军认为,这25年间,泰康经历了三波创新,第一波是学习西方国家的市场经济,学习这个产业上的一些模范。特别是看到中国社会保障制度的改革,人口庞大的中产人群兴起后的社会保障需求,泰康选择了人寿保险这样一个超级的大赛道。

第二波创新是中国加入WTO后,泰康开始把西方的先进经验和中国的实践相结合,走出了一条自己独特的发展道路。在我国中产人群的兴起,对社会保障、对商业保险的需求蓬勃发展中,泰康快速地完成了全国网络布局实现了跨越式发展。

第三波创新是从2007年开始。泰康理解了人寿保险的本质就是照顾人的生老病死,探索从人寿保险垂直地进入养老领域,开始了一场自主性的商业模式创新,把虚拟的保险和实体的医养结合起来,形成了叫做“幸福有约”的产品。它解决了人类在进入长寿时代以后,要面对百岁人生,面对人人长期带病生存带来的健康的、长寿的需求。

亚信联合创始人、担任了十多年泰康独立董事的田溯宁认为,对行业的洞察是陈东升长期主义的构成因素之一。陈东升是中国寿险行业的开拓者,当行业发展与生命联系在一起时,长期主义就有了牢固的基础。

泰康从保险到医养突围之路开始于2008年向监管部门申请养老社区试点的尝试。《长期主义:泰康的25年》披露了这一起步的细节。

当时,险资要进入房地产、养老、医疗领域进行跨界经营对监管层来说是闻所未闻的事,甚至有人担心险资会打着养老的旗号,圈地搞房地产。最终,泰康用“长期主义”赢得监管层的认可。

本书中提到,泰康在与监管层的沟通中说,保险基金需要匹配长期的投资项目,养老社区是一个长期稳定的回报类资产,天然匹配险资的运用和社会经济属性,并可将寿险产业链延长20~30年,简直就是险资的“诺亚方舟”。

2019年11月19日,保监会批准泰康养老社区投资试点资格。在险资投资养老社区这条跑道上,泰康抢到了第一棒。

2021年12月18日,位于江西南昌九龙湖新城泰康之家·赣园将正式开园,这是泰康之家开业运营的第9家养老社区。在过去的5年多时间里,北京燕园、上海申园、上海锦绣府、广州粤园、武汉楚园、苏州吴园、成都蜀园、杭州大清谷,这7地8家养老社区先后投入运营,服务约5500位老年人。

“做正确的事,时间就是答案”,养老社区已经是泰康知名度最高的产品。目前,泰康之家养老社区已布局京津冀、环渤海、长三角、粤港澳大湾区、西南、华中等核心区域的24个重点城市,规划总地上建筑面积约367万平方米,可容纳约6.6万名老人。

泰康方案将虚拟的保险支付和实体的医养康宁服务结合,提供了覆盖全生命周期的产品和服务,创造了专门应对长寿时代的养老与健康筹资方式,它不仅是一家企业的自身战略,更能够代表企业层面解决长寿时代问题的一种完整思路。在泰康方案的示范下,国内越来也多的保险企业和其他企业也加入进来,进军养老和医疗健康产业。

陈东升在其所著的《长寿时代》一书的结语中写道:“展望长寿时代,我们对于未来抱有充足的想象,而这些想象也将激发我们的智慧和潜能,让我们能够共同开启人类的新纪元。那将是一个人人都能够安享长寿馈赠的美好社会。”

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