18日晚间的财报电话会上,谈及电商同行在新业态、新模式上投入给拼多多带来的挑战,拼多多集团执行董事、联席CEO赵佳臻表示,拼多多会持续供应链优化和平台生态建设,这个过程是持续而艰难的。在相当的一段时间内,拼多多相较部分同行可能会处于阶段性的劣势,同时也可能带来一定的财务压力。但拼多多仍会选择牺牲部分短期利润,创造更多长期发展空间。(第一财经记者 陈杨园)
“公司收入增速继续放缓,这反映出竞争格局的持续演变以及外部环境的不确定性。”
今年双11,AI和近场电商加入,战线又一次破了长度纪录,我们似乎进入了一个技术驱动、效率至上的新战场。一切都更精细、更复杂,也……更习以为常。 以至于很多人感叹,很久没有小玩家一战成名,颠覆牌桌的热血故事了。 但新的增长故事从未缺席。 比如,有人在极度依赖品牌叙事的香氛赛道,用极致的零售效率和可复制的务实门店模型,跑出了让人侧目的增长速度。有人把工业级3D打印机,变成了人人可上手的消费级大玩具,一统簪娘、胶佬与小学生等几个原本孤立的兴趣圈层。有人将一档种地综艺做成了贯穿内容、消费与文旅的全栖生态,品牌只是周边,主题乐园才是终局,让粉丝经济成了一门可以被众多城市参考的产业模式。 因此,我们开启了双11特别观察系列「小王也是王」,深入服饰、户外、美妆、3C数码乃至IP周边等领域,去寻找那些“潜行”玩家。他们或许没有占据榜单的绝对C位,却拥有与众不同的商业假设、用户洞察,以及对新品类、新场景的定义能力。 我们关注的,不只是他们“赢”的结果,更是他们“如何赢”的路径。
目前有超2500多家平台企业尚未报送涉税信息
现货白银涨超3%
部分绩优低PE的新能源赛道股上涨空间情况