新型电网“算力觉醒” 上交所举办第三季第2期“硬科硬客”新质生产力行业沙龙

2026年，新型电网建设进入“深水区”与“分化期”。从全球视角看，谁先解决“算力—电力”协同问题，谁就在下一轮全球竞争中占据先机。从国内视角看，新型电网建设已成为“能源安全”与“产业升级”的双重战略支点。从产业视角看，谁能在“电力+算力+数据”的三维空间中构建更高的协同效率，谁就拥有定义行业标准的话语权。

近日，上交所举办第三季第2期“硬科硬客”新质生产力行业沙龙，邀请3家科创板公司，尝试从宏观趋势、市场变局、企业实践等维度，拼出一幅新型电网“再进化”的全景图。参与嘉宾包括海博思创董事长、总经理张剑辉，新风光董事、总经理胡顺全，智洋创新董事、总经理聂树刚。国金证券研究所所长苏晨担任本期活动主导嘉宾。

奠定“十五五”坚实基础

在过去的“十四五”期间，中国新型电网建设取得了重大成就，这也为“十五五”时期更上一层楼奠定了坚实基础。其中，突出的标志性成就包括：第一，风电、光伏合计装机规模历史性超越火电，跃升为我国第一大电源，新能源真正从补充能源转变为主体能源。第二，以45条特高压通道、超6万公里投运里程及3.4亿千瓦“西电东送”能力为标志，特高压骨干网架基本成型，跨区资源配置能力实现跨越式提升。第三，电网运行方式加快从“源随荷动”向“源网荷储协同互动”转变，以SVG、储能等为核心的新能源并网支撑能力全面落地，抽水蓄能与新型储能规模化应用提速，为新型电力系统构建奠定了坚实的技术与装备基础。

与此同时，新型电网领域上市公司在多个关键方向实现重大突破，涌现出一批标志性成果，有力支撑了新型电力系统加速构建与能源结构历史性转型。

对海博思创而言，公司所在的储能业务成果集中体现在三个方面：一是能量密度实现8倍跃升，如今标准的20尺集装箱就可以存储8000度电。二是AI技术已深度融入储能全生命周期，覆盖规划、制造、运维与市场化交易各环节。三是应用场景通过“储能+X”战略向独立储能、光储融合、油田、矿山、数据中心、充电站等多元领域拓展，为客户创造差异化价值。

过去五年，新风光高压无功补偿装置SVG获得了国家制造业单项冠军，获得国家科技进步奖二等奖，全球累计投运上万套，覆盖光伏风电、冶金、矿山、数据中心等多个行业，成为国内电能质量治理领域的主力装备。百兆瓦级高压级联储能实现规模化落地，同时将储能应用于煤矿应急供电场景，相关技术通过了国际领先鉴定。针对人工智能、算电协同的快速发展，新风光迅速开发了基于CHB+DAB拓扑的新一代固态变压器SST。

智洋创新持续参与电网运维方式由人工巡视向在线化、数字化、智能化转变。公司AI终端已应用于各电压等级线路。输电解决方案已应用于“锡盟—山东1000kV特高压线路”“向家坝—上海±800kV特高压直流输电线路”等重大项目区段。公司已形成六大技术平台协同，包括一站式AI平台、大数据及数字孪生平台、工业大模型、AI智能体、智能终端和具身智能无人机平台。

抢占未来核心赛道

前瞻“十五五”时期，张剑辉表示，有望形成以储能规模化为当下重点、算电融合为关键增长极、数字化为基础支撑的协同格局。其中，储能规模化是当下明确的方向，储能正从服务新能源场站的“配套”角色，升级为直接纳入电力系统保供体系的“主力”调节资源。算电融合是决定未来的关键增长变量，数字化深化则是贯穿前两者的“数智基座”。

胡顺全也认为，储能规模化是整个新型电网的基础盘，算电融合是最明确的新增长极，数字化则是贯穿所有环节的底层赋能工具。“十五五”期间，长时储能、构网型储能会逐步从试点项目变成行业标配。算电融合赛道会跑出很多落地场景。

