2026“AI+医健产业可持续创新论坛”成功举办，医健可持续创新卓越伙伴重磅亮相

盛夏7月，刚入伏的上海滩热浪滚滚，规模和规格都再创新高的2026世界人工智能大会（WAIC）同样热力袭人。

WAIC开幕翌日（7月18日），由第一财经携手旗下医疗健康官方账号“健闻咨询”联合举办，Veeva提供赞助支持的2026“AI+医健产业可持续创新论坛” ，在上海浦东世博天地成功举办。

这是第一财经与健闻咨询连续第二年在WAIC期间举办“AI+医健产业可持续创新论坛”。第一财经总经理汪钧在致辞中指出，AI正成为推动医健产业发展的重要引擎，可持续发展也已成为行业良性发展的重要底色，而本土与跨国企业开放合作、优势互补，正成为推动医健可持续发展的重要力量。“我们希望借助这一平台，汇聚产业智慧，促进交流合作，共同探讨AI时代医疗健康产业发展的新趋势。”

作为论坛联合主办方代表，健闻咨询创始人张翔在致辞中也表示，医疗行业作为既古老又非常前沿的行业，正在热情拥抱AI，希望在世界人工智能大会上，持续为行业搭建高质量的医疗健康+AI交流平台。

“2026医健可持续创新卓越伙伴”也在本次论坛上正式发布。共计50家内外资企业分别入选“本土化与全球化创新卓越伙伴”、“医健+AI创新卓越伙伴”和“ESG实践创新卓越伙伴”。

AI深度赋能医健产业，重塑生态格局

上海申康医院发展中心主任赵丹丹在分享公立医院AI应用成果的同时，也坦诚地指出了医疗AI应用面临的挑战。他展示了申康中心在ICU数字孪生系统、肿瘤诊疗中心等场景中的探索，并强调高质量数据集的构建需要严格标准。他也提醒整个医疗行业，当前医院AI应用收费机制尚未形成闭环，普遍面临“亏本”的困境。此外，年轻医生若过度依赖AI可能丧失鉴别能力。赵丹丹同时呼吁，在推动创新的同时，必须守住医疗质量与数据安全的底线。

复旦大学附属中山医院党委书记顾建英分享了医院的探索路径。中山医院正从信息化数字化迈向 AI 原生医院，通过打造 “观心” 等超级智能体，AI 已融入从辅助诊断到患者服务的全流程。她还展望了 “一院一引擎、一科一代理、一人一助手” 的未来医院模式，旨在通过技术迭代构建智慧医疗新生态，最终实现提质增效控成本的目标

如果说医院端的应用是AI的“落地”，那么如何确保其“可靠”则是更核心的挑战。京东健康智能算法负责人刘思远提出，医疗AI的核心不应是追求参数规模，而在于“可执行、可回放、可审计”的确定性。他介绍了“代码化推理”理念：代码不会撒谎，每一步操作都可被追溯，从而能够有效克服大模型常见的“幻觉”问题。就在本届WAIC现场，京东健康与上海人工智能实验室正式宣布联合共建MedBench v5.0，将自主研发的医疗AI评测体系纳入国家级权威评测榜单，旨在推动医疗AI走向“行业共评”，为医疗AI的监管审批、支付落地与公众信任建立客观依据。

医库软件董事长涂宏钢针对当前医疗AI评测中的偏倚问题，提出了建设性的解决方案，即建立“盲测平台”，让医生在不知晓模型品牌的情况下进行对比评价，并引入AI评委进行双榜单互验，以最大程度降低主观偏好，确保评测的公正客观。这一模式可为行业提供一把值得信赖的“尺子”。

在AI赋能医疗技术的同时，中国医药产业的创新力量也在全球范围内蓄势待发。赛诺菲大中华区战略与业务发展负责人杨樱指出，全球医药圈正见证中国创新药从“追随者”转变为“创新源头”的深刻变革。她预计到2040年，中国创新药将占到美国FDA批准新药的1/3。面对全球化挑战，她认为跨国药企将是中国企业出海的重要伙伴，可以提供全球临床开发、注册法规等核心能力。中外企业的合作模式，也已从单一资产授权转向深度战略协同，从而共同推动全球创新药研发模式的颠覆与重构。

