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AI生成 免责声明
“希望今年双11全渠道销量能增长10%到20%。”广西美申园集团董事长黄海预估了一下双11的情况。
美申园主营柳州螺蛳粉,秋冬季则是螺蛳粉的销售旺季,黄海对第一财经记者表示看好双11的表现。在黄海看来,螺蛳粉属于低客单价的食品,行业在今年双11表现稳定,整体单量向上。
黄海表示,目前螺蛳粉行业的竞争十分激烈。部分商家在销售端大量投入,而美申园选择优化供应链,压缩生产成本。
此前,美申园主营抖音、快手等平台,双11也会采取投流、直播带货等方式参与大促。黄海透露内容电商平台的投流成本持续上升,相较于两年前增加了50%,也为商家带来了难题。
种种因素作用下,探索新的渠道成为品牌的必修课。去年年底,美申园入驻了京喜自营,采取工厂生产发货,京喜负责营销与运营的模式。黄海表示,这一模式解决了品牌苦于运营的难题,上线一个月就迎来了销量的爆发。今年至今,美申园在京喜自营上已经达成了230万单销量。

京东集团副总裁、京东零售京喜事业部总裁祁婷对媒体公布了一组数据:过去两年时间,累计有3.7亿的用户购买了京喜自营的商品。京喜自营目前链接了全国260个产业带,其中近100家产业带工厂年销售过百万单。在2025年,京喜自营实现成交额10倍增长,为京东拉取1.5亿的新用户。
京喜自营目前已成为京东拉新的重要渠道。祁婷在接受第一财经记者采访时表示,今年双11京喜自营在策略上没有特别激进的冲单目标,而是希望用低价格带的商品带动中高价格带的商品。
此外,今年双11京喜自营有两个目标,一是京喜自营今年拓宽了品类,食品生鲜、服装配饰等是新兴发展的品类,希望双11期间这类新品可以爆发。二是希望双11期间京喜自营在拉新和激活低活跃度用户上为京东平台贡献增量。
对于双11的打法,祁婷表示采取“重点货盘”的打法,会基于前期积累的数据情况盘点爆品,与合作伙伴前置备货。同时,京喜自营将在流量端向用户复购率更高的爆品倾斜。对于当前的消费变化,祁婷认为消费者不愿意再等待,而是在有需要时及时下单。
在“出口转内销”方面,祁婷对第一财经记者表示,4月至今京喜自营已助力近2000家外贸企业销售1.5亿单,同比增长12倍。经过沉淀,生活日用品、陶瓷类用品以及服饰类是出口转内销赛道转型较为成功的品类。
“公司收入增速继续放缓,这反映出竞争格局的持续演变以及外部环境的不确定性。”
今年双11,AI和近场电商加入,战线又一次破了长度纪录,我们似乎进入了一个技术驱动、效率至上的新战场。一切都更精细、更复杂,也……更习以为常。 以至于很多人感叹,很久没有小玩家一战成名,颠覆牌桌的热血故事了。 但新的增长故事从未缺席。 比如,有人在极度依赖品牌叙事的香氛赛道,用极致的零售效率和可复制的务实门店模型,跑出了让人侧目的增长速度。有人把工业级3D打印机,变成了人人可上手的消费级大玩具,一统簪娘、胶佬与小学生等几个原本孤立的兴趣圈层。有人将一档种地综艺做成了贯穿内容、消费与文旅的全栖生态,品牌只是周边,主题乐园才是终局,让粉丝经济成了一门可以被众多城市参考的产业模式。 因此,我们开启了双11特别观察系列「小王也是王」,深入服饰、户外、美妆、3C数码乃至IP周边等领域,去寻找那些“潜行”玩家。他们或许没有占据榜单的绝对C位,却拥有与众不同的商业假设、用户洞察,以及对新品类、新场景的定义能力。 我们关注的,不只是他们“赢”的结果,更是他们“如何赢”的路径。
今年各家电商加大了即时零售的投入,品牌方也逐渐将之视为改变市场格局的因素。
品牌在争夺AI“推荐位”,大模型也在下场“上链接”.