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面对不确定性挑战,企业家要练就哪些能力?

第一财经 2024-12-31 19:17:12 听新闻

作者:缪琦    责编:杨志

企业家不一定要冒险,主要的特点是抓住机遇,还要平抑风险。

站在2024年的尾巴上,面对经济下行和贸易磨擦等不确定性挑战,企业家如何迎接新的一年,成为关注的话题之一。

在12月31日举行的2025正和岛案例共学新年大课暨新年家宴上,中国上市公司协会会长宋志平表示,关于“企业家是怎样炼成的”,不仅要讲“炼人”,而且还要讲“炼心”。概括而言,企业家的心力包括“五商”,即胆商、情商、智商、逆商、哲商。

这“五商”对应着五种能力。

胆商就是勇抓机遇和勇于担当的能力。“一说到胆商,大家首先想到冒险,其实企业家的特点不见得一定是要冒险,主要的特点是抓住机遇,而且要平抑风险,这是企业家的一大特色。”他提出,企业家还应该勇于承担风险和责任,这是企业家要做的首要练习。

第二个“情商”即理解他人的能力。“如果只理解自己不叫情商,理解大家才叫情商。”洞察人心、理解人性,尊重并尽可能满足人性的需要,这是企业家所应该拥有的情商。

第三个“智商”指的是学习和运用知识的能力。后天的智商是通过学习和实践获得的,做企业只学习不实践不行,但是只实践不学习也不行。在AI技术革新和知识大爆炸时代,愈加考验企业家的学习能力。

第四个“逆商”为克服困难的能力。困难是客观的,企业家的使命和责任就是解决困难。通过这些困难的解决个人和企业也会向前走,困难的时候往往是企业家学习进步最快的时候。

第五个“哲商”是进行系统和辨证分析的能力,以及对于度的平衡和把握能力。“哲学是辩证法,辩证法的核心是对立统一。”他强调。同时,还要学会对度的把握,比如过分节俭就会抑制消费,过分勤奋可能引发产能过剩。竞争是好的,是市场经济的灵魂,但如果过分竞争,也可能引发内卷。

宋志平认为,行业利益是高于企业利益的,企业之间的竞争要更多走向竞合,共建生态的良性发展和共同繁荣,因为良性竞争创造价值,恶性竞争毁灭价值。

 

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