(作者艾经纬为贝诺资本管理合伙人)
2023年的气温常有反复,但整体高于往年。而一级市场就没这么幸运了,上半年偶尔回暖,而后便是一寒至今。作为市场中的投资人,无疑感受最为深刻。
很多同行投资出手减少,不仅仅是因为全球投资环境发生变化,更多在于前有大量项目无法退出,后又募集不到新的资金,而往往新基金募集又是以历史基金退出业绩而论的。可能直到今年,很多机构才意识到“募投管退”是环环相扣的,尽管这本是一个行业常识。
投资不敢或没钱出手,募集不到新资金,历史项目又退不出,各种混乱在这全球市场寒冬之时似乎集中爆发了。
某种意义上,当下是全球一级市场的空窗时间,美联储还未降息的大背景下,海外投资同样不景气。在机构和个体的生存成为现实面前,也就没有过往那么多的宏大叙事了。
在这市场的空窗时间,很多人选择先休息了。能休息,说明已经是幸福的,说明之前或经济基础足够扎实,无需为未来而发愁。但对于很多投资人来说,是休息不得的。
既然无法休息,那就只能逆水行舟了,在黑暗的隧道中摸索前行。其实,只要你坚信,全球市场的经济逻辑没有改变,市场存在周期,一个庞大的经济体有内在的运转动力,所有在隧道中的摸索都是有价值的。
市场由若干个体构成,个体是最具主观能动性的那类角色,驱动机器,搜寻商机……无数个体的努力,或为生存,或为逐利。
这些个体的行为不会也无需整齐划一,尽管其中很多人或做无畏的努力,或做最终失败的尝试,但一定会有人发现隧道的出口,看到那希望的光亮。经济结构在无数个体的行动中孕育着新变化,最终发生改变乃至重塑,这就是自由市场经济的意义所在。
之于一级市场,在这市场空窗时间,也是认知重塑、机构洗牌、业务转型的阶段。
在市场繁荣的时刻,基金募集得太容易,还都以为是自带光环;在前两年IPO数量高歌猛进之时,还都以为自己是金手指。但实际上,投资人也只是市场运转中的一个齿轮而已,甚至不少是运气使然。
在这市场的空窗时间,是时候重塑对“募投管退”的认知了。曾经,我难以想象一个百亿规模的PE竟然没有一个独立的投后部门,也难以想象很多机构热衷花钱买奖项用来募资,其实最好的募资利器就是业绩。看起来最显眼的投资环节,其实都需另外三个环节的衬托。以退定投,以管促退、以退哺募,以募优投,这是我所理解的“募投管退” 重塑。
在这市场的空窗时间,也是机构洗牌的阶段。美元基金自不必说,市场化人民币基金也退居二线,当下崛起的是产业资本。这从上半年IPO背后隐藏的力量就可以充分看出。
在这市场的空窗时间,也是业务转型的阶段。之前很多机构都说要陪跑创业者,所以除了投资之外,可做的事还有很多。2023年的下半年,我的出差频率比前几年高了很多,是因为在和被投项目以及曾经跟踪的项目创始人的频繁交流中,获悉不少新的需求,譬如产能落地规划和总部迁移规划等。一般项目创始人对沪外又是缺乏概念的,所以这些都会委托我们团队。而这些事情做多了你会发现,围绕产业的并购需求又会多起来。
在前所未有的资产负债表衰退阶段,也许市场的空窗时间会比较长,但对于不甘躺平或者没有资格躺平的投资人来说,只要围绕着资金流动、产业升级、区域产业调整等去行动,就一定能找到隧道的出口,看到希望的光亮。