中国药企出海的挑战与机遇

在以“从中国到世界：本土化与全球化创新”为主题的卓越对话环节，复宏汉霖副总裁兼董秘王燕与瑞宁康生物医药创始人、前FDA审评部部长王亚宁博士，从企业实战与监管洞察两个维度，深度剖析了中国药企出海的挑战与机遇。

站在企业视角，王燕认为，中国药企出海最大的挑战在于对于不同市场法规的认知与解读，申报路径并非是一致的，且并非总是清晰，企业需积极与监管机构沟通，方能少走弯路。

谈及企业BD谈判能力，王亚宁直言，国内至少一半药企不具备与跨国药企谈判的能力。他认为，除了产品过硬这一基础，谈判中的专业度、英语表达能力和自信心，直接影响交易金额。王燕则认为，谈判的挑战在于对自身产品竞争力的充分认知，以及对海外目标市场的终端分析能力，这决定了交易规模与条款设计。

王亚宁还提醒，一项BD交易的成功与否，重点要看首付款，以及相对容易实现的早期里程碑的设定，这些才是真金白银。那些都被推迟到上市后、几乎不可能实现的高额销售目标的分成，并无实质意义。

在出海节奏问题上，王亚宁根据在FDA的工作经历指出，必须平衡快与慢的节奏。一方面，欲速而不达的案例比比皆是，如在CMC（Chemistry, Manufacturing and Controls，化学、生产和控制）环节的纰漏导致上市受阻。此外，剂量探索不充分、人体内代谢物研究不足等，都会影响审批。另一方面，又必须抢占先机：一旦市场被先发者占据，后发药物的标准会水涨船高，对标的可能是疗效更优的阳性药，而非安慰剂。

基于复宏汉霖“快走慢打”的实践，王燕认为，生物类似药的首发优势至关重要，创新药竞争同样激烈，内部资源协调、临床运营等环节必须加速。但对核心环节，如CMC、质量体系与临床运营质量，则必须稳扎稳打。

展望未来，两位嘉宾均对AI技术寄予厚望。王亚宁认为，AI在监管中的应用仍处于经验积累期，完全豁免临床试验尚需时日。但更现实的应用是，利用AI模型优化临床试验设计、提高成功率，或在增加适应症、优化给药方案时，用模型预测结果取代部分试验。王燕介绍，在复宏汉霖，AI已在分子筛选与结构优化方面展现出巨大价值，极大提高了研发效率。她认为，AI时代一切皆有可能，虽需时间探索，但AI必将深刻改变药物开发模式。

王亚宁还建议，中国药企应发挥在早期临床、药物发现方面的优势，做好“前半段”的探索，而将资金需求大、运营复杂的国际多中心试验交给有经验的大型跨国药企，通过合理分工，最大化自身优势。

AI+医疗，“序幕才刚拉开”

AI技术的先进性，最终要拿到实践场景进行验证。本次论坛的圆桌讨论环节，围绕AI对医健行业各细分领域的切实改变而展开。

Veeva中国总经理丁晓枫首先做了引导发言。丁晓枫介绍，Veeva在过去20年里，从研发、生产到商业化，服务了超过1500家药企，与全球Top20药企都深度合作。

基于Veeva在中国市场与近10家领先药企在AI上的共创实践，他指出，过去的商业世界基于秩序优先设计，现在要用AI激活主观能动，例如可以通过语音解锁非结构化数据的洞察。重新设计基于AI的商业逻辑，必须融合人脑的两种思考模式，即主观概率思维和确定性思维：让AI处理概率推理，用规则约束Agent，避免唯Agent论带来的Token浪费。

 

数坤科技创始人兼董事长毛新生认为，AI为医疗行业带来了效率、质量与创新三大价值。比如冠脉CTA，出报告的时间可从30分钟缩短至1分钟；AI辅助肺结节筛查，比医生肉眼看得更精准；一扫多查创新性地以低成本、高效率实现多种重大疾病早筛，为健康老龄化提供了新途径；通过各种院内院外的数字医生智能体，还有大量新的可能性正在孕育。“序幕才刚拉开，未来还有非常大的发展前景。”

