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B站千万粉丝UP主称四个月未接广告 创作激励不够付房租

第一财经 2023-04-24 17:18:52

作者:刘晓洁    责编:李娜

核心仍是B站UP主的商业化问题。

B站近一个月以来持续陷入“UP主风波”。

本月初,B站UP主停更曾引发关注,时隔20多天后,4月24日,#千万粉丝UP主称创作激励不够付房租#冲上热搜第一。

在4月23日,B站拥有1022万粉丝的影视解说UP主“木鱼水心”发布动态,否认了停更传言,但同时表示“确实也比较艰难”。

“2023年到目前为止,四个多月没有接到广告,B站的创作激励,还不够付办公室房租。现在基本是「用爱发电」,但这不是长久之计,我们也在努力想办法增加收入,以让我们可以给大家继续带来更多好内容,实现良性循环。”木鱼水心在动态中表示。

木鱼水心是B站2022年百大UP主。“B 站千万粉丝量级的UP 主都做不下去了,其他 UP 主的处境可想而知。”不少网友认为,核心问题仍是B站UP主的商业化问题。

不过,有相关行业人士对第一财经表示,木鱼水心的账号类型属于影视解说类,这类内容本身就比较难商业化,“尤其在大环境不好的时候,像数码、美妆领域的博主相对商业化会好一点。”

在热搜后,微博游戏大V“尹天CLANG”发文认为,影视解说并非完全不吃香,很多电影上映的时候会找人做推广,但木鱼水心不愿意牺牲独立性来接这种广告。除此以外,影视解说本质上属于二创,在生产链条上太靠后了,接到商单的机会并不频繁。

木鱼水心本人随后在微博发文回应表示,在节奏越来越快的大环境下,作为一个深耕长视频内容的创作者,困难是一直存在的。但团队也一直在想办法,增加收入,实现良性循环。

截至发稿前,B站方面并未对UP主停更问题做出回应。

根据B站此前发布的2022年财报,去年其净亏损75亿元,营业成本高达180亿元,其中包括在直播和广告业务中给UP主的激励/分成达到91亿元,同比增长18%。

但在持续亏损、面临市场压力的情况下,降本增效是B站这两年来最重要的任务之一,在2022年财报电话会议上,B站董事长兼首席执行官陈睿再次强调,会更关注提升毛利率、降低亏损。

在业内看来,随着B站逐渐减少激励补贴,提高商业合作的权重,UP主内容商业化将更具挑战。

据记者了解,此前有三位头部UP主因经济原因或暂时休息而宣布停更,但总体上,2022年B站UP主数量同比仍在增长,年内略有浮动。

年报显示,2022年全年B站拥有370万月活跃UP主,比去年增长45%。但分季度来看,B站在第一季度拥有380万月活跃UP主,到第二季度掉到了360万,随后三四季度再次回到380万。

近两年B站陆陆续续有部分UP主停更,热度之后,不断有UP主出来发声阐述自己的商业困境,表示“赚钱难是真的”。

已经停更半年,拥有近70万粉丝的UP主“一只姜茶茶”发文表示,自己在B站的商业化很难,“B站品牌广告和带货广告都很难接”,且长视频模式成本很高,在做B站UP主两年的时间里,自己亏了大几十万。

“没有一个公司是没有问题的,其他类似平台问题一点不小,B站之所以有点风吹草动就上热搜,说明大家还是重视它,”一位不愿具名的头部UP主则对第一财经表示,“B站就是一个竞技场,这是一个你行你上,不行就退场的世界。”

不过客观来看,在激励下降,且广告市场萎缩的大环境下,UP主的生存的确变难了。

今年自媒体的收入直线下滑,“百万粉接不到广告的情况非常普遍,早就不是有粉丝就能接到广告、赚到钱的时候了,不赚钱的流量多的是。”姜茶茶此前发文表示,从去年开始KOL的收入就开始下降,头部KOL收入下降20-30%,中部腰斩。

与此同时,B站正在扶持的短视频也在挤压原有中长视频UP主的生存空间。艾媒咨询CEO张毅此前在采访中对第一财经表示,B站商业模式要如何走,现在处在一个十字路口;对UP主的补贴模式能持续多久,还能不能用过往较大力度的补贴持续养内容和流量,现在也确实到了一个需要选择和讨论的时候。

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