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高海拔养老的“候鸟式”破局——甘孜州“冬养夏回”项目的经济账与产业前景

第一财经 2026-03-26 14:11:09 听新闻

作者:杨一帆     责编:张健

“冬养夏回”项目通过跨区域资源调配与制度创新,为高海拔地区老年人提供季节性康养解决方案,实现了医疗成本降低、资源高效利用与养老服务质量提升的多重效益,并为高寒地区养老服务提供了可复制、可持续的市场化新模式。

(作者杨一帆为西南交通大学国际老龄科学研究院副院长)

在中国养老服务体系加速构建的当下,一个长期被忽视的难题浮出水面:高海拔地区的老年人,如何在极端自然条件下享有有尊严、有质量的晚年生活?四川省甘孜藏族自治州的一项创新试点——“冬养夏回”项目,试图给出答案。

2025年初,甘孜州启动了一项跨区域养老资源调配实验:将高海拔县域敬老院的特困老人,在冬季集中转移至低海拔的泸定县老年养护院过冬,待天气转暖后返回家乡。首批26名老人成为这一“候鸟式”养老模式的受益者。

这不是一次简单的季节迁徙,而是一场涉及资源配置、医养融合、可持续运营的系统性试验。从经济视角审视,它展现了一种极具想象空间的养老产业新形态。

资源配置的空间优化

甘孜州平均海拔超过3500米,冬季严寒、缺氧对老年人心脑血管和呼吸系统构成持续性威胁。而低海拔的泸定县(海拔约1300米),冬季温暖湿润,含氧量充足,医疗条件也更优。

“冬养夏回”项目的核心逻辑,可以理解为一种“空间优化配置”:利用州内不同海拔地区的自然禀赋差异,将高海拔地区“闲置”的养老需求,与低海拔地区“富余”的养老供给进行季节性匹配。

从成本效益角度看,这一模式具有明显优势:

降低医疗支出:环境干预改善了老人健康状况,多位老人用药量减少、住院频率下降,直接节约了医疗资源消耗。

盘活闲置资源:泸定县老年养护院的床位利用率得到提升,避免了低海拔地区养老设施利用率不足的问题。

撬动规模效应:26人的试点规模虽小,但机制一旦成熟,可向石渠、色达、理塘等高海拔县域复制,形成跨区域协同网络。

这种“全州一盘棋”的资源调配思维,本质上是一种集约化、精细化的治理创新。在不增加大量基建投入的前提下,通过制度设计盘活了存量资源,实现了资源优化配置。

可持续模式的关键变量

任何创新模式从试点走向常态化,都需要解决可持续性问题。“冬养夏回”项目的可持续性,取决于三个关键变量的优化。

第一,资金结构从单一财政多元共担转型。当前经费主要来自财政投入,但随着规模扩大,资金压力将逐渐显现。可行的路径是构建“财政+保险+社会”三支柱模式:财政承担托底功能,普惠保险对冲运行风险,社会资本通过公建民营、政府和社会资本合作等方式参与运营。目前已有多个县域表达了引入社会资本的兴趣,市场化机制正在萌芽。

第二,医保结算从属地管理跨域通办突破。虽然州内跨县就医的政策壁垒相对较低,但长期护理保险、门诊慢特病报销等具体操作仍有优化空间。甘孜州正在与医保部门对接,探索“医保结算跨区域通办”机制,一旦打通,将大幅降低老人的资金垫付压力和运营方的周转压力。

第三,医养融合从物理连接向“化学融合深化。目前与泸定县人民医院建立的“24小时绿色通道”,在试点阶段运转顺畅。下一步,将推动县级医院老年医学科与养护院建立“驻院医生”制度,变“按次结算”为“按需配置”;同时探索“互联网+远程医疗”,让高原县域的医疗资源也能反向支持养护院,形成双向互动。

从成本中心到价值投资

“冬养夏回”项目的评估,不应局限于财政支出,而应看到其带来的综合价值。

健康价值:环境干预改善了老人的健康状况,减少了长期医疗支出。多位老人的用药量下降、住院频率减少,这一健康获益本身就是最直接的投资回报。

社会价值:项目的实施解放了家庭照护劳动力,让更多中青年能够从事生产活动,提升了社会整体福利。同时,老人在低海拔地区的精神文化生活得到丰富,生命质量显著提升。

治理价值:项目形成了可复制的跨区域资源调配模式,为青藏高原、帕米尔高原等其他高寒地区的养老服务提供了甘孜经验。这种经验成果的输出,本身就是一种无形资产。

从更宏观的视角看,“冬养夏回”项目是对传统养老财政逻辑的突破——它将养老从“纯消耗型”支出,转化为“投资型”支出。每一分对人的投入,都在产生健康回报、社会回报和经济回报。

产业前景:从政府兜底到市场蓝海

“冬养夏回”模式的价值,不仅在于为特困老人提供兜底服务,更在于它打开了一个更大的产业想象空间。

第一,康养旅游的融合潜力。泸定县拥有海螺沟、泸定桥等优质旅游资源。将“冬养夏回”与红色研学、生态康养相结合,可以形成“养老与文旅”的复合业态。首批老人游览景区的经历证明,这一融合不仅可行,而且受到老人热烈欢迎。

第二,候鸟式养老的市场化延伸。当前项目聚焦于特困老人,但高海拔地区的“活力老人”同样存在冬季康养需求。未来可以探索分层服务:政府兜底保障特困群体,市场化产品面向有支付能力的老年人群。这将是康养产业的一个新增长点。

第三,专业服务的品牌化输出。泸定养护院在跨文化照护(藏语服务、藏餐饮食)、高原老人健康管理等方面积累了独特经验。这些经验可以转化为培训课程、管理咨询、品牌输出等知识服务,形成可持续的收入来源。

第四,数据资产的沉淀与价值释放。随着项目推进,将积累大量高原老人健康数据、环境干预效果数据。这些数据对于老年医学研究、康养产品开发、保险产品设计都具有重要价值,是未来可挖掘的数据资源。

正如在院的彭措志玛老人所说:“泸定的太阳真暖。”让每一位高原老人都能追着暖阳走,这既是民政为民的初心,也是养老产业的新蓝海。

“冬养夏回”项目的意义,远超甘孜州一隅。它证明了一件事:在极端自然条件下,养老服务的质量不必然被环境所决定,而取决于制度创新的勇气与市场化运营的智慧。

当前,项目正处于从试点探索向制度推广跃迁的关键节点。如果能在资金结构优化、医保结算突破、医养深度融合等方面持续探索,甘孜州完全有可能从试点先行者成长为模式输出者,为中国乃至全球高寒地区的养老服务贡献一个可复制、可持续的解决方案。

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