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职业经理人的精进:商业思维与精力管理

第一财经 2023-06-16 13:06:37

作者:吕建中    责编:王艺

6月14日专门为金拱门(麦当劳中国)做了一次企业内训,讲的是可持续商业思维和职业经理人精进的一些系统性的方法。

6月14日专门为金拱门(麦当劳中国)做了一次企业内训,讲的是可持续商业思维和职业经理人精进的一些系统性的方法。除了可持续商业/ESG的体系之外,我还给大家讲了指导职业经理人个人能力提升的“思维-行为-专业-心态“四维精进模型,以及在这个模型当中的精力时间管理、有效沟通管理、知识结构管理等具体方法。由于这些方法具有针对性(针对经理人在职场常见挑战及工作与生活平衡的障碍)和实操性(容易懂、容易学、容易对照自己、容易取得效果),受到大家的欢迎。

在讲到精力和时间管理这一章节时,我把在实践中提炼出来的时间管理公式分享给了小伙伴们:

可利用时间=时间常量–已安排时间+可赢回的时间

工作和生活中有一些时间是已经预先“被安排”的,比如完成任务的时间、通勤、吃饭、睡眠等,当我们把这些时间从时间常量(比如一天24小时)减去之后,发现几乎没有什么时间可以留给自己用来提升、学习、精进和娱乐。其实不然,这个公式的窍门在于最后一项“可赢回的时间”,这也是我们比较容易忽视的。我们可以通过很多方式将一些时间从“完成任务”、“通勤”、“睡眠”等活动的安排中赢回来:

  • 系统设计时间组合从多任务推进中节省时间
  • 借助调动外部资源从而节省的时间
  • 使用更科学的工作方法从而缩短的时间投入
  • 管理时间碎片从而换取更多整块的时间
  • 保持良好体能和心态从高效中获得时间

因此我们对于时间和精力管理要做的,不是挤时间,而是管好自己。对于“保持良好体能和心态从高效中获得时间”这一项,我深有体会。每天的锻炼要花去我一个半小时,但是它带给我的是精力充沛、思维敏捷、心态积极,以及极强的创造力和高效率,从而大大缩短了预定的完成任务的时间,而且还可以前瞻性布局未来的工作,这种前瞻性布局带有结构化、系统性特点,为时间管理预先做好了进出行铺垫;更重要的是,坚持锻炼,还是对健康的长期有效投资,它的回报价值不可估量。

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