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据人民日报报道,近日,河南部分乡镇瓜农因西瓜滞销,通过媒体渠道公开求助,希望借助媒体平台发布信息、对接市场、拓宽销路。这本是一件再正常不过的事,然而,有的村里的工作人员得知后,不是去田间了解情况、帮忙联系销路,而是把瓜农的求助当作负面舆情,要求村民撤回求助信。
如此做法,暴露出部分基层干部的责任意识错位和政绩观偏差。面对民生疾苦,他们把自己当成了无需负责的“吃瓜群众”。
西瓜滞销不是突然发生的,从种植、生长到成熟,市场行情的变化有迹可循。如果当地干部能更早注意到瓜农的困难,主动想办法帮忙排忧解难,瓜农或许就不必舍近求远向外求助,也就不会发生后面的所谓负面舆情。这说明,当地干部要么平时疏于了解一线情况,要么对群众诉求不当回事,工作主动性、针对性、细致性都存在不足,没有体现身为干部的责任担当。
因为把自己当“吃瓜群众”,才看不到民生疾苦。干部是群众的主心骨和带头人,要时刻体察民情,带领群众解决实际问题。如果脑子里装着村民,就应该经常下到田间地头,了解西瓜的长势,掌握市场的动态,听见瓜农的呼声,而不是等到瓜农被逼得向外求助时,才急急忙忙赶来“灭火”。如果是后一种干部,只能说是徒有干部名分,缺乏干部觉悟,平时想的可能不是群众的托付,而是个人的名利前途。
因为把自己当“吃瓜群众”,才把群众求助当负面舆情。错误的舆情观源于错误的立场。这种干部不是和群众一条心,没有把群众的困难视为需要解决的民生问题,而是视为可能影响地方形象的“家丑”。他们在意的不是西瓜烂在地里农户要亏多少钱,而是事情传出去会不会影响自己的考核。这种利己主义的旁观者心态,缺乏干部应有的责任感和同理心。
因为把自己当“吃瓜群众”,才对群众困难无动于衷。在这种干部眼里,政绩不是为群众办了多少实事,而是辖区内风平浪静、不出“负面新闻”。在这种思维模式下,解决问题让位于掩盖问题,服务群众让位于维护形象。只要能在新闻舆论层面维持“太平景象”,就万事大吉。然而,撤回求助信只是暂时捂住“负面”,却不会帮瓜农卖掉一个西瓜。这种掩耳盗铃的做法,不仅解决不了问题,还会让小问题拖成大问题。
干部把自己当“吃瓜群众”,本质上是一种身份错位和责任逃避。干部与群众的区别,不在于头衔待遇,而在于是否把扶助百姓当作责任义务。“吃瓜群众”看到他人有难,尚且可能伸出援手,身为干部怎能事不关己高高挂起?群众信你、选你,不是让你来看热闹的,而是让你来扛事担责的。一旦干部失去了这份自觉,面对困难时往后缩,需要担当时找借口,损害的就不只是几个瓜农的利益,而是群众的信任。
基层工作的核心是为群众解决实际问题。舆情管控固然重要,但绝不能本末倒置,把群众的正当求助当成威胁。真正有效的舆情管理,不是捂住问题,而是解决问题。遇到问题习惯于“捂”,本质上是懒政甚至渎职。干部就该有干部的觉悟、干部的担当,绝不能在群众有难时当“吃瓜群众”。直面问题、化解民忧,比任何舆情管控都管用,也比任何指标考核都重要。
(作者系第一财经编辑)