北大医疗集团智能与数字化部总经理乐颖认为，大模型在医疗领域尚未真正引爆，因为医疗对准确率要求高，AI 目前仍然只是辅助，最后确认和担责的主体始终是医生。我对接下来的 AI 能力还有更多期待。

美敦力大中华区信息技术及区域服务副总裁孙晓宇表示，AI让传统医疗器械企业在卖产品之外，还看到对患者进行全流程管理的可能，“从病人筛查到术前规划、术中导航，以及术后管理、远程随访，我们都是在AI加持下着力。”

谈到医疗AI技术的买单方，孙晓宇认为，买单主体可能是多元的，公司可以为软硬件组合付费，病人也可为便捷的远程随访买单。

站在药企的角度，君实生物信息技术与数字化副总裁雷斌指出，药企的 AI“不是加在产品上，而是长在组织里”。从 2024 年上线第一个 AI 应用开始，君实生物至今已有近 20 个 AI 应用上线，覆盖药物警戒、临床文档、质量合规、分子设计、医学洞察、采购和费用审核等核心业务。雷斌认为药企的 AI 是让从靶点到市场的整条链路更短、更省、更稳，本质是组织升级。

上海现代服务业联合会大数据中心主任徐云程特别指出，医疗服务和健康服务应区别对待，买单方各有其人，对AI技术也是如此。除了医院，还包括保险公司、药械企业等等，行业不应只“盯着医保”和“医院有限的技术投入。”

50个“卓越伙伴”，树立医健可持续创新标杆

本次论坛的压轴环节，是“2026医健可持续创新卓越伙伴”的发布式。

“医健可持续创新卓越伙伴”由第一财经、健闻咨询和上海现代服务业联合会医疗服务专业委员会共同发起，旨在发掘和表彰在医药大健康领域推动可持续创新的卓越机构，为行业提供可持续创新实践的分享交流平台。

第一财经常务副总经理、健闻咨询董事长杜坚在发布式上介绍，本次评选自今年1月启动案例征集以来，共收到88个企业案例申报。经过“医健可持续创新卓越伙伴提名委员会”20位专家评委的严格评审与综合评定，最终有50家企业脱颖而出，入选卓越伙伴。

杜坚还表示，无论是否最终入围，参选企业“在可持续创新道路上的探索与实践，本身就是对行业最宝贵的贡献。”

复旦大学医学院副院长、上海现代服务业联合会医疗服务专业委员会主任朱同玉在致辞中指出，AI医疗已进入落地关键期，核心驱动力不是模型迭代速度，而是高质量、可信、可用的医疗数据集。他呼吁各方，要以高质量数据底座来赋能医健行业，共同构建可持续的AI医健产业新生态。

共计20家企业入选“本土化&全球化创新卓越伙伴”，复宏汉霖独立董事、前GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊，作为评审牵头人发表了致辞。

张轶昊表示，既对深耕中国本土，坚持长期主义的跨国医疗企业充满敬意，也为实现全球化的中国本土企业“倍感自豪”，他希望“卓越伙伴”评选持续完善评价体系，从而筛选出具有商业成长性、行业责任和全球视野的标杆企业。

入选“医健+AI创新卓越伙伴”的企业也是20家。作为评审牵头人，远毅资本创始合伙人杨瑞荣指出，AI在医疗领域的机会，体现在三大领域：一是重构医疗服务体系，二是在制药领域实现从研发到生产的全流程替代，三是用AI的底层技术重构医疗支付体系，重构的关键在于商保。而这一切的前提，是AI在整个医疗领域的应用必须见到实际效果。

所有50家入选“卓越伙伴”的企业中，有10家成为“ESG&创新实践卓越伙伴”。全球报告倡议组织（CRI）董事吕建中博士担任了该项目评审牵头人。

吕建中指出，ESG 的价值，不在于多一份报告，而在于多一份责任的担当，不在于增加一种评价，而在于形成一种长期的发展方式。“对于医疗健康产业而言，真正优秀的 ESG 实践，就是让创新更有温度，让发展更有韧性，让企业创造经济价值的同时，能持续不断地创造社会价值。”他表示，期待《医健可持续创新卓越伙伴》能够持续举办，把优秀企业的探索和经验分享给整个行业，共同推动中国医健产业实现可持续发展。