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可持续十问丨罗嘉进 中电控股有限公司中国区总裁

第一财经 2022-11-02 13:43:02

责编:顾晓燕

能源绿色转型——风电储系列

第一财经:发电增速赶不上需求增速,可再生能源需突破哪些障碍?

罗嘉进:国家发布的《“十四五”可再生能源发展规划》对可再生能源的大力发展提出了更为明确的要求,即“十四五”期间,可再生能源发电量增量在全社会用电量增量中的占比超过50%,风电和太阳能发电量实现翻倍。

中电中国业务资产中,零碳能源占比已有大约60%。基于国家政策对可再生能源的大力支持,中电会继续增加可再生能源项目的投资,但在业务开发和项目营运中,确实也遇到了一些新能源企业都面临的问题。例如,在部分地区可再生能源利用效率不足,电网消纳能力有限,弃风弃光问题依然存在。另外,由于中国的电力资源和负荷分布不平衡,造成了供给与需求匹配难度大,但由于区域间的电力输送和消纳基础设施还在建设、配套机制也还在演进,还没有形成常规化的跨区销售模式。再者,当前以传统火电为基础的电力系统还需要进一步升级,以便适应未来更高比例新能源的发电结构及提供调频、调峰服务。

随着技术的进步,以及储能配套和灵活调峰电源的增加,将有助于缓解风电、光伏发电间歇性、波动性等问题。以试点为基础逐步展开的绿电交易、绿证交易、现货交易、省间交易等市场机制,也会为更多新能源电力的消纳创造空间。

第一财经:作为电力企业的代表,企业在碳中和实践中的挑战是什么,如何规划碳中和路线图?

罗嘉进:订立“2030年碳达峰、2060年碳中和”的目标对于国家能源行业的发展具有里程碑式的意义,意味着“减碳”将成为能源结构调整的关键词和主旋律。电力作为能源系统中最大的碳排放领域,发电企业势必会成为承担碳控排、碳减排任务的重要责任主体,过程中的挑战是多方面的。

首先,企业战略需要“自上而下”的调整,将“减碳”纳入到管制范畴,制定响应政策要求、适应企业内外部环境的减碳愿景,指导既有发电资产的低碳转型和新业务的可持续发展。距离减碳目标好像还有些时间,但电力行业需要长远规划发展,不能一蹴而就,故此需要战略性规划、按部就班朝向目标进发。其次,对资产营运也提出了更高的要求,高碳排的火电资产需要综合运用技术、运营、交易等手段满足监管需要,而风电、光伏等零碳能源也要妥善应对开发资源紧缺、电力消纳竞争、市场化电价波动、极端气候频发等更复杂的发展环境。

中电在应对气候变化方面一直是秉承主动作为的态度,从2007年起就制定了《气候愿景2050》,订定集团迈向本世纪中净零温室气体排放的转型蓝图。中电承诺于2050年年底前在整个价值链上实现净零温室气体排放,并且会根据政策的转变和技术的发展对目标进行动态更新、设定更进取的进程。最新的气候科学、技术趋势、监管环境、业务风险和机遇,以及主要内外持份者,尤其是投资者的观点都是我们设定和调整路线图的重要参考因素。

我们亦清楚的认识到电力行业的成功减碳,将有助其他领域如运输及制造业实现去碳化。因此,在迈向碳中和的过程中,我们既要在业务营运中逐步减碳,同时也会向用户侧提供可持续及商业上可行的低碳能源解决方案。

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