社会创新共享价值战略路径

春暖花开之际，一派盎然生机。在热烈的气氛中，Impact Hub Shanghai（以下简称Hub）与多年来一起携手可持续发展的企业、行业、公益组织、研究机构伙伴们欢聚梅陇镇广场“暖春茶咖”聚会活动。

多年来，Impact Hub 秉持着一个美好的愿景：在一个公平可持续的世界里，让商业利润能真正为人和地球服务；逐渐建立起了一个开放式社会创新的生态，为超过1000万人次、2600余家企业提供了服务，融资额逾20亿人民币，开展了1222个可持续发展方案的实施工作。

五年前，Hub还是只有几个人的初创组织，当年的小伙伴们凭着执着于可持续发展的信念，积极开放的心态，辛勤地拓荒耕耘社会化合作的土地，建立起既有前瞻理念，又有务实方法的共享价值平台，形成了今天这个有清晰目标、稳健战略、专业板块、广泛参与、深度合作的发展格局。

面向未来，Hub要办这几件大事：1）成为解决方案本身，2）成为创业者深度陪跑者，3）成为资本可持续加速器，4）走出上海成为更大规模的Impact Hub China，5）成为不断进化的行动生态。

回顾Hub的实践历程，我们发现，Hub摸索出了一套链接“创新赋能”、“创业支持”、“投资服务”的社会合作与共享价值的战略路径，这一路径用方法学来总结，可见下面这张框图：

围绕着愿景，达成内部-外部协同的“增长-发展“的共识，撬动社会资源，深耕自身能力，在扩大规模的同时，不断积累组织自身可持续发展的内在活力，培育“行动生态”当中的创新能力和价值创造的土壤。我们喜见这些年来，Hub已经建立起了R.I.S.E.可持续时尚、可持续消费、1.5Do气候创新实验室、Plastir减塑创新等专业板块；与此同时，也培养出了具有创新领导力的青年领军者。这一方法学，对许多可持续发展领域的创业组织、社会创新行动以及生态培育等都有实用的借鉴意义。

联合国可持续发展目标中第17项：加强执行手段，重振可持续发展全球伙伴关系，呼吁所有国家采取行动，确保不让任何一个人掉队。这需要政府、私营部门和民间社会之间建立伙伴关系。这一目标不仅针对“全球”，同样也适用于“本地”。本地的可持续发展实践进程特别需要合作伙伴关系的建立与发展，从而有效地调动和组织各方面的资源，进而提升社会化创新的效率、扩大社会化创新的价值、延申社会化创新的影响，形成可持续社会化创新的生态。 由此可见，Hub的实践具有重要的现实意义和前瞻的引领作用，也给实现这一目标带来了生龙活虎的活力。

在“暖春茶咖”聚会上，Hub的小伙伴介绍了“包容性社会创新”的新举措，旨在确保让那些弱势群体得以享受到创新的成果。我在“暖春茶咖”做总结发言时，又进一步延伸了这个“包容性社会创新”的概念，提出不仅仅针对创新成果的目标受益群体要有包容性的考量，还应针对参与创新实践的合作群体持有包容性理念，不论企业或组织规模大小，不论它们处于行业的何种位置、发展的何种阶段，只要有务实和有价值的创意及创新方案，都应当吸引、纳入到社会创新的生态和项目开发当中来，从而更公平、积极和完整地应对利益相关方的诉求、凝聚利益相关方的参与，让创新真正起到解决社会和环境挑战性问题的作用。

草树知春不久归，百般红紫斗芳菲（唐· 韩愈），这句诗刚好应景了“暖春茶咖”春意浓浓的氛围。Hub的小伙伴们多是英姿飒爽的女生，青春的光芒在她们的脸上熠熠生辉，从她们清澈的明眸里，各方参会的小伙伴们，看到了喜悦、执着、激情、坚毅，与这样一群有使命感的人同行，大家深受感染，浑身充满了力量。

祝贺Impact Hub Shanghai 5周年，祝福生态小伙伴携手快乐前行。