“数字化是新型电网的基础能力，储能是重要调节资源，算电融合是快速增长的新场景。”聂树刚进一步表示，“十五五”时期，新型电网也是国家“六张网”现代化基础设施体系的重要组成部分。但“六张网”之间不是孤立运行的，未来将更加重视基础设施之间的数据联通、资源协调和安全保障。

在技术路线方面，张剑辉称，数字化和人工智能与储能全生命周期应用的深度融合，具有比较明确的发展确定性。目前，海博思创已经将AI应用于储能项目全生命周期的各个环节，通过长期运行数据的积累，进行分析和建模，持续提升设备运行效率、可靠性以及运维管理能力。与此同时，固态变压器（SST）等新型电力电子技术在新型电网的应用，也值得关注。

“确定性最高的是构网型技术，未来三五年很有可能成为新型电网的标配。”胡顺全认为，构网型变流器、构网储能，可以主动给电网补上惯量，做好电压支撑。此外，固态变压器SST，也是下一代核心装备，虽然目前还处在商业化起步阶段，但它的可行性和确定性也在不断提高。

在聂树刚看来，未来的新型电网，不会由某一项单点技术定义，而会由“电力电子化、运行数字化、决策智能化”三条主线共同塑造。

“出海”转向综合输出

当前，全球新型电网领域的竞争，已从单一的产品价格比拼，全面升级为以基础设施投资规则、技术标准体系、核心装备创新路线为核心的综合较量。

张剑辉认为，中国的比较优势并非来自某一个单一维度的成本优势或规模优势，而是规模化的制造能力、完整的产业链体系、丰富的应用场景以及极致的工程化实践能力叠加形成的综合优势。对海博思创而言，场景驱动形成的技术积累、数据积累、工程经验积累都是非常重要的竞争优势。

“核心优势是场景倒逼出来的技术积累。”胡顺全指出，“能源消费和供给革命催生海量复杂应用场景，能源技术革命倒逼装备技术迭代突破，能源体制革命筑牢完整产业根基，通过国际合作实现优势对外输出；最复杂的场景练出最有竞争力的技术，最完整的产业链撑住了成本、规模和效率。”

聂树刚表示，中国最核心的优势是长期稳定的国家战略、持续的工程投入、超大规模的应用场景和完整产业链共同形成的系统性工程能力。“智洋创新在复杂电力场景中积累的多源感知和AI运维能力，也是中国‘场景驱动技术迭代’的一个企业实践。”聂树刚称。

在企业“出海”参与国际竞争方面，张剑辉认为，中国新型能源企业的“出海”正在从产品出口逐步走向提供技术、产品、服务能力和商业模式的综合解决方案的新阶段。

“从海博思创的实践来看，中国企业在海外的竞争力已经不再局限于成本和制造效率。”张剑辉称，随着海外客户对安全性、可靠性、产品质量以及全生命周期价值的关注不断提升，中国企业在产品研发、系统集成、规模化制造、项目交付以及服务能力等方面形成的综合能力，正在获得越来越多海外市场的认可。

“我们产品的海外竞争力主要体现在四方面：一是完备的全产业链，以及大量工程现场打磨形成的迭代优势；二是性能与成本兼顾，综合性价比高；三是设备环境适应性强，可针对各地电网工况做本地化定制；四是受益于‘一带一路’项目场景红利。”胡顺全表示。

聂树刚指出，智洋创新持续推动把复杂场景中形成的技术能力，进一步沉淀为标准化产品和可复制解决方案。在“出海”路径上，公司可以依托与电网客户及产业链国央企长期合作形成的技术和场景经验，提前做好产品适配、标准衔接和服务能力准备，争取跟随国央企重大海外项目共同“出海”；另一方面，公司也可以根据自身业务发展，逐步探索独立的海外市场布局。