走进浪潮通软：软件+AI，赋能企业全业务数字化转型

在企业数字化领域，浪潮通软正以“软件+AI”赋能企业全业务数字化转型。

浪潮通软是浪潮集团旗下领先企业软件企业，根据赛迪顾问数据，浪潮通软在中国集团管理软件领域市占率第一。

“浪潮集团正在积极实施硬件、软件和云计算服务‘三轮驱动’战略，软件板块是集团大力发展的三大板块之一，并于今年发布了新的软件产品品牌浪潮海岳。”浪潮集团副总裁、浪潮通软总经理魏代森告诉第一财经，作为领先的企业软件与云服务提供商，浪潮通软积极打造企业管理软件、行业解决方案，加大研发投入，形成了专业化的人才、技术、产品等优势，已为75户央企、35%的中国500强企业及120多万户中小微企业提供数字化转型服务。

从信息化到数字化，与管理、业务深度融合是关键

2016年，浪潮通软开始探索和推进赋能企业数字化转型，迄今已积累了大量实践案例。

“数字化转型不只是数字技术的问题，而是数字技术和管理、业务创新的双轮驱动。一定要坚持这个价值导向。”魏代森对第一财经表示，“我们看到过很多因为没有坚持这个价值导向导致最后数字化转型成效不理想的案例。”

数字化与过去的信息化不同，数字化更强调数字技术和管理、业务的深度融合，这会驱动企业的管理变革、组织变革，流程变革。比如，企业推进管理数字化中的财务共享建设，财务共享本身就是对财务职能的转变；管理模式创新，会涉及到组织和流程架构变化；智能制造一方面实现了工厂的自动化和智能化，另一方面推动了诸如数字化管理、个性化定制、网络化协同、服务化延伸等模式创新。

“在这个过程中，要坚持系统的观念，即建设一体化平台，这实际上是帮助企业提升综合管控能力、财务服务共享能力、业财一体化能力、风险管控能力、决策能力等。”魏代森称。

由于创新和变化越来越快，企业数字化转型对于数字化平台的敏捷性要求越来越高，大型企业更是如此。同时，我国大部分企业的信息化应用已久，相应的技术架构和技术底座需要技术平台来进行升级。“以PaaS平台为基础的数字化平台，会越来越成为企业数字化转型的‘新基建’。”魏代森表示。

光明食品集团选择了浪潮通软。光明食品集团信息中心副主任邓文佶告诉第一财经，浪潮对光明食品集团的管控能力助力很多，“通过浪潮报账系统，目前我们整个集团的凭证自动化率达到95%以上，业财融合进了一大步。从效率角度来说，通过线上稽核单据、报账自动审核处理，财务人员的审单效率也提高很多，基本上能够比以前提高一天以上。”

浪潮海岳首发企业服务大模型

数字技术和实体经济正在深度融合，生产运营数字化也是企业数字化转型的主战场之一。“生产运营数字化和管理数字化不太一样，因为每个行业生产运营数字化的点完全不一样，要按照行业按照场景具体推进。”魏代森表示。

2023年，浪潮通软发布海岳软件，从经营管理数字化和生产运营数字化两个层面提供企业数字化转型服务。

“经营管理数字化的核心是帮助企业打造一体化经营管理平台，即将所有流程实现端到端的业务财务高度融合；生产运营数字化实际上是分行业的数字化转型，如智能制造会用到大量工业软件如ERP、MOM等，打造数字车间、智能工厂，管理者可以纵览进度和订单情况。”魏代森介绍称。

据介绍，浪潮海岳涵盖PaaS平台、智能ERP以及行业解决方案等，提供数字营销、电子采购、供应链、项目管理、资产管理、财务共享、人力资源、司库管理、智慧国资等数字化服务，以及智能制造、智慧粮食、智慧水务、智慧矿山等行业数字化方案。

魏代森认为，企业数字化转型当前一个很明显的趋势是要实现预测式运营和智能化决策。首先，企业的决策周期越来越短，决策频率越来越快；其次，企业在生产经营中积累了大量数据，利用好这些数据能够对企业的智能化决策和预测性运营有极大帮助，因此AI模型的应用会越来越普及。

近日，浪潮通软发布浪潮海岳企业服务大模型inGPT，面向财务、人力、司库等领域，以及制造、粮食与仓储物流、城市公共事业、煤炭与矿山等行业，提供可持续演化的大模型服务，为企业夯实智能自动化底座。

“企业搭建完数字化平台，会要对数据进行充分利用，将数据整合治理形成数据库。在此基础上，我们会帮助企业构建智能决策指挥中心。”魏代森介绍称，通过智能决策指挥中心，企业高层可以对企业运行状况一目了然，包括人才情况、科技创新情况、资金使用情况、财务运行状况、营业数据、各产业的运行情况等，每一项运行情况可以用AI深度分析，甚至提出改进措施，这是数字化转型的重要成果体现。

“‘软件定义’已成为驱动未来发展的重要力量，我们也将不断加大科技创新力度，将浪潮海岳打造成世界一流软件，同时与一流企业联合创新，加速实施高端软件铸魂工程，夯实数字经济发展基础，助力中国式现代化和数字中国建设。”魏代森表示。