恒生ESG践行之路丨王行最 中国乡村发展基金会理事、中和乡村发展促进中心理事长

Q1：目前在探索乡村振兴发展模式的道路上进行了哪些尝试，与恒生中国共同开展了什么项目？

A1：近年来，国家关于乡村振兴的政策支持力度不断加强。当前，我国农村集体经济组织仍面临总体经济体量小，为村集体创收能力弱，以及区域之间差距大的问题。

在国家战略的指导下，恒生中国与乡促中心针对乡村振兴中面临的问题，合作发起“兴·未来”新型农村集体经济组织促进乡村振兴示范公益项目，并在四川省金堂县土桥镇试点，目的是壮大农村集体经济，探索可复制、可推广的乡村振兴模式，助力全国乡村振兴，帮助农民共同富裕。

本次项目将从乡村振兴的五个方面出发来创新探索，建立一套长效的机制，包括组织振兴、人才振兴、产业振兴、生态振兴和文化振兴，并采取“村社为基础、镇域联合”的方式实施。相对来说，镇级集体经济合作组织的覆盖面更广，产供销规模更大，面对市场时议价能力、抵抗风险的能力也会更强。

目前土桥镇的“镇级”集体经济组织已经搭建好了包括理事会、监事会、经营管理团队在内的本地管理团队。乡促中心也将与恒生中国一起，通过三年的努力，为当地培养一支懂市场、会经营、善管理的人才队伍，摸索出一套培养“三农”复合型人才的机制，为镇域集体经济可持续发展提供强有力的支撑。

Q2：在探索乡村振兴发展模式，促进乡村振兴和共同富裕方面，中国乡村发展基金会和中和乡村发展促进中心肩负着什么样的使命？

A2：我们的使命是做乡村振兴，既有项目实践，也有理论研究。我们希望整合各方资源，汇聚专家力量，组建相关的研究团队，进行研究、总结、提炼，形成模式。

恒生中国作为金融企业，在本次项目中除了提供公益资金支持，未来也可为集体经济组织发展提供贷款服务和商业合作，并可将成熟的管理体系传授给农村集体经济组织。通过与恒生中国的合作，我们希望能促进企业、社会组织与地方政府形成合力，共同探索乡村振兴发展新模式。