中国生产性服务业伴随服务中企提升自身全球竞争力 | 跨越山海

本文为《跨越山海│2026中国企业全球化报告》第六章第二节的内容。

——

中国企业全球化已有四十多年，我们看到很多企业经历了从纯外贸到品牌全球化的过程，也看到了越来越多出口产品从“低价”到“高技术”的转变。在这个过程中，“生产”与“服务”变得更加密不可分。2025年我们在对长三角创新样本企业全球化开展问卷调查时，观察到不少样本企业引入了第三方服务，其中，战略咨询、法律以及市场调研三类第三方服务使用的比例分别为53.6%、50.0%以及47.2%。近来，服务于全球化生产活动的中国企业正进一步聚集，就上海而言，上海市企业走出去综合服务平台于2025年12月26日上线，覆盖了法律服务、会计税务、知识产权、检验认证等12个板块的专业全球化服务供应信息。

大规模的中国企业全球化，意味着对专业化服务的需求上升。对生产性服务业企业而言，它们的全球化通常蕴含着两层含义：一是为生产性全球化企业提供服务，支持它们的全球化；二是自身全球化，为全球各地的企业提供专业服务。

2026年4月，全国服务业大会召开。当月，《国务院关于推进服务业扩能提质的意见》出台，提到“推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸”，并单列了“链条补强生产性服务业薄弱环节”章节，涉及科技服务、现代物流、软件和信息服务、供应链金融、节能环保服务以及商务服务等六方面生产性服务业的具体措施。

我们发现当前生产性服务业正成为“走出去”不可忽视的重要力量，它们的定位不只是为全球化生产性企业提供配套服务，从全球范围来看，不少生产性服务业企业在自身所处的专业服务赛道上占据着非常重要的地位。

一、生产性服务业当前处于什么样的发展阶段？

中企通信联合母公司、所属集团和合作伙伴通过在全球多国布局网络服务节点、软件定义广域网络（SD-WAN）服务节点、数据中心、云平台以及全天候运作的安全运营中心，向中国的全球化企业提供“云、网、安”；华测检测有着欧盟NB（Notified Body）指定认证机构（即欧盟权威公告机构）、欧盟CE（欧洲安全合格标志）认证机构、TIC Council（即TIC国际检验检测认证理事会）全球董事会成员等头衔，支撑着中国产品的全球化……这是我们过去调研看到的中国生产性服务业伴随着生产性企业全球化的真实案例，“抱团”降低了全球化的风险和难度。

2025年我国服务出口同比增长14.2%至36267.9亿元，服务贸易逆差较上年缩小3439.5亿元至8287.2亿元。2026年1-5月，服务出口同比增速达到21%。伴随着国内服务业竞争力持续提升，叠加产品技术能力增强，制造业全球化更为普遍，结合服务业与制造业的中国生产性服务业全球化也已具备一定规模。政府公开信息显示，2026年1-5月，计算机信息服务、商业服务、知识产权服务收入合计增长17%，贡献了服务出口增长的45%。

然而，在新兴生产性服务业快速全球化的背后，当前相关全球化企业依然存在局限性。

有一组关于不同服务类型占服务出口额比重的数据，虽然是2024年的情况，但也有一定的参考价值。数据显示，其他商业服务、运输服务以及电信、计算机和信息服务占服务出口额的比重最高，知识产权使用费占比仅为2.3%。在生产性服务业全球化中，技术含量相对较低的运输服务占比近四分之一。再看一组2026年的数据，2026年1-5月，以人民币计价的服务出口同比增长15.9%，其中，知识密集型服务出口同比增速为12.2%，低于总增速3.7个百分点。2025年，这样的情况也同样存在。这些数据显示，近年来知识密集型服务的出口增速依然相对缓慢。从宏观数据上看，生产性服务业全球化正处于新兴服务规模扩大，但高附加值引领尚未形成的阶段。

在全球范围内拥有较强竞争力需要企业有较高的壁垒。运输服务出口占比高、知识密集型服务出口增速相对较低的现状，正是生产性服务业全球化过程中“基础配套”模式成熟而“引领”能力仍相对不足的一种体现。对生产性服务业企业而言，它们诚然为其他中国企业的全球化提供了支撑，也有部分企业拓展了海外客户，但自身在所处赛道上的全球竞争力不强、品牌建设普遍不足。第一财经研究院曾在发布的《企业出海相关生产性服务业是高水平开放的着力点》一文中提到，在法律、会计领域，中国企业的全球影响力相对较弱。除此之外，从第一财经研究院连续多年发布的“中国企业全球化十佳企业”以及“中国企业全球化五十强企业”名单来看，服务业企业较少，在名单中包括抖音、阿里巴巴、希音等。其中，希音可以被认为是生产性服务业属性较强，而抖音、阿里巴巴均在部分功能上起到了辅助生产活动的作用，并不能完全被视作生产性服务业企业。

