深业集团： 高标准践行现代企业制度建设， 积极承担社会责任

企业是社会经济的细胞，如何规划治理并取得良好的经济效益、社会效益，是每一个企业都在思考的问题。作为深圳市国资委直管的大型综合性国有企业集团、深圳市政府在香港的经贸代表机构，深业集团为深圳及内地引进资金、技术、项目和现代化管理经验作出了积极的贡献，也为其他企业提供了可借鉴的经验。

以“产城创新建设者，幸福民生运营商”为发展愿景，深业集团的主要业务包括房地产开发与经营，物业管理及商业运营，农业、养老托育、医疗健康等民生幸福产业，基础设施建设与运营，新兴产业投资等。截至2021年年末，其资产总额为1620亿元，净资产总额为483亿元，土地储备超千万平方米，拥有3条高速公路，1座特大桥，总里程近200公里。

深业集团以地产业务为核心、多层次协同的创新生态和幸福城市业务组合，服务大局、服务民生、服务产业、服务城市。

在服务大局方面，深业集团积极融入发展战略，与国家战略、“双区”规划、深圳市整体发展战略紧密衔接；积极参与援疆、扶贫工作，承担国有企业的社会责任；充分发挥跨境平台优势，践行驻港企业社会责任。

在服务民生方面，深业集团高质量打造幸福产业平台，加速推进“一老一小”规模化、品牌化发展。截至2022年6月底，在深圳市9个区布局养老、托育、基础医疗项目54个。累计完成“0580”居家适老化改造1504家，提供养老服务超5万人次。在全国率先构建医养托三位一体、四级联动的服务体系，先行示范，为全国探索“一老一小”整体解决方案提供深圳答案、深圳样板。

在服务产业方面，深业集团以丰富的产业业态、完整的产业链条以及丰富的运营经验，形成开发—运营—投资一体化的产业园区业务模式，布局全国32个城市，开发运营园区63座，包括深圳科技园、泰然工业区、天安数码城等名企孵化基地，总运营管理面积2438万平方米，服务企业超17275家，其中包括202家上市企业、30家世界500强企业，50家孵化器及创业服务机构。

在服务城市方面，深业集团聚焦深圳，深耕地产，涵盖房地产行业全业态，以丰富的人才储备，持续技术创新，应用BIM、绿色建筑等前沿技术，累计开发面积4451万平方米，深度参与拓展新区、产业运营、城市更新等。深业集团积极响应习近平总书记提出“城市管理要像绣花一样精细”，2019年8月率先在华富街道试水“物管城市”，用更加专业化、精细化、科学化、智慧化的管理手段服务城市。为城市提供一种更加精细的“管家式”一体化服务，进一步构建共建共治共享的社会治理格局。

除了在社会民生项目上大放异彩，在企业治理的实践中，深业集团也为其他企业提供了可复制的优秀样本。

在地产主业的基础上，能够结合社会当前所需，提供多元化协同服务，这与深业集团优秀的商业治理不无关系。而一直以来，深业集团对自身的要求就不低，由内而外的高标准已贯穿在其日常的工作中，例如，为更好地推动公司现代企业制度建设，深业集团主动着手加强公司治理体系化建设。

2022年，作为深圳市属国有企业合规管理体系建设的四家试点国企之一，深业集团将廉洁风险防范与合规体系建设一体推进，聚焦领导机制、廉洁防控、运行机制、制度体系、合规文化等五个维度，逐步建立了全员参与、重点突出、全领域覆盖的合规管理体系。

结合法务管理体系等做好顶层设计的同时，深业集团将业务需求导向与风险防控导向并举，针对具体业务场景开展风险识别，开展“立改废”工作，建立了“1+3+N”的分层分类合规管理制度体系，做到“统分合一、流程嵌入、工作前移”，通过高管层、执行层、外部关联方、上市公司“四个层面”差异化管理，抓住合规的着力点和关键点，将合规要求贯彻到业务全流程和全领域。

针对境外投资、招投标、工程变更三个重点领域和关键环节的合规管理及廉洁风险防控，深业集团以问题为导向，通过自查不断完善制度，优化流程，全面提升三大重点领域的合规体系及廉洁风险防控能力。

目前，深业集团合规管理廉洁风险防控体系已取得积极成效，合规管理作用在人力资源、财务管理、重大事项决策等重点领域中充分发挥。企业治理理念、运行机制、管理模式更加科学、高效，合规建设推动企业高质量发展成效日益彰显。接下来，深业集团将把合规管理作为法治国企建设的重点任务，进一步深化合规管理水平，推动合规管理体系建设的有效实施和真正落地，以高质量廉洁合规建设为企业发展强基固本，赋能增效，形成深圳国有企业可复制可推广的合规管理经验。

在健全具有中国特色的国有控股上市公司治理机制上，深业集团旗下的香港上市平台，深圳控股有限公司（00604.HK，下称“深圳控股”）也给出了独特的样本借鉴。在面对香港与内地国有上市公司法律环境和公司治理体系的差异，深圳控股充分发挥根植大湾区、连通深港两地的优势，通过自身实践探索，初步形成了“既能符合香港上市规则要求，又能实现党的全面领导，还能闭合监督制衡体系”的实践案例。

深圳控股切实发挥党组织在企业把方向、管大局、促落实的领导作用，通过境内外双总部平台，完善党委会的治理主体责任。利用母公司深业集团与上市公司治理中董事、经营层高度重合的优势，党委领导和上市公司执行董事、经营层实行“双向进入，交叉任职”，保证党委书记、董事长能够在上市公司中履行第一责任人的职责，保障了党组织集体研究的意见在上市公司董事会、经营层能够充分表达。

通过良好的商业治理，深圳控股经营稳健，截至2021年底，深圳控股总资产1743亿港元，净资产530亿港元，营业收入320.5亿港元，同比增长70.45%，毛利124.3亿港元，资产负债率66.6%。

深圳控股还于2020和2021年连续两年获得摩根士丹利（明晟MSCI）ESG指数“A”评级，是香港上市内房股中第一家荣获A评级的企业，也是唯一连续两年荣获MSCI-ESG最高评级的内房股企业。

未来，深业集团将继续立足深圳，聚焦粤港澳大湾区及核心一、二线城市，紧密衔接国家战略及深圳市整体发展战略，抢抓“双区”驱动、"双区”叠加重大发展机遇，以强大的综合实力、丰富的业务触点，践行深圳国企排头兵的责任担当，助力创建社会主义现代化强国的城市典范。