国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园开业，泡泡玛特要这样做城市乐园

9月26日，国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园——泡泡玛特城市乐园（POP LAND）正式在北京朝阳公园开园。MOLLY等经典IP身影在乐园中与大家见面。

泡泡玛特城市乐园坐落于北京朝阳公园，占地面积约4万平方米。城市乐园入口处是奇幻多彩的泡泡街，有诸多特色IP店铺互动装置，能看到MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA和PUCKY等经典IP身影。森林区还拥有沙地、蹦蹦云、滑梯组合、林下游乐及小小迷宫等无动力装置。

泡泡玛特（09992.HK）可以说是靠IP赚钱的公司。上市之时，泡泡玛特就在招股书中强调：“IP是我们的业务核心”，彼时，网红绿眼金发小人MOLLY是泡泡玛特最招牌的IP。

谈及打造乐园的初衷，泡泡玛特城市乐园总经理胡健表示，对于IP运营企业来说，做乐园是IP运营成熟度到了一定阶段后必然的动作，通过线下乐园可以进一步放大IP价值，加深IP和潮玩爱好者的情感连接。在泡泡玛特上市前，内部就有做乐园的探讨和初步规划，最终借助朝阳公园的契机，实现了国内潮玩行业首个沉浸式IP主题乐园的落地。

胡健表示，泡泡玛特首个城市乐园最优先考虑的是消费者的体验感，并没有太多考虑盈利，但借助泡泡玛特十余年的线下运营经验，这部分已经做好了规划。“对于主题乐园来说，最基础的营收结构无外乎门票收入+商品、餐饮、文旅地产等所构成的二次消费。我们对自己IP商品和衍生品开发能力还是很有信心的，在乐园的商店中，除了经典IP和各新锐IP的售卖外，还推出了一些IP周边。二次消费在一定程度上还具有社交属性，有了背景和环境的空间烘托，乐园也就不再是静态的观光，在愉悦的氛围中，消费者也就更容易完成消费行为。”

值得注意的是，外界会将泡泡玛特城市乐园和迪士尼乐园、环球影城进行对比。对此，胡健认为，泡泡玛特一开始就没有和这样的大型乐园对标，而对标的是日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰之森美术馆这样的“品牌朝圣地”，泡泡玛特希望把乐园也打造成为具有文化包裹感的“品牌朝圣地”。

相对于国内其他主题乐园玩家，胡健认为泡泡玛特的优势有以下几点，首先是IP影响力和衍生品开发能力强。其次是深耕多年的运营能力，包括线下运营能力和IP运营能力。

一位从事文旅项目开发的业内人士告诉第一财经记者，随着文旅产业的快速复苏，主题乐园将进入全新一轮的竞争格局。目前国内主题乐园发展一个比较明显的特点是重资产模式，这有一定的历史原因，比如地产行业的发展；也存在一定的客观原因，譬如确实没有太多爆款IP支撑。不同类型的主题公园商业模式有差异，但其实可以看到都有二次消费占比较低的情况。某种程度上，商品销售能力较弱限制了国内主题乐园发展。游客进园后的二次消费意愿，很大程度上取决于IP吸引力。如何有效解决乐园二次销售薄弱的短板，平衡收入结构，拉升营收天花板，是所有主题乐园玩家需要共同思考的难题。

根据泡泡玛特发布的2023年中期业绩，公司上半年实现营收28.14亿元，同比增长19.3%；净利润4.77亿元，同比增长43.3%，超过去年全年净利润。