二、两条代表性实践路径

当前，我们已经关注到一些生产性服务业企业正在跳出单纯的“基础配套”定位，尝试在自身所处的专业赛道上建立标准、平台与品牌，基于国内市场巨大的优势，开展迈向“引领”的实践探索，并取得了一定成效。下面归纳两条具有代表性的生产性服务业企业实践路径。

第一条路径是全球布局与能力建设沉淀实力，深度参与国际规则。

信达生物的信迪力单抗未获得FDA（即美国食品药品监督管理局）批准的一个重要原因是产品只在中国进行了临床试验，FDA认为还需要美国的临床实验数据。符合当地的标准、规则对制造业企业而言是产品全球化的基础，对生产性服务业企业亦是如此。获取专业资质与规则认同，快速适应和深度参与国际规则是检测认证、知识产权、管理咨询等生产性服务业企业在全球赛道上实现“引领”的必要条件。然而，对业务大多专注于国内的生产性服务业企业而言，达成这些基础仍需要一个过程。

2025年，我们调研的中国检测认证行业首家上市公司华测检测属于检验检测认证标准计量服务企业，是典型的生产性服务业企业。截至2025年调研时，公司旗下研究院参与了14项ISO国际标准的编写，展现了一条清晰且具体的“引领”路径。这条路径的核心是“先布局、再沉淀、后参与”。华测检测自2008年起通过一系列海外投资、并购，逐步搭建起覆盖19个国家的全球服务网络，快速组建当地专业团队，成为欧盟NB指定认证机构，并在拥有资质的基础上持续投入能力建设，沉淀“解决问题”的技术实力。当布局和能力都达到一定厚度时，深度参与国际标准制定便成为水到渠成的结果。华测检测的实践说明，对依赖专业资质与规则认同的生产性服务业而言，从“配套”走向“引领”，关键在于先拿到全球市场的准入门票，再用能力积累换取规则参与的话语权。

第二条路径是以模式创新重构产业生态。

伴随着数字技术的持续更迭，另一条路径不是在已有赛道上追赶并超过国际巨头，而是通过模式创新，创造一种更高效的协作方式，为生产性企业提供一种过去未被普遍使用的服务类型。这条路径的核心逻辑是“创新模式，再定义赛道”。

2025年第一财经研究院发布的“中国企业全球化五十强企业”中的希音就是这条路径的典型代表。希音的产品销售面向海外个人买家，从这方面来看，它是生活性服务业企业；但实际上从企业的运转和赋能制造业企业的角度来看，它的生产性服务业属性也很明显。相比于常见的国内外电商平台，希音的核心差异在于它不只是连接买卖双方的交易平台，更是深入到了生产制造环节，成为供应链的组织者和赋能者。我们在调研中看到，希音围绕质量合规、技术开发和精益赋能等方面，为作为供应商的制造业企业赋能。以技术开发为例，希音从服装制造的实践中发现问题，并基于问题展开自主研发，最终将成果提供给实际的服装供应商使用，提升服装生产效率。在这个情况下，希音实际为生产企业提供了生产线优化的服务。值得一提的是，生产性服务的模式创新促使供应商更有效率地生产更符合质量要求的产品，这事实上也增强了希音作为生活性服务业企业在全球市场上的竞争力。

三、走向引领的必要性

前文展示了目前中国生产性服务业企业逐步走向全球“引领”的两条实践路径。无论是华测检测通过海外并购积累资质与团队，在既有赛道上逐步接近国际前沿水平，还是希音通过模式创新重构产业生态，在生产服务的赛道赋能供应链升级，两条成功实践的路径都说明了一个事实：中国生产性服务业已经具备了产生较强国际影响力的可能性与基础。

当前，中国生产性服务业需要在全球范围内提升竞争力。一方面，与制造业企业全球化类似，当企业的产品无法拥有技术壁垒时，往往只能陷入低价竞争中，利润薄导致企业难以进一步提升竞争力。另一方面，我们在中企通信调研时了解到，中国企业全球化往往会更加偏向于没有沟通障碍的中国服务商。地缘政治复杂，生产性企业全球化对支持服务的要求在不断提升的同时，也在快速变化。中国生产性服务业企业需要拥有支持生产性企业快速响应海外产品标准变化、产业安全审查强化等情况的能力。然而，这需要生产性服务商具备全球竞争力、专业积累和长时间的能力沉淀。华测检测的经验告诉我们，当企业收购境外企业，拥有了能力强大的当地团队和部分领域的检测认证资质后，再去扩展业务领域和服务范围就会相对容易。在长期的全球布局下，企业也能够更快地应对海外行业标准的变化。

（本文题图来源：第一财经）

——

文 | 《跨越山海｜2026中国企业全球化报告》课题组

联系我们 | yicairi@yicai.com