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新消费企业的长期价值是如何炼成的?

第一财经 2024-03-26 17:33:31 听新闻

责编:高莉珊

2023年年初,习近平总书记在二十届中央政治局第二次集体学习时指出,要建立和完善扩大居民消费的长效机制,使居民有稳定收入能消费、没有后顾之忧敢消费、消费环境优获得感强愿消费。

新消费品牌总是伴随着国力强盛而起,拥有全球最大消费市场、几千年历史深厚文化底蕴的中国,鉴于国内完备的制造业生态本土职业经理人的快速成长,以及移互联网构建的新生态,有机会也有能力从新消费品牌大军中孕育出大量民族品牌。

行之力则知愈进,知之深则行愈达。改革的每一次突破、开放的每一次深化,无不伴随着思想的解放、制度的优化。行进中的长沙只有继续发扬“扎硬寨、打呆仗”精神,才能在更高水平上推进改革开放。

长沙是观察中国消费升级具有样板价值的窗口,长沙新消费产业发展受益于湖湘文化的浸润、互联网时代的助推、新消费企业锐意创新的影响及政府部门的规划引领与支持,其发展消费的经验更适合中国的国情,具有最大公约数的模板价值。

“不夸张地说,走在大街上,随便问个年轻人,都能说出几个耳熟能详的新消费品牌,比如文和友、茶颜悦色、柠季、墨茉点心局……”新品牌的崛起,让长沙站稳新消费全国第一方阵前列。

餐饮品牌、潮牌、文旅品牌,众多的新消费品牌在长沙生根发芽;复合、跨界、混搭,众多新消费形态在这里成长壮大。

基于新消费产业的人才驱动型、劳动密集型特色,为持续挖掘和培育新消费领域创新创业人才,长沙新消费研究院推出“新消费创始人成长计划”,携手国内顶尖商学院长江商学院为学术指导单位,推出“独角兽加速营”项目。

穿越周期·韧性增长 独角兽加速营-上海站

2024年3月6日至8日,以“穿越周期·韧性增长”为主题的长沙新消费研究院独角兽加速营-上海站成功举行。继加速营长沙站在长沙圆满开营后,此次上海站为期3天的学习活动聚焦于品牌营销与长期价值的建立等话题,嘉御资本创始合伙人兼董事长卫哲、长江商学院市场营销学副教授李洋、熊猫传媒创始人兼董事长申晨和君智战略咨询合伙人谢宏达作为授课嘉宾,为学员带来了有关品牌营销与长期价值的心智建立的多角度解读。

嘉御资本创始合伙人兼董事长 卫哲

嘉御资本创始合伙人兼董事长卫哲近年的投资案例包括思摩尔国际、泡泡玛特、安克创新、锅圈食汇等。卫哲以“新消费的新逻辑”为主题,为学员讲述了如何从“网红品牌”走向“国民品牌”这一重要论题。卫哲表示,嘉御资本在投资时会从“人”“货”“场”维度出发,看好新品类/新品牌、极致的现场体验和产品/渠道合一型品牌。卫哲同时指出,后疫情时代的重要趋势是一切回归理性,消费者回归理性消费和刚需性价比,投资人回归理性投资和合理估值,企业家也要回归理性经营和现金为王的经营理念。

长江商学院市场营销学副教授 李洋

李洋教授带来了以“泛精准营销:碎片、圈层、价值观”为主题的课程。他从学术角度结构化地剖析了营销环境的变化,以及当下品牌该如何做好营销。李洋指出,话题性、民粹化和碎片化是当下媒介环境变化的重要表现,背后更深层次的变化,是人的主体意识越来越强。对品牌营销来说,这些变化既是挑战也是机遇。如何围绕一群人先立圈层、再破圈层尤为重要。

熊猫传媒创始人、董事长 申晨

熊猫传媒创始人、董事长申晨曾被评为“亚洲品牌十大创新企业家”。申晨结合最新的案例和多元的视角,带来了以“品效合一的营销全面升级”为主题的课程。申晨指出,未来三年做生意的大机遇是“大牌平替”,背后对应的关键词是规模、品牌、平价和替代。他强调,“流量”仍是这个时代的“财富密码”,品牌经营者需要学会将流量转换为销售额。

君智战略咨询合伙人 谢宏达

君智战略咨询合伙人谢宏达曾长期主导多家企业的战略设计与落地,并见证这些企业的年营收从数十亿增长至二百多亿元。在课上,他通过分析西贝、小仙炖、口味王等多个案例,阐释了“中国品牌的制胜之道”。谢宏达认为,在竞争白热化的当下,企业家应该思考的是“如何赢在终局”。具体而言,其一要“赢得人心”,多从消费者需求的角度反向思考问题;其二要“避实击虚”,利用敌我状态、资源和认知的悬殊取胜;其三要“求之于势”,在明确品牌战略人群的基础上,有针对性地造势。

未来,独角兽加速营还将落地深圳和东京,持续邀请众多行业专家和投资机构代表,与创业者面对面交流与指导,帮助创业者在创新思维、市场洞察力和管理提升等方面全方位加速,为助力新消费企业做大做强做优贡献力量。

2024独角兽加速营日本站-“穿越经济周期的消费范式”已开启招募。此次活动旨在通过深度考察日本消费市场的演变与发展,剖析其背后的经济逻辑与创新机制。我们将带领企业创始人深入探索日本消费文化的精髓,解析其在新消费时代的独特价值。同时,通过与日本消费研究第一人三浦展、早稻田大学商学院教授远藤功等大咖学者的交流,剖析“后疫情时代”的消费特征;与7-11前CIO碓井诚、唐吉诃德研究第一人坂口孝则、蔦屋书店中国战略负责人大江拓也,一同探索日本企业长青的奥秘,亲授企业经营之道以及对于中国的启示借鉴意义,提升市场洞察力与管理水平。

在不确定的经济周期里,打磨穿越周期的增长韧性,需“行之力则知愈进”,也需“知之深则行愈达。”

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