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据澎湃新闻,“在当下的竞争环境里,行业价格战非常常见,针对用户和流量的抢夺场景会越来越惨烈,但大家往往会为了跑马圈地而顾不上商品和供应链建设。其实,从用户的视角看,越来越多的消费者已经开始觉醒,他们对饮食品质的要求是越来越高的。”7月21日,在叮咚买菜供应链生态峰会上,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖说。
当日,梁昌霖分享了公司最新调整,并对外发布“4G”战略,提出将“好用户、好商品、好服务、好心智”作为公司当下发展的核心方略。新的战略也意味着,叮咚买菜有了更加清晰的发展路径,要区别于市场上以价格和补贴来吸引消费者的主流打法,摆脱行业同质化内卷,走差异化竞争的路线。数据显示,在过去半年内,叮咚买菜内部已经汰换掉了超4000支平庸的商品,目前“好商品”的SKU占比已经达到40%。
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叮咚有利润,美团有流